成功商业计划书案例_商业计划书范文

商业计划书,又称商业计划书。这是一份商业发展计划的书面文件。它是公司、企业或项目单位为实现招商引资和融资等发展目标,按照一定的格式和内容要求而编制的书面材料,向受众全面展示公司和项目的现状和未来发展潜力。以下是我分享给你的一个成功的商业计划书案例,希望能给你带来帮助!

成功的商业计划书案例:一个保证,一个承诺

本商业计划书内容涉及公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。公司要求投资公司的项目经理在收到本商业计划书时做出如下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经公司同意,不得向第三方泄露本商业计划书涉及的公司商业秘密。

项目经理签名:

接收日期:年月日

商业计划

(写作参考)

项目名

项目单位

陆地地址

电话

传珍

电子邮件

关联人员

[公司名称]

[日期]

目录

执行摘要?

第一部分公司的基本情况

第二部分是公司的管理?

第三部分产品/服务?

第四部分研发?

第五部分行业和市场状况

第六部分营销策略?

第七部分产品制造?

第八部分管理

第九部分融资说明?

第十部分理财计划?

部分XI风险控制?

第十二部分项目实施进度

第十三部分分为其他

参考资料清单

书写说明

行动纲要

注:执行摘要应尽可能在2-3页内完成。

[摘要内容参考]

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。)

2、主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业经历、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平、产品新颖性、先进性和独特性、产品竞争优势。)

4.研发(现有技术成果和技术水平,R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作,已经投入的R&D资金和未来的投资计划,R&D人员的激励机制。)

5、行业和市场(行业历史和前景、市场规模和增长趋势、行业竞争对手和公司的竞争优势、未来三年的市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面提出的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产模式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8.管理(组织机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人员计划。)

9.融资说明(资金需求、目的、使用计划、出售股份、投资者权利、退出方式)。)

10,财务预测(未来3、5年销售收入、利润、资产回报率等。).)

11,风险控制(项目实施中可能存在的风险及应采取的控制措施)

第一部分公司的基本情况

公司基本信息:

公司名称

建国时间

注册资本

实际到位资本

其中现金是可用的。

无形资产占股份的10%

注册地

公司性质:请填写公司性质,如有限公司、股份公司、合伙企业、独资企业等。,并说明国有成分和外资比例。

公司沿革:说明公司成立以来的主营业务和股权。注册资本等公司基本情况的变化,并说明这些变化的原因。

公司主要股东现状:列出现有股东的名称及其出资额,如下表所示:

股东名称、出资额、出资方式、股份比例、联系电话

第一方

乙方

丙方

方鼎

目前公司内部部门设置:组织机构图显示公司全资、控股、参股公司及非法人机构;

用图形表示。

公司曾经经营的业务如下

该公司目前的业务是

目前,主要业务是

公司目前的员工情况:

员工,包括管理人员和生产工人;管理人员中,具有大专以上学历的人占员工总数的%,具有本科以上学历的人占员工总数的%,具有硕士(含中级职称)以上学历的人占员工总数的%,具有博士以上学历的人(含高级职称);

最佳列表如下:

员工人数,大专学历,学士学位(中级职称),博士(高级职称)

人数,人数,人数,人数,人数

行政管理人员

生产工人

公司运营的财务历史:列表描述:

(单位:万元)

今年之前1年,今年之前2年,今年之前3年。

销货收入

毛利

纯利润

总资产

总负债

净资产

负债比率

普通股股东权益回报率

公司的近期和未来3?五年内要达到的目标(行业地位、销售收入、市场份额、产品品牌和公司股票上市等。):

公司的近期和未来3?五年发展方向、发展战略和要实现的目标;

第二部分公司的管理

董事会成员名单:

序列号:具有单一学位或头衔的著名工人的电话号码。

1董主任

2名副主席

3董氏

4董氏

5董氏

6董氏

7董氏

8董氏

9董氏

董事长

姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码

学位职称

研究生院户籍所在地

主要经历和业绩:重点介绍在银行的技术和管理经验及成功案例。

总经理

姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码

学位职称

研究生院户籍所在地

主要经历和成就:关注技术和管理经验以及在本行业的成功案例。

技术开发负责人

姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码

学位职称

研究生院户籍所在地

主要经历和成就:重点介绍本行业的技术水平、经验和成功案例。

营销主管

姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码

学位职称

研究生院户籍所在地

主要经历和成果:重点介绍本行业的营销经验和成功案例。

财务管理员

姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码

学位职称

研究生院户籍所在地

主要经历和业绩:重点介绍在金融、财务、筹资、投资方面的背景、经历和业绩。

负责公司发展的其他人员(可加附页)。

姓名、性别、年龄、籍贯、电话号码

学位职称

研究生院户籍所在地

主要经历和成果:根据公司需要,描述不同人员在具体方面的专长。

第三部分产品/服务

产品/服务说明(此处主要介绍拟投资产品/服务的背景、目前的发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务的比较、我们产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如专业知识、版权、配方、品牌、销售网络、许可、特许经营和特许经营等。).):

公司现有的和未决的知识产权(专利、商标、版权等。):

专利申请:

产品商标注册:

公司是否签订了专利权和其他知识产权的转让或许可协议?如果是,请解释(附主要条款):

目标市场:这里要详细说明产品面对的用户类型。

产品更新周期:更新周期的确定要有数据来源。

产品标准:详细规定产品实施的标准。

详细描述我们产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等。):

对用户的售后服务网络和技术支持:

第四部分是研究与开发

公司过去的研发成果及其技术进步(包括国际、国家、省、市及相关部门和机构的技术鉴定和奖励):

公司参与制定产品或技术的行业标准和质量检验标准;

国内外研究开发情况,以及公司在技术和产品开发方面的国内外主要竞争对手(5家),以及公司为提高竞争力拟采取的措施:

到目前为止,公司在技术开发方面的总投入是多少,计划投入的开发资金是多少(列出每年购买开发设备、开发人员工资、测试和试验费用,以及其他与开发相关的费用):

请说明公司的发展方向、发展重点、为保证产品质量、产品升级和保持未来技术的先进水平而正在开发的技术和产品:

公司现有技术开发资源和技术储备:

公司寻求技术开发支持(如大学、研究所等。),以及合作方式:

公司将采取什么样的激励机制和措施来保持关键技术人员和技术团队的稳定;

公司未来3?5年发展资金和人员投资计划(万元):

65438年+0年2年3年4年5年

资金总额

人员(单位)

第五部分行业和市场状况

行业情况(行业发展历史和趋势,哪些行业变化对产品利润和利润率影响较大,进入这个行业的技术壁垒和贸易壁垒。政策限制等。·行业市场前景分析与预测):

近三五年及年份全行业销售总额:必须注明信息来源。

(单位:万元)

年前5年前4年前3年前2年前1年前

销货收入

销售增长率

未来三五年全行业销售收入预测:必须注明信息来源。

(单位:万元)

1年,第二年,第三年,第四年和第五年。

销货收入

我公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述主要销售市场的竞争对手。

竞争对手的市场份额、竞争优势和竞争劣势

本公司的市场营销是否有行业规定,产品进入市场的难度分析;

公司未来3年或5年的销售收入预测(如果融资不成功):

(单位:万元)

65438年+0年2年3年4年5年

销货收入

市场占有率

公司未来3年或5年的销售收入预测(如果融资成功):

(单位:万元)

65438年+0年2年3年4年5年

销货收入

市场占有率

第六部分营销策略

产品销售成本的构成和制定销售价格的依据;

如果产品在市场上形成了竞争优势,请说明与之相关的因素有哪些(如成本相同但销售价格低,成本低形成销售优势,以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手的产品等。):

建立销售网络、销售渠道、建立代理商和经销商的策略和实施;

广告推广的策略与实施;

产品销售价格的策略与实施;

建立优秀销售团队的策略和实施;

产品售后服务的策略与实施;

战略和实施的其他方面:

销售团队应该采取什么样的激励机制?

第七部分产品制造

产品制造方法(公司是否自建工厂生产产品,或委托生产,或其他方法,请说明原因):

公司设厂了,是买厂还是租厂,工厂的面积是多少,生产面积是多少,工厂位置在哪里,交通通讯是否方便:

现有生产设备(专用设备或通用设备,先进程度,价值,保险,最大生产能力,是否能满足产品销售增长的要求,是否需要增加设备,采购计划,采购周期和安装调试周期;如果需要大规模建设,你选择吗?翻钥匙?前进的道路?翻钥匙?项目的承包机构是否提供工期和质量的保证,如何落实这些保证?):

如果设备的操作需要具有特殊技能的员工,请解释如何解决这个问题:

简述产品的制造过程和工艺流程;

如何保证主要原材料、元器件、配件、关键零部件的稳定性、可靠性、质量和采购周期,列出三大供应商的名称和联系电话:

主要供应商1

主要供应商2

主要供应商3

正常生产情况下,良品率、返修率、废品率控制在什么范围?描述产品质量保证体系和生产过程中的关键质量检验设备:

如何控制产品成本和生产成本,有哪些具体措施:

制定批量销售价格时,产品的毛利率是多少?净利润率是多少?

第八部分管理

请说明:为保证融资项目按计划实施,未来几年将陆续成立哪些机构,每个机构配备多少人员,人员年收入多少。请用图表统计显示出来,并把它附在这个计划上。

公司是否通过了国内外的管理体系认证?

公司会对管理层和关键人员采取什么样的激励机制?

公司是否考虑员工持股,请说明:

公司是否与掌握公司关键技术等重要信息的人员签订了竞业限制协议?如果是,请解释协议的主要内容:

公司是否与每个员工签订劳动合同?

对于公司的技术秘密和商业秘密,公司是否与相关员工签订了保密合同?

公司是否为每位员工购买保险,请解释保险类型:

公司是否存在相关业务和家族管理问题?如果是,请解释:

公司与董事会、董事、关键管理人员和关键员工之间是否存在实际或潜在的利益冲突?如果是,请解释解决方案:

请说明公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

请说明公司在项目实施期间需要哪些外部支持,以及如何获得这些支持:

第九部分融资说明

为了保证项目的实施,需要多少新的投资?

新增投资中,投资方需要投入10000元,借款10000元。

公司自己投资1万元。如果有对外借款,有哪些抵押或担保措施?

请说明投入资金的用途和使用计划:

是希望投资人参股公司还是通过投资合作成立新公司?请解释原因:

你打算转让给投资者多少利息?计算依据是什么?

未来3年或5年的年均净资产收益率预计会更低吗?

投资者可以享有哪些监督管理权力?

如果公司未能实现项目发展计划,公司和管理层对投资方承担什么责任?

投资者如何收回投资,具体方式和实施时间:

在与公司业务相关的税种和税率方面,公司享受政府哪些优惠政策以及未来可能出现的情况(如市场准入、减免税等方面的优惠政策等。):

需要向投资者说明的其他信息:

第十部分财务计划

产品大规模销售时,毛利率为%,净利润率为%。

请提供:未来3?5年项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售明细表、项目产品成本表;

(第一年每月计算现金流,* * 12个月,第二年每个季度,* * *四个季度,第三年、第四年、第五年每年,* * *三年)。

注:每个财务数据都要有支持和解释。

部分XI风险控制

请详细说明本项目实施过程中可能遇到的风险及控制和防范手段(包括政策风险、加入WTO风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开发风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员的依赖风险等)。).上述风险(如果适用)应针对每个项目分别进行描述):

第十二部分项目实施进度

详细的项目实施计划和进度(注明起止时间):

第十三部分分为其他

为补充本项目计划书的内容,需要进一步说明的相关问题(如公司或公司主要管理人员和关键人员过去和现在是否涉及法律诉讼和仲裁事件,对公司有何影响):

请附上产品彩页、公司宣传册、证书等。作为本问卷的附件。

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