礼品市场最新调查报告，哪位前辈能提供一下，非常感谢，弟弟刚创业。

1产品定位及其特点:高端品质大众化的价格定位体系。简洁、实用、现代的风格不断延伸和提升礼品产业链模式，其核心内容包括礼品珠宝行业的主要产业整合，如工艺品、家居艺术、艺术摆件、个人摆件等。材料方面，包括布料、陶瓷、五金、花艺、树脂、木材、玻璃、塑料等。

2可行性背景:房地产行业快速发展后，从各大城市的发展概况可以预测，未来几年礼品珠宝行业将进入发展高峰期，小城市居民尤其是中产阶级对提升生活品质的强烈需求是家居流通业改革的国内条件。市场需求是市场经济的根本动力。在大环境的催化下，这种需求必然会推动礼品珠宝零售业的整合与转型。

目前，全国5000平方米以上的礼品饰品流通场所有2500多家，1000平方米以上的有900多家，20000平方米以上的有500多家，30000平方米以上的有1000多家，50000平方米以上的有30多家。但这些商场大部分是经销商或厂家租赁的，独立店、百货、超市是作为辅助形式存在的。大多没有规模，缺乏品牌个性和服务内涵。目前，国际礼品和珠宝零售品牌企业正在扩大在中国的市场份额。这些跨国企业“以人为本，诚信经营”，以其创新的产品和良好的品质，得到了中国消费者尤其是白领的认可。

3.在上述背景下，我们判断应该在这个机遇的前提下抓住机遇，借鉴和吸收行业的先进理念，以本土优势提高自己的立足点，实现快速发展。建立独特的产品风格和营销体系。在行业巅峰之前占据相当大的市场份额，为未来无限的发展空间打下坚实的基础。

4.发展计划

筹备期:前期考察、样品采购、店铺选址、设计装修、商标注册、广告策划及配套材料销售等前期准备工作。

扩张期:从单店到建立形象旗舰店再到在周边地区发展加盟连锁

5.项目难点及解决方案

主要难点在于价格和数量。

解决办法在于积极拓展周濂地区的加盟连锁，建立多渠道分销模式，以及相对宽松的流动性，积极开发多元化的产品系列，如网上销售、广告推广等。

6.市场分析

1行业发展历史及现状:国内行业龙头由几种形式组成。小厂发展成品牌后，一部分企业专门生产外贸订单，另一部分转移到广东，再以专卖店的模式辐射全国。其中有代表性的是商场经营的高端品牌，其余的中小厂家几乎都集中在广州和义乌批发市场。小珠宝礼品市场充斥着各地的低端商品市场或者以暴利的形式经营。没有人能建立独特的风格，这就导致了巨大的空间。

2竞争优势:两大商品链保证了行业内的竞争优势

1:商品销售必须风格统一，小规模竞争对手的压倒性优势必须由多系列商品链来保证。

2.在品牌实力竞争对手面前，我们凭借self-style系列获得了足够的价格和款式优势。

7.市场战略

建立1销售网络:品牌加盟连锁

2营销工具:广告策划、品牌推广

3其他多元化销售模式

8、商品采购和销售

采购方式:抽样、预算销售成本、制定销售价格、确定采购数量。

销售方式:实价销售和优惠折扣方案，批发和专营店价格设置。