历届奥运会主办方的盈亏是怎样的？
1984洛杉矶奥运会当时，在1984之前，加州的房地产市场整体下滑。虽然奥运会马上就要召开了，但是之前的亏损已经影响到了房地产市场的萧条。但历史上第一届赚钱的奥运会之后，洛杉矶的房地产市场却逆势上涨。效果就像城市附近的山谷里刮起的风一样明显。
1988首尔奥运会之前，首尔老城区非常局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了道路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，首尔的房地产市场一直在上涨，火爆的局面一直持续到1995。由于奥运会的大量体育设施位于汉江以南，大量运动员村、公寓、新闻中心的配套建设，使江南新区成为新生活的象征，形成了新的居住区，成为繁华的商业区，最终使江南成为首尔的主要居住区。打造了一个全新的首尔新区，从整体上改变了首尔的城市布局。
1992巴塞罗那奥运会经过这次奥运会，人们终于开始意识到奥运地产存在泡沫。因为在1986-1993年，巴塞罗那的住宅价值上涨了250%-300%，然后掉头向下，直到1998才扭转跌势。这种大起大落，大概就是奥运会的概念吧。这期间有很多人通过炒房发了财，但也有很多人不能及时卖出，在1993后被套牢。当然，在这样的风风雨雨中，也有值得骄傲的地方。奥运会后，巴塞罗那市在欧洲城市中的排名从10上升到第7位。
1996亚特兰大奥运会带来了房地产的两个新含义:商业地产和郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边的房产升值幅度普遍超过30%。但更重要的是，老城中心大规模改造，写字楼和商业地产蓬勃发展。这时候投资商业地产的收益就更明显了。奥运会期间遗留下来的先进通讯设备和酒店，让很多会议选择了这里，亚特兰大成为了“会议之城”。另外，奥运会之后，它的后续效应非常明显，经济稳步增长，人们的消费信心大大增加。如果你当时在郊区购买了房产，结果就是这种住宅形式成为了当地的热点，甚至亚特兰大的郊区住宅也成为了当地著名的旅游景点之一。
2000年悉尼奥运会萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因为2000年奥运会翻了一番。从1993到1999连续七年间，悉尼房价一直在增长，年均涨幅超过10%，悉尼一些中心区和重要区域的土地和房屋价格涨幅甚至超过30%，尤其是主会场附近的周边地区，近三年来涨幅超过一倍，平均涨幅达30%。
2004年雅典奥运会的概念对发展中国家房地产市场价格的影响远远大于发达国家。雅典琼斯兰拉萨尔房地产投资公司的研究表明，举办奥运会将对奥运场馆附近的民用住宅价格产生长期而深远的影响。“根据前四届奥运会主办城市的经验，奥运会对雅典居民房价的影响远大于亚特兰大和悉尼。”
北京奥运会
BOCOG常务副主席江小鱼在近日的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，BOCOG已确定奥运预算如下:总收入规模654.38+095.4亿元(折合23.63亿美元)，总支出规模654.38+094.65438亿元(折合23.47亿美元)，盈余654.38+0.3。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会结束，北京坐下来盘点一下收支情况，会发现已经赚了6543.8+0.3亿元。
但也有业内专家认为，654.38+0.3亿元只是一个初步的预期。由于中国经济的快速发展，拥有6543.8+0.3亿元人民币的人民对奥运会的热情高于历届奥运会主办国。2008年奥运会的市场开发会比预期的好，所以利润会更大。那么，北京奥运会能赚多少呢？
奥运会的账怎么算？
最近雅典奥运会的失利引起了社会各界的广泛关注，舆论认为雅典奥运会耗资数百亿美元，导致巨额赤字。但有业内专家分析，数百亿美元中很大一部分属于雅典基础设施建设和环境改善的支出，直接用于奥运会组织的支出并不多。
“城市基础设施建设和环境改善是长期措施，是造福于民的好事。不能简单的认为这部分费用也是奥运会的费用。其实雅典奥运会的结算已经完成，* * *已经花了24亿美元。”专家表示。
BOCOG常务副总裁江小鱼表示，奥运经济是一个大概念，涵盖很多方面和层面，有很多“牌”可以打。首先是“运动会经济”，即与举办奥运会直接相关的投资和消费。二是持有城市经济卡。第三张牌是托管国民卡。举办奥运会将促进整个中国的经济发展。第四张牌是中国牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等等。
奥运会能不能挣钱，如果主要指组委会的收支，只是运动会经济的一部分。我们通常所说的2800亿元奥运经济蛋糕，其中大部分属于城市基础设施建设成本。组委会的经费主要用于奥运会的组织和运行。北京奥运会能不能赚钱，对于组委会来说，重点是做好组委会的市场开发。
市场发展前景如何？
“北京奥组委的财政在申办时有预算，收入654.38+0.625亿美元，支出654.38+0.609亿美元，盈余654.38+0.6亿美元，即654.38+0.6亿美元。当时是这样的。调整财政预算后，安保和公共卫生会相应增加，但预计我们的市场开发收入会比原来的预测有较大幅度的增长，因此我们仍然可以确保‘略有盈余’。”江小鱼认为。
奥运经济不仅是注意力经济，也是品牌经济。奥运会为一些企业树立了良好的形象，为他们的品牌走向世界提供了一个难得的机会和舞台。自2003年9月65，438+0日启动奥运会市场开发计划以来，目前已有包括中国银行在内的65，438+00家公司签约成为北京2008年奥运会的合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也有了结果——包括UPS在内的6家公司成为北京奥运会的赞助商。在不久的将来，多家企业将与BOCOG签约，成为北京2008年奥运会的赞助商。
江小鱼说:“鉴于企业赞助的热情很高，北京奥运会的市场发展前景相当乐观。”据传，北京奥运会合作伙伴的赞助金额甚至大大超过国际奥委会全球合作伙伴(顶级赞助商)的赞助金额，这将给北京奥运会带来巨大的收益。
真正的利润是什么？
除了奥运会本身的市场开发收入，北京奥运会的预算收入约50%由国际奥委会分配，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会的赞助商提供约2-3亿美元。
“BOCOG盈利16万美元的目标完全可以实现。”江小鱼说，但这绝不意味着北京举办一届奥运会就能赚654.38亿美元。这不是一个概念，因为企业的收入，政府的收入，更广泛的社会的收入，都不算在组委会的账上。
2008年奥运会显然会促进北京乃至中国的经济发展。申办成功后的7年里，北京奥运会每年拉动北京经济增长1到2个百分点，拉动中国经济增长0.3到0.4个百分点。
北京奥运经济研究会会长魏纪中表示，对于我们这样一个处于经济转型中的大国来说，应该把它作为经济长期发展的一笔大账。体育与经济的联系不仅仅意味着商业利益，奥运经济的得失也不仅仅是组织者在一届奥运会上的得失。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后实现持续健康的发展。只有这样，才能算是一届真正完美的奥运会。
所以，北京奥运会能赚多少钱？不能只盯着BOCOG的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动，以及人文环境和技术手段的进步。