投标过程中如何评价供应商的指标

1，合格的产品质量:合格的产品质量是判断一个供应商是否优质的重要前提。对于采购企业来说，即使供应商给出的价格再低，自己的产品达不到采购要求也是不可接受的。

2.成本较低:采购成本影响最终产出效益。在这里，我们不能仅仅把成本理解为进价，因为成本不仅包括进价，还包括使用原材料或零部件所发生的一切费用。

3.及时交货:供应商能否按照约定的交货期限和交货条件组织交货，直接影响生产的连续性。因此，交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。

4.良好的服务水平:供应商的整体服务水平是指供应商内部各运作环节配合采购企业的能力和态度。供应商整体服务水平的主要指标包括培训服务、安装服务、保修服务和技术支持服务。

5.健全的供应管理体系:采购方在评价供应商是否符合要求时，其中一个重要环节就是看供应商是否采用相应的质量体系进行质量和管理。例如，企业是否通过了IS09000质量体系认证，内部员工是否按照质量体系不折不扣地完成了所有工作，其质量水平是否达到了国际公认的IS09000所规定的要求。

6.完善的供应内部组织:供应商的内部组织管理关系到未来供应商的供应效率和服务质量。如果供应商组织设置混乱，采购的效率和质量就会下降，甚至会因为供应商部门之间的扯皮而导致供应活动无法及时、高质量地完成。