杜拉拉db是什么公司？
但即使作者直接回答了这个问题，仍然不能阻止大家的讨论。因为好奇，总会拿外企做比较。所以为了合理的解决这样一个问题，为了更好的理解影片和职场中的内容，我们会努力让大家满意，在脑海中找到一个DB。
现在争论的焦点分为两类，一类是基于原著中直接提到的通信公司，另一类是基于实际情况并贴近小说中的描述——医药公司。
首先，通信公司，有人说诺基亚和LG，提出这个理论的人是白痴。大家都知道诺基亚是芬兰公司，LG是韩国公司，太离谱了。如果是MOTO，思科值得商榷。但是在描述公司装修的时候，DB公司需要购买新的交换设备，IT部门还有很多服务器需要购买新的，所以思科是最需要排除的。现在大部分企业，尤其是外企，主要用思科做交换设备，思科是不可能的。虽然MOTO是个通讯终端，但是仔细看小说就知道肯定不是MOTO。
第一，MOTO的北亚中心在北京。
第二，MOTO的员工比DB多太多。
第三，普通销售代表没有那么高的工资，也不会有那么多费用让销售人员去花。
第四，销售模式很可能是医药行业。书中提到，只要招揽到一两个重要客户，自己的销售就很容易进行。只提到客户，没有提到经销商。这是典型的医药销售模式。通信行业的天然产品都是在经销商的柜台销售，销售代表不会直接面对终端客户。
5.摩托车经销商和摩托车一样都是国外公司开发的，所以摩托车是经销商拉不动的，不存在经销商搞不定的。
虽然小说开篇就指出这是一家通信行业的公司，但从其日常活动和企业组织结构来看，应该是一家销售型公司，所以更像是一家医药公司，而传奇作者李克供职于一家医药公司，多是根据他熟悉的环境写成的。
那么接下来就是药企了。我个人比较喜欢这个观点。虽然和我从事的行业有关，但正是因为对行业的了解，才产生了更多的* * *声音。接下来，我们来看看药企的特点:
第一，组织架构，尤其是市场部和产品经理的存在，也就是RPM。
第二，条线管理。不管是销售还是其他部门，销售都是按产品线。
第三，办公室多。连威海都有办事处。以辉瑞为例，已经覆盖近300个城市。
第四，每个销售人员的月销售额是1.5万，符合药企的任务。辉瑞北上广大部分销售人员的任务是一个季度654.38+0万以上，一个月30万以上，甚至远远超过原来的654.38+0.5万。
第五，申请费流程要和市场部搞好关系。
第六，在中国聚集的计划，2002-2005年，国外药企有过这样的计划。
七、直接接触终端客户，也就是医生，经常会有小礼物，这是上面刚刚提到的。根据小说中的描述，他们经常和客户一起吃饭，可见DB的销售代表是直接面对终端客户的，只提客户，不提经销商。这是典型的医药销售模式。
八、薪资匹配。从销售人员到公司高管、经理，书上的工资和外资药企很像。更巧的是，辉瑞一年涨了两次，我们4月份刚涨了5%，和书上的一模一样。
九、SWOT分析。虽然和SOF一样，并不是药企的专利，但是在这个行业却被广泛使用。无论在公司什么岗位，都要做“业务策划”，尤其是销售人员。商业规划的核心是SWOT分析，用来设定目标。从书中可以看出，作者对SWOT分析非常熟悉，可以推断是医药行业。
也有少数人说DB真的很怀念微软和谷歌，尤其是这里，从销售模式到各方面真的很像，但是最后一个完全否定了微软和谷歌这样的IT公司。
X.SOF。对外企来说很熟悉，但也像书上描述的那么严格。恐怕只有药企才会这样。从费用的申请到最后的报销，都是非常非常严格的，因为他们面对的客户都是医生，而医生对药企来说都是政府官员，所以所有的费用都有可能被视为行贿受贿，所以医药外企对此非常严格，这是其他行业望尘莫及的。
通过以上分析，基本可以确认医药外企对DB的定义是合理的，但首先要排除的是杜邦，因为杜邦不是专业的医药生产企业，也是化工行业。更重要的是，杜邦是由杜邦家族组成的财团，以化工和军火工业起家。而且作者也不可能简单的就和DB= DuPont产生这么简单的联想，也不会有虚构的小说会被直接点名。说点好话，如果对方告上法庭，不仅赔偿，还会禁售小说。因此，杜邦是最有理由被排除在外的。提出这样观点的人，要么是无脑，要么就是来凑热闹的。
那么是否只能得出DB是药企的笼统结论，而不能具体定义那家公司呢？如果是这样的话，我相信很多人还是不会满意，也不会服气，因为在很多国外的药企中，世界500强就有近40家，其中阿斯利康和施贵宝是大家谈论最多的，但是仔细一看，基本上都是传播虚假信息的人。我们先来看看贴吧里最常见的留言:
“我知道，因为杜拉拉的原型是我们公司的同事，南区的人力资源经理，职位不算太高。他平时很低调，最近听说辞职了(写完这样的书应该可以等退休了，呵呵)。小说里的结构和公司一模一样。大家说的公司类型和我们公司差远了。我提醒你，有点类似于快消品！最近我们公司发展的很好。在中国行业，市场排名已经排到了第一第二。”
“作者是我公司南区人力资源经理。他升职后三个月前辞职了。我们公司是阿斯利康(阿斯利康)制药公司。作者以前是中美施贵宝(也是药企)，后来进了我们公司。小说的工作环境和组织结构就是以这两家公司为背景的。小说中出现的很多人物在这两家药企中也能找到相应的原型~ ~ ~ ~ ~ ~”
一开始提到的是施贵宝，然后是阿斯利康，然后演变成了施贵宝，然后是阿斯利康，所以不了解情况的人肯定会被误导，因为人们对药企不太了解，尤其是外企，对这个世界知名的药企，普通人知道的很少，因为处方药在中国是打不了广告的。个人敢建议辉瑞应该是最符合DB的。
这三家公司都是美国企业，文化底蕴深厚，规章制度严格，但根据小说，作者说希望DB“在全球企业中拥有和中国移动或中国联想一样的地位。”也就是说行业是全球数一数二的，书上说幸福指数全球排名XX，所以施贵宝虽然位列全球500强，但还是在十大药企之外，以上言论一看就不是业内人士，明显是混淆视听。首先，药企和南区不可能有HR经理，只能有区域经理(书中多次提到)、区域经理和区域内的营销经理。单从这一点来说，很多在帖子上拿着这种留言的人太假了，或者都是注水的，留言只是粘贴复制而已。阿斯利康比施贵宝强多了，却连国内国外前三都排不上，和作者的描述相悖。因此，宣称DB属于阿斯利康和施贵宝是不可信的，或者说可信度很低。只能说都是炒作，跟风。好像是真的，有鼻子有眼。不时有人口口声声说是内部员工，连作者李都是的，哈哈！真的很搞笑。去网上仔细搜一下，看看作者是不是AZ的。这种言论根本经不起仔细推敲。业内人士一看就知道错误百出。
所以回到我个人的想法，辉瑞更符合DB的形象。拥有150多年历史，是世界上最大的制药公司，也是中国第一家外资制药公司，刚刚以680亿美元收购了惠氏公司。DB不是行业内的佼佼者，行业内的佼佼者之一吗？其次，辉瑞在中国有三个中心，在亚太地区有一个金融中心，设立在大连；R&D中心已经在上海成立，现在在武汉还有一个正在建设中。管理中心设在北京，北京丰联广场五层，没有惠氏的。如果算上，就更大了。在中国的销售人员超过7000人，而且还在快速扩张。拉拉做销售助理的时候，天天处理财务报表，很像医药公司里的区域助理。
也许有人会再说一遍。书上说上海没有培训经理，区域经理之类的。所以还是回到主题吧。就像我开头说的，DB只是一个虚拟的公司。我们只是找一个更合适的公司，不可能100%一样。目前除了辉瑞，可能没有更合适的了。要同时满足很多条件，只能选取一些最符合条件的，这样才能在视觉上融入DB，所以不可能是完美的，因为即使真的是药企，作者也不可能把真实的公司描述的一模一样，难免会出现侵权等问题。艺术来源于生活，又高于生活。在欣赏的同时，DB的原型对大家来说只是一种美。每个人心中都有一个DB，是什么并不重要。