服装代理商如何管理仓库的库存？

这样不仅会增加必要的管理难度，还会因为批零差价而增加进货成本。因此，合理的储量是获得合理利润的基础。库存是市场变化和商店管理的指标。服装产品季节性很强。一般在服装旺季到来之前，服装店会有意识地加大采购力度，以保证能满足当季买方市场的需求。销售旺季到了，就要逐步减少库存，防止淡季到来时积压。因此，处理库存对于盘活资金，保证销售具有重要意义。1.库存管理过多的库存会影响门店的现金流，降低经济收入。库存过少影响销售，降低收入。所以做好库存管理是非常重要的。做好服装店的库存管理不仅仅是被动的做账，还要做好商品的整理和库存构成特点的分析，才能做好服装店的销售。(1)库存过多一般是以下原因造成的:①服装款式和品牌的规划不能满足客户的需求；(2)对未来市场做出错误判断；③不正确的服装销售政策；④没有零库存的概念；⑤营销能力差；⑥衣服质量达不到客户要求。(2)减少库存也有以下几种方法:①找出库存增加的原因，并加以预防和改善；(2)确定库存处理政策；(3)加强商品的策划能力；④科学的库存管理；⑤提高营销能力。(3)常见存货有几种处理方式:①通过打折的方式低价处理；(2)批发销售、切割商品，将自己无法处理的商品，去掉商标后，廉价卖给切割者；(3)季中特价，以各种活动为名，季中有特价促销。2.合理的库存分析对服装库存进行合理的分析，可以优化库存结构，使库存成为完全适应市场服务销售的活库存。(1)合理分析库存结构。通过全面盘点，分析服装的库存结构，分类逐项进行。首先要分析服装品种的款式规格的适销性；其次，要分析这些品种的库存是上升还是下降，哪种情况最合理；再次，要分析这些商品在畅销、持平、滞销中的比重是大是小，是否与正常的经营要求相适应，找出问题，分析问题，制定相应的措施，不断优化库存结构，使库存服装数量合理化。(2)分析异地在途货物结构。服装店异地在途商品是指生产中的产品。这些在制品虽然没有入库，但已经是潜力股了。在制品和成品的库存总和构成了服装店在不久的将来对市场的供应。通过分析在途货物的结构，保证合理运输，可以大大节约成本，提高经济效益。现在随着交通运输业的发展，服装店从外地进货越来越频繁。如何选择一条经济快捷的运输路线，是门店要考虑的重要问题。路线选择的一般原则是调查研究运输里程、装卸环节、费用、运输时间、服装安全等。，并进行综合计算，选择距离短、时间少、环节少、费用少、损失少的运输路线。除选择合理的运输路线外，还应选择合理的运输工具和科学的运输方式，以符合商品运输及时、准确、安全、经济的原则。3.要注意库存保管。由于服装库存的种类和规格多，进出时间有长有短，销售有淡季和旺季，库存保管比较复杂。库存保管时应注意以下四个方面。(1)仓库合理摆放衣服仓库里的衣服摆放是否合理，直接关系到拣货效率和库存。所谓合理摆放，就是考虑搭配摆放的问题。根据款式的相关性，确定存放位置。本着方便取货的原则，把畅销的衣服放在方便取货的位置。库存的衣服要分区域分类，分位置编号，取放方便，时间少，出入库快，可以减少一些串号、错款的发生，有利于服装存放的安全，减少损耗，从而提高仓库的利用率，也便于对存放的衣服进行统计、盘点和检查，保证帐货相符。(2)实行三令三清制:①三令制是建立填写移动仓单、退货单和溢缺单的制度。(2)三清制是坚持收发账做笔记，每天清点衣服进出数量，清点库存的制度。(3)做好库存服装的维护工作。服装受外界条件的影响很大，如空气、温度和湿度。如果仓库内温度和湿度过高或过低，都会引起霉变和老化。一定的温度是各种害虫生长繁殖的条件，从而造成损失。库存维修应坚持预防为主、防治结合的方针，严格验收，科学堆放，妥善保管。保管员要了解适合各种衣物的温湿度，经常测量和记录库房内外的温湿度，掌握温湿度变化规律，采取相应措施进行调节，随时控制库房内的温湿度，使之适合保管衣物的条件。此外，经营者应建立和完善仓库卫生制度。仓库里的灰尘和垃圾是霉菌和害虫滋生的地方，所以仓库要经常打扫，货架要擦洗干净。杀虫剂可以用来防止各种害虫的滋生。由于各种服装面料的性质不同，要经常防止霉变、浸水、破损变质、虫咬等。