乐高是捷克的吗？

乐高积木现在是孩子们最喜欢的玩具。这种塑料积木一端有凸点，另一端有孔，可以嵌入凸点。有1300多个形状，每个形状有12种不同的颜色，以红、黄、蓝、白、黑为主。它靠孩子的脑子和动手，能拼出无穷无尽的形状，让人爱不释手。它被称为“神奇的塑料积木”。乐高积木的故乡在丹麦。

乐高积木的发明者是Ole？Quioc，他出生在比隆附近菲尔兹戈夫村1891。他有高超的木匠手艺。他年轻时热衷于制作各种小玩具。出自他手的小飞机、小汽车、小动物，都栩栩如生，栩栩如生。虽然他不懂做生意，玩具也经常滞销，但这并没有让他放弃自己的爱好。后来，他的拼写玩具“Yoyo”终于风靡一时。1934年，他为自己的积木玩具设计了“乐高”商标。

乐高创立于丹麦，至今已有65年历史，最早可以追溯到其金字招牌乐高。“乐高”商标从1934开始使用，其语言来源于丹麦语单词“LEg GOdt”，意为“玩得好”，该名称很快成为比伦地区玩具厂乐高生产的高品质玩具的代名词。创始人Ole Kirk Christiansen曾经为他的小玩具厂和木制玩具举行过一次名称征集活动，他的提案最终被选中，但该商标名称直到1954才在丹麦合法注册。多年来，“乐高”图标也以多种形式发生了变化。最新的图标是1998制作的，在1973版本的基础上稍作调整，使其更容易在媒体上传播和识别。

随着乐高的发展，乐高公司的规模和知名度也在不断上升，而手中的“武器”就是一个来自丹麦的玩具——积木。通过不同人的不同组合，甚至同一个人的不同匠心，乐高积木可以搭建出不同的世界。简单的物件不仅为孩子构建了一个美好的世界，也让每一个看到它的孩子都无法抗拒如此巨大的诱惑。所以乐高玩具在欧美家庭中一直享有很高的声誉。即使在亚洲，用户也不少，只是因为它的价格高，减缓了它对市场的进一步拓展。

1949，第一个乐高塑料积木问世。两年后，基于孔柱连接原理的塑料积木投放市场。很快乐高就推出了专门为3个月到5岁的婴儿设计的积木产品。这种积木比普通积木大8倍，可以防止婴儿误食，发生危险。乐高积木最初是简单的启发婴幼儿智力的玩具，后来逐渐发展起来，有了多种系列，对不同年龄的男孩女孩都有吸引力。目前，乐高积木风靡全球，在120多个国家占据市场。据估计，拥有乐高积木的儿童超过3亿。

虽然乐高在市场上取得了巨大的成功，但他们并没有懈怠。当今世界是PC主导的世界，逼真的玩具已经不能满足孩子的幻想和好奇心，而电脑中的虚拟空间完全可以容纳孩子的想象力。为此，乐高公司不仅保持着玩具制造业巨头的地位，还努力向电脑游戏方向发展，而他们的主题依然是他们最擅长的玩具积木。无论男女老少，乐高的游戏系列都能适合他们，他们一定会找到自己经历过或者没有经历过的感受。

编辑这一段乐高开发

乐高集团是世界著名的玩具制造商，销量一直位居世界玩具前十。乐高玩具一直伴随着无数孩子的成长。在孩子和家长眼里，乐高代表着快乐、无限的想象力和充满创意的未来。乐高集团今天的成就与其悠久的历史和企业文化密切相关。

乐高公司的成立

乐高成立于丹麦小镇比隆。他的创始人奥勒·柯克·克里斯蒂安森出生于1891。他是个优秀的木匠，有自己的木材加工厂。他诚实、坚毅、乐观、幽默、积极，这使他在20世纪30年代欧洲经济危机期间顺利度过了难关。

1932对克里斯滕森先生来说是困难和难忘的。大萧条袭击了丹麦的比隆，所有的工匠都没能接到订单，于是他的木厂解雇了最后一名工人。同年，他失去了妻子，只有他一个人带着四个孩子生活。最小的孩子6岁，最大的孩子15岁。他开始明白生活不仅是一份美丽的礼物，也是一份辛苦的工作。然而，他仍然保持着对生活和事业的热情，敢于尝试新的机会和新的技术。他接受了工业协会的建议，开始生产家居产品，做出了一个决定性的改变——将自己木制工厂的产品定位为玩具。他的决定遭到了家人和朋友的反对，大多数人没有意识到儿童玩具的重要性。但克里斯滕森先生认为，玩具永远是孩子最重要的伙伴，任何时候孩子都离不开玩具。事实证明他的决定是正确的。短短几年，这家木制加工厂就具备了成为国际玩具公司的基础。

乐高木制玩具的发展

克里斯滕森先生开始将他精湛的木制工艺和艺术感运用到木制玩具中。他在工厂里挂了一块木牌，上面刻着他的座右铭:“只有最好的才够好。”这句格言至今仍是乐高公司的第一准则。

1934年，他开始为自己的公司和产品选择名字。他在家人和员工之间发起了一场比赛，谁取了名，最后被领养，谁就能得到一瓶家人酿造的红酒。最后，他自己给公司取名:乐高。它来源于丹麦语单词“Leg-Godt”，意思是“玩好”，后来他才知道这个名字在拉丁语中的意思是“建造和堆积”。名称1954被注册为商标。

1940年4月9日，丹麦被德军占领，战争给乐高带来了发展契机。首先，政府禁止玩具进口，其次，政府禁止玩具使用金属和橡胶，这无疑给了木制玩具很大的推动。从1940到1942，乐高公司的产量翻了一番。

1942年，一场大火差点把乐高工厂变成废墟。克里斯滕森先生几乎准备放弃他的职业生涯。对孩子和员工的强烈责任感让他坚强地站了起来。在他的家人和员工的帮助下，乐高工厂奇迹般地在废墟上重建起来。

重建后，乐高工厂增加了一些现代化的大型生产设备。但是乐高工厂的规模还是有限的，员工也不多，就像一个工匠组织。大家都很诚实负责，大家互相帮助，很有凝聚力和团队精神。每天早上开始工作之前，所有的员工和克里斯滕森先生都会聚在一起开一个简短的祈祷会，这是自20世纪60年代以来的一个习俗。直到1951年召开的第一次合理化建议会议，员工与员工之间、员工与老板之间的浓浓情谊还是非常明显的。乐高的座右铭之一是“我们在一起”。

克里斯滕森先生一直认为质量和诚信是他事业的基础，他对任何工作都要求极高的质量，即使是对自己的孩子。有一次，他的儿子Godtfred Kirk Christiansen在给一个木制的鸭子玩具上漆时省了一道工序，高兴地告诉父亲，他给公司省了钱。他的父亲生气地说:“你为什么这样做？”他解释说，“我只是给鸭子画了两遍，而不是通常的三遍。”克里斯滕森先生马上说:“马上把那些鸭子拿回来，最后刷一遍漆，然后重新包装，发给顾客。”所有这些工作都必须自己完成，哪怕是通宵！"

乐高进入塑料时代。

战后，塑料成为一种新的材料和技术。也许是性格使然，克里斯滕森先生敏锐地抓住了这个机会，投资了一台价值不菲的注塑机。从65438年到0947年，乐高进入了以醋酸纤维素为塑料原料的塑料时代。第一个由塑料制成的乐高玩具是一个鱼形的婴儿摇摇环。早期的乐高颗粒上市于1949，被称为“自连颗粒”。这些颗粒顶部有4-8个空心扣，只能用于简单的堆叠。但是在那个年代很难获得模具和原材料。需要大量的实验才能获得模具生产的经验。克里斯滕森的家人认为，塑料技术会削弱公司的财务实力。他们建议父亲专心制作木制玩具。克里斯滕森先生说:“难道你没有信心吗？你看不出来吗？如果我们能生产塑料玩具，我们将在全世界销售乐高塑料颗粒。”

自20世纪40年代末以来，乐高已经成为一个家族企业。他的四个儿子相继加入了公司。卡尔·乔治受过细木工培训，负责塑料生产。高达是乳品商人，负责木制玩具的生产；乔恩负责运输；从20世纪50年代开始，戈特弗里德一直担任助理执行总裁，而此时，他们已经发展成为一个140人的小厂。Gottfried一直在思考玩具进口禁令解除后，如何让玩具行业发展起来。你能考虑退场吗？1953，公司开始与挪威一家塑料厂合作，该厂从标龙租赁模具，在挪威生产销售乐高玩具。

编辑这个游戏介绍。

在国内，三款乐高游戏已经通过奥美电子的本地化，准备上市。先来看看玩具巨头们做的游戏吧！乐高的电脑

“LEGO Loco”开玩笑说，用户年龄在6到99岁之间。这种说法虽然有些夸张，但也清楚地表明了他们的目的——老少皆宜。在游戏中，玩家使用给定的相关组件，包括系统的组件和周围的建筑模型，构建一个真实而疯狂的火车世界。游戏可以在线对战，所以来自世界各地的亲密玩家可以(最多九人)* * *组成同一个伟大的铁路王国而不是竞争，而且——嗯，最后的建造结果甚至可以做成屏保在线交流和竞争！还有一点，在邮车中，玩家还可以设计制作明信片，然后通过这列火车寄给世界各地同样使用交通大使的玩家。同样，作为一款休闲游戏，玩家也可以在驾驶火车的同时让自己的PC做其他工作。怎么样，酷吗？

想学象棋？有没有觉得过程很枯燥甚至没有办法请老师？我以前也是这么想的，但是乐高象棋让所有人的噩梦变得美好。这款益智棋类游戏首次将复杂的棋类活动变成了有趣的两军对决。在可以随意选择视角的棋盘世界里，乐高经典玩具人物开发的3D形状代表了不同的棋子。玩家可以玩普通游戏，也可以选择故事模式开发有趣的剧情，每吃一个敌人棋子就能欣赏到精彩的动画，大大增加了游戏的娱乐性。游戏针对的是6-12岁的孩子，但是因为主题是象棋，所以其实是老少皆宜的，而且游戏还提供了由专业象棋教练编写的教程，更有助于大家入门和提高棋艺。

而LEGO Creator则是一款纯建设性的游戏，针对8岁以上的客户群体。在游戏中，玩家要充分利用各种积木，如基础件、人物、车辆、建筑模型等。，努力构建3D游戏世界。虽然现实中你也可以用这些积木搭建同样的世界，但游戏的不同之处在于，它可以让整个世界“活”起来。所有可移动的积木都会按照你设定的路线移动并发出相应的声音，你也可以让里面的娃娃发出你发出的声音。更何况还有专门从事“恐怖活动”的“爆炸积木”！我不知道你的世界什么时候会毁灭，哪怕是部分破坏，也够难过的了。此外...呜咽...我不得不擦干眼泪重新开始——我真的无法想象这将是一个怎样的世界。

乐高向我们揭示的是一种古老却又常新的企业文化。即使在PC游戏大发展的今天，他们依然能够把握时代脉搏，为传统益智游戏开创一片新天地。也许，这是传统企业与全新技术相结合获得新生的唯一途径。

乐高RCX教室机器人

从65438到0998，乐高教育推出头脑风暴“RCX教室机器人”系列，改变了世界潮流和传统科技教育。这种独创的学习工具有效地将乐高强大的积木系统、计算机编程和丰富的课堂活动结合在一起，让学生有机会发挥想象力设计自己的机器人。这给学校的传统课程带来了全新的教育方式。

今天，乐高RCX教室机器人教育平台被用于全球超过25，000个教育机构，从幼儿园到大学和研究所。

2006年，乐高教育推出新一代NXT蓝牙机器人，让学生体验探索科学、技术、工程、数学的乐趣和自己动手搭建的过程。通过构建和编写程序来控制乐高NXT蓝牙机器人的创造性学习过程，8岁以上的学生可以循序渐进地发展他们的学习技能。乐高NXT蓝牙机器人套装，便捷的软件，系统的课堂活动，让NXT蓝牙机器人成为激发学生想象力和实践的学习工具，也是专门为教师和其他教育工作者设计的。

乐高教室机器人通过以下方式帮助无数学生灵活掌握了科学、技术、工程和数学知识。

理科:研究能量转换、力、速度和功率的关系，以及摩擦力的影响；理解科学和技术的区别。

技术:编程和控制输入输出端口设备；应用新无线通信技术；利用互联网学习和分享信息；利用多媒体完成课堂科学活动。

工程:集体讨论和解决方案；选择其中之一，然后构建、编程、测试和改进优化方案。

数学:获得测量距离、周长、角速度的实践经验；使用坐标；十进制和分数之间的转换，公制和可用单位之间的转换；在不同的实际项目中应用数学推理方法。

创造力、解决问题的能力和团队合作:在发展学习能力的同时，也激发了学生的创造力、解决问题的能力和团队合作能力。学生需要一起面对不同的挑战，合作分享自己的想法，解决实际问题。

编辑与此段落相关的新闻

该企业的品牌在世界品牌实验室编制的2006年世界品牌500强中排名第114位。

乐高积木这种“工业时代的玩具”能否在信息时代延续辉煌，取决于能否找到新一代消费者的命运。

近日，一位名叫马利·霍金的德国男子用30多万块乐高积木搭建了一个美国尼米兹号核动力航母杜鲁门号的模型。这种模式感动了楚门的船长，也邀请了德国人去拜访真正的楚门。

这个模型作品的起源是马利·霍金看了一部关于航母的纪录片，受到了启发。他马上去储藏室翻箱倒柜，找到之前玩过的乐高积木，开始付诸实践。和马利·霍金一样，乐高积木开启了很多人探索世界的兴趣。全球已有近3亿人玩过乐高积木，儿童每年花费约50亿小时玩乐高积木！今年，“砖块世界2007”乐高大会将在美国芝加哥举行。到那时，千变万化的砖块世界将通过人们的想象与现实世界奇妙地联系在一起。

人们对那些积木很狂热，不是因为它们可以在搭建模型的时候消磨时间，而是因为它们可以满足人们急功近利的需求，这也可能反映了整个社会的需求。乐高公司在20世纪30年代的大萧条时期崛起于丹麦。乐高有一个宗旨，“不受金钱驱使”，正是这种超越金钱的信念，帮助乐高走出了低迷的经济衰退，重建了人们面对现实的信心。

过时的玩具

然而，随着信息时代取代工业时代，人们的生活方式因高科技的快速发展而发生了翻天覆地的变化，小积木受到了越来越强烈的冲击。从1998开始，乐高公司的坏消息就一直不绝于耳，销量下滑，连年亏损。2004年，乐高宣布其税前亏损达到2.55亿美元。似乎经济的繁荣已经把乐高远远甩在后面了。

乐高销量下滑在美国尤为突出。过去乐高在美国市场的销售额占40%，但近几年表现不佳。2006年9月，热爱乐高“头脑风暴NXT机器人”的美国男孩迈克(Mike)暑假去了芝加哥的乐高专卖店。期待了一个夏天，Mike准备买个纪念品来表达对乐高的喜爱，却找不到t恤、棒球帽之类的纪念品，最终失望而归。

在这个消费时代，迈克想花钱买自己喜欢的东西，却买不到。这是迈克的尴尬还是乐高的尴尬？迈克的母亲对孩子的感受非常敏感。在她看来，乐高应该多开发一些相关的产品，简单的，非技术的，能很好留住客户的。当有一天孩子们长大了，不再玩积木了，他们还可以继续对乐高品牌的忠诚。

正如这位敏锐的母亲所说，如果越来越多的孩子不再玩积木，乐高的日子就不好过了。业内众所周知的趋势是，“年龄压缩”或“KGOY”的现象在我们身边越来越多。事实上，乐高早就对未来感到焦虑，意识到玩具市场的激烈竞争，从左到右频频出击，并在90年代中期开始实施多元化战略，除了丹麦，英美德等国都建起了主题公园。与F1威廉姆斯车队合作，让孩子对这项运动产生兴趣。2002年，乐高公司开发了基于星球大战和哈利波特电影的游戏，一度使公司销售额达到创纪录的654.38美元+0.93亿美元。但是好景不长。一旦失去好莱坞的支持，销售业绩一落千丈。2003年，乐高公司遭遇了第三次亏损。这也让乐高决定回归基本面，重新专注于拥有50年历史的经典积木部门。商业策略一次又一次的改变，消费者对乐高的改变相当怀疑。经过长时间的骑行，乐高又回到了之前的电源点。乐高像无头苍蝇一样四处乱撞，一心要找到自己的大蛋糕。

乐高想扩大受众，但最后还是要回归小众，似乎在担心“谁会爱他们的产品”。现在更多的孩子和成年人沉迷于网游的幻影传奇，乐高似乎只是成为了一小部分人练习思维的教育工具。这个用乐高积木搭建航母模型的人，在很多人眼里是带着几分怀旧的酷。1999末，《财富》杂志盘点20世纪时，将乐高积木评为“世纪玩具”。乐高在20世纪的人类生活中发挥了决定性的作用。业内人士认为，“乐高积木属于工业时代，那时孩子们喜欢在草地上建造东西，像建筑工人一样玩耍。”21世纪，乐高的积木能否继续为新世纪打开智慧的阀门，丹麦商报曾评论:“乐高最大的问题是它的产品。”在“泛娱乐”的时代，乐高激发的空间感和理性思维，未必能匹配这样一个“快餐”的时代。或许，乐高积木已经淡出了一个时代的背影，与现代的时尚生活渐行渐远。

转向感性消费

乐高在经济萧条时代崛起的品牌精神，在这样一个娱乐至上，歌舞升平的时代，似乎并没有得到进一步的拓展和更新。这几年来，乐高不断开发高科技产品，依托电脑和互联网开发教育游戏，如“乐高Loco”、“仿生”、“乐高Creato”等。乐高像变魔术一样变出了这些奇怪而聪明的东西。生活在美国的迈克的妈妈在给孩子头脑风暴NXT机器人时有一个抱怨:在MAC电脑上，乐高的机器人软件无法支持蓝牙。Intel Mac比“NXT机器人”早一年多发布，这让她觉得很不开心，因为她无法摆脱线缆的束缚。从迈克妈妈的抱怨中，我们不难发现，乐高并没有很好地融入科技和数字时代。在谈到2006年最好的产品和设计时，伦敦艺术大学的Keith Baden先生谈到了苹果的iPod，不是因为它的技术先进，而是因为它看起来很棒，感觉很棒，让人乐于使用。“我有两个iPod，准备再买一个。”就这么简单。如今，好货可能是一种愉快的体验，但迈克妈妈眼中的乐高却有点笨拙。

乐高在孩子和妈妈心中形成的隔阂感，可能会逐渐拉开这个家庭甚至很多消费者之间的距离。相应地，迈克的姐姐也迷上了LIMITED。LIMITED TOO是美国的一家女孩服装店。店里经常散发着舒适优雅的气息，背景音乐是甜美的女声。这种亲和力甚至感染了孩子的父母，更重要的是这里没有不良倾向。迈克的妹妹也迫不及待地参观了LIMITED，父母们也很乐意向孩子们展示这里健康舒适的环境。乐高和LIMITED TOO在这个美国家庭发生了激烈的印象碰撞。乐高来自北欧大陆，一直倡导“寓教于乐”的宗旨，在消费者心中形成了一个充满智慧、承载推理和想象的载体。乐高的品牌内涵，“好玩”，通过建设和探索获得的，在这个“泛娱乐”的时代似乎有些曲折。在“感性消费”大行其道的今天，LIMITED TOO商店的亲和力一下子抓住了消费者，但Mike对自己与乐高的亲密接触感到失望。乐高如何沟通消费者感性兴趣的“命门”，应该是乐高不断努力的目标。乐高近年来一直在拓展理性与智慧的品牌内涵，但或许LIMITED TOO的感性体验能给乐高一些启发。

“乐高，每天都有新玩具。”这一口号已被翻译成六种语言，在不同国家和地区广为流传。一个具有持久影响力的品牌，应该是与受众的情绪相连接的，应该是能够抚慰消费者潜意识需求，满足人们精神幻觉的。在“感性消费”、“景观社会”、“乐活精神”等新思想、新方式的冲击下，寻找21世纪合适的产品体验，可能是乐高积木最大的任务。要实现常青基金会的理想，或许，持续安抚人心远比产品的功能重要。