一泉游泳的兴衰

1916汾阳杏花村汾酒(白玉露酒)荣获巴拿马国际博览会首届金奖。消息传回国内，引起极大震动。这时候如果能进一步宣传，扩大生产，收益就丰厚了。但是扩大生产需要资金，* * *不出面支持就很难。时任白玉露酒生产企业杏花村益泉游泳经理杨德岭到省里提议，由省政府筹集6.5438亿元公众股作为发展汾酒产销的基金。汾酒不宜随产随卖。至少要存放三年再出售，才能保持色、香、味一流。所以投资额应该很大。结果阎锡山手下的第六政审部主任崔某不同意取钱。他只答应给一年的资金周转，还提出政府要垄断销售。合资企业随后搁浅。当时有几个有远见的士绅和商人抓住这个机会，和经理杨德岭一起搞私募股，最后分得股本2500元。义全勇入股汾酒，也认了2500元成立金玉汾酒有限公司，很快扩大生产。一泉游泳酿造的汾酒；完全采用传统方法，工艺要求严格。因此，酒清澈透明，芳香醇厚。这种合作持续了七年。后来义全勇和集资公司金宇公司因为出厂价和零售价调整的矛盾分开了。易全勇决定不向金宇公司供应汾酒。谁知这一招并不奏效，一泉游泳内部分裂，经理杨德岭被自己人排挤。一怒之下，他带了两个店主，两个店员，一个技术员(差不多是一泉游泳的半个团队)去做金宇公司的经理。这一变节让逸泉游泳崩溃了。另外，金宇公司的成立和七年的合资，让消费者只知道金宇而不知道逸泉游泳。一拳勇自立门户，相当于将信誉、知名度等无形资产转让给金宇公司。再加上管理方式陈旧，1932年，工厂最终以9600元的价格卖给了金宇公司。沈明馆、古井、招牌等历史遗迹、房产及其占有的所有生产过程均归金宇所有。从清光绪二十五年(公元1899年)起，义泉游泳到此时结束。

金宇公司终于赶上了时代的潮流。管理上采用新的会计制度，生产上使用钢板铆接的烧酒底锅，分配上采用工资制，一系列改革大大提高了经济效益，开始了自己的黄金时代，让股东大大受益。

新的管理和高额利润诱导公司偷换一泉游泳销售的老规矩:在生产和销售供不应求的时候，往往会买下德厚城汾酒杏花村的另一家酒店进行销售。所谓的三年酒，不老不卖，成了一篇空洞的文章。只有参加展览、比赛或者笼络一些权贵，才会产生一点真正的老酒。通常所谓的老酒，也不过是新酒里30%或20%的上品。我赶时间。我根本不换。有一次，北京商业协会派了一个专人去杏花村买了一打五年以上的陈年老酒。店主用春风招待客人，以高出市场价6倍的价格卖给他们12瓶。其实五年以上的只是存放了一年的老酒。这也说明旧社会的奸商圆滑世故。

纵观逸泉游泳的兴衰，从先天上看，没有* * * *的支撑，财力单薄，难以翻身；后天起，内讧，自毁长城。最后留下了一个遗憾，让举世闻名的老汾酒这种“绝响”落到了别人手里，而义泉勇自己也过早地死去了。