高盛集团收购了哪些大公司？

2.河南双汇肉制品-美国高盛集团

3.黑龙江的哈尔滨啤酒——美国的AB(百威啤酒)。

4.黑龙江佳木斯联合收割机-美国约翰迪尔公司。

5.福建金雪啤酒-英博比利时

6.四川马爽集团-拉法基

7.美国新桥深圳发展银行。

8.g华新霍尔钦有限公司

9.东木木特种金属工业有限公司。

10，华润金华-华润纺织

11，桦木轮胎-新加坡童嘉轮胎

德国付伟博世江苏无锡12

13，西北轴承-德国FAG公司

14，德国西门子锦西化工机械有限公司

15，TCL国际电工-法国罗格朗

16，上海轮胎橡胶-法国米其林。

17，上海贝尔-法国阿尔卡特

18，深圳赛格三星-韩国三星康宁

19，德龙钢铁-叶夫拉兹，俄罗斯第二大钢企。

20.联合石化-英荷壳牌公司

21.娃哈哈-达能

22。乐凯-日本

还有:1美加净:该品牌原本占据国内近20%的市场。1990年，上海家化(29.41，-0.66，-2.19%，右)与陈庄合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994支付5亿元收回美加净商标，但已失去宝贵机会。

2中华牙膏:1994年初，联合利华取得上海牙膏厂控股权，以品牌租赁方式在上海牙膏厂经营中华牙膏。现在，中华牙膏在市场上的份额已经少得可怜。

3大力28: 1996与德国美洁士公司合资后，双方约定的合资公司洗衣粉产量的50%使用大力28品牌的承诺没有兑现，* *前三年投入的大力28+8400万元广告费也成为一纸空文。著名品牌“活力28”逐渐从人们的记忆中消失。

4扶南电池:从1999年9月开始，经过数次转让，2003年，72%的股份落入吉列手中。吉列的金霸王进入中国市场10年，市场份额不及扶南的10%。扶南被吉列控股后退出海外市场，一半产能闲置。如今，这个曾经占据大半个中国市场，位居中国第一的电池品牌，已经不再是民族品牌。

乐百氏:乐百氏在2000年被达能收购，现在乐百氏品牌已经基本退出市场。此外，达能还收购了上海梅林(8.89，0.00，0.00%，右)正广和饮用水公司50%的股权和中国汇源果汁22.18%的股权。还收购了乳业蒙牛50%股权和光明20.01%股权。这些企业拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

6小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。五年后的今天，小护士几乎已经从市场上消失了。

7苏泊尔(12.89，-1.10，-7.86%，右):苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，品牌价值预估为1.6248亿元。2006年8月，法国SEB(全球小家电第一品牌)获得苏泊尔的控股权。

8大宝:2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已经形成了外资主导的局面。

虽然还是打着福建产什么的旗号，但是股份不在我们手里，现在真正属于我们的民族品牌也就那么几个。不仅如此，我国很多民族品牌都引入了大量的外资，为外资收购我国民族企业埋下了隐患！

民族企业也需要一些精神。也许我们可以去看看日本和韩国的企业。

二战后，日本非常着急，索尼就是其中之一。当索尼公司开发出一款晶体管收音机产品，并销往美国时，当地经销商说:“你们索尼公司并不出名，但美国人都知道我们的品牌。我可以用我们的品牌一次性给你65438+万美元的订单。”那时候索尼没有那么多流动资产。但创始人盛田昭夫经过慎重考虑，拒绝了这一请求。二三十年后，人们问盛田昭夫，在商业和索尼发展史上，你做出的最佳商业决策是什么？他说我最好的商业决策是拒绝65438+万美元的订单，从而树立索尼的品牌。在这里，似乎可以看到日本人执着的精神，这是一种民族气节。做品牌，也要有一种精神在里面。