如何树立品牌？

首先明确你要做的项目，然后确认你要做的品牌是企业品牌还是商品品牌。接下来你要让你的设计师充分了解这个行业的情况，告诉他你的品牌将要面对的客户群体的面孔、语言、行为。这样，设计师就可以凭借深刻的理解，设计出符合行业、客户期望和你的品牌愿景的商标。以上是设计品牌的一般方法，但是有了品牌设计并不等于创造了品牌。这是因为品牌目前只存在于你的脑海中，你必须有效推广。这时候你就需要一个设计师为你的品牌做一个完整的延伸设计，这就是所谓的品牌识别VI策划。这样做的目的就是让一切从名片、印刷品、产品设计、产品包装、网站设计等与企业或品牌相关的东西，都按照品牌VI识别手册来执行，让你通过这样一系列有规律的、一致的品牌运作，让客户感受到你品牌的存在。(可以考虑一下。你所知道的每一个商家都应该有一个商标，但我相信，你看到的大部分都不是真正的品牌，而是你记不住的图案。)好吧！有这些问题很正常，因为目前大部分企业都是随便找设计师或者美工设计商标。委托的时候，最重要的不是商标设计好不好，而是成本够不够低，商标有没有内涵。怎样才能打动客户？也许现在很多企业也做了VI总体规划。其实用零食就能看出来是真正调研后策划的还是只是套用模板(没错！淘宝阿里有模板，VI也有模板，无感情设计方案套用一个模板。你一定看到了)，这样的话，这个VI手册其实是死的。三年后你拿出书柜就知道了。好吧！你有完整的策划VI识别手册，对情感策划很有用。这个时候就要回归正道。只有有内涵的企业或产品，最后才算真正的品牌。再好的品牌设计，也能被一个烂企业破产产品瞬间击碎，轻而易举！所以你要用一切行动来维护你的品牌，你要用产品质量来提升你的品牌价值，这是无法回避的。品牌就像化妆，客户总会看到自己卸妆后的样子，然后发微信告诉你你的本来面目，所以你必须成为你的品牌想要表达的企业，这样这个品牌才算成功。查看原帖> & gt

企业如何打造品牌？

打造品牌的七个步骤

品牌设计:是品牌定位的设计表现，设计的重点是让客户清楚地看到价值和利益；包括品牌logo设计、品牌广告语言设计、渠道形象设计等等。

品牌营销:让顾客知道并能够购买品牌产品或服务。让客户觉得自己需要这样的产品或服务；当他想买的时候，他知道去哪里买，也能买到。

品牌初创:是品牌的产品或服务让顾客第一次尝试。客户做了第一次尝试，就是实现了销售，和品牌建立了关系。如果这种关系好，可能会维持下去。

品牌形成:是指顾客购买并使用产品后的重复购买行为或向他人推荐，即品牌真正形成。这个时候做大规模的广告会更有效果。

品牌管理:根据客户对品牌的印象，及时对品牌进行调整和管理，如品牌公关，提高品牌知名度和美誉度，或调整品牌定位和品牌设计，以保持品牌持续被客户选择。

品牌定位流程

品牌定位过程对于一个品牌来说，从定位到推广，被消费者和市场接受，需要一个完整的过程。品牌定位主要分为三个阶段:一是品牌定位的各种影响因素分析；第二，制定适合自己的品牌定位。第三，选择合适的定位和宣传策略。

首先，分析品牌定位的影响因素。这个阶段是整个管理过程中最重要的阶段，包括分析计划、分析执行和分析控制。在定位分析的过程中，我们需要重点考虑五个因素:社会环境、客户需求、市场环境、对手定位和我们自己的产品。

1.社会环境分析。企业在不同的品牌阶段会遇到不同的社会环境，其中社会环境是指品牌面临的外部环境，包括政治环境、法律环境、环境污染等。在与乐百氏、娃哈哈等纯净水品牌竞争的过程中，农夫山泉通过发动水战、鼓励小学生用水仙花做实验，将自己定位为“天然水”，正是出于对环境污染因素的考虑。

2.客户需求分析。客户需求分析主要以客户心理学为基础，通过了解一定社会背景下主要客户在文化、收入、年龄上的分布情况，结合上述因素分析他们的主要消费特征及其心理需求。从客户需求分析的结果做出自己的品牌定位，从而满足客户需求。顾客只能看到自己想看的，吃自己想吃的。只有符合客户需求的定位，才能让客户感受到。

3.市场环境分析。市场环境的分析主要是基于考虑市场环境的变化。随着品牌的发展，在不同的品牌阶段，市场环境会发生相应的变化。主要包括产品需求、产品技术、消费者构成和消费习惯的变化。

4.对手定位分析。对手定位分析也是分析过程中最重要的因素之一。只有通过对这一因素的分析，才能采取正确的品牌差异化策略，使自己脱颖而出。在分析竞争对手的定位时，本质上涉及到市场细分。通过研究市场上现有的品牌或者重新定位，可以找到一个不同于他们的定位。

5.分析自己的产品。自品分析是品牌进行的内部环境分析。在这个阶段，强调产品的特性要符合客户的需求，符合市场的需求。只有符合客户需求的产品才能支撑基于此的品牌定位。中国市场一度掀起了“概念营销”的热潮。他们认为产品不是最重要的。只要营销计划做得好，新的营销理念就会得到市场的认可和消费者的青睐。但如果产品不达标，再精致的品牌定位也不会成功，不仅损害客户利益？也损害了一个品牌的长远发展。

第二，确立品牌定位。品牌定位的确立是基于以上品牌定位分析的结果。了解社会环境、市场环境和客户需求，根据自身产品的特点和竞争对手的定位，建立准确的定位，是这个阶段的主要任务。这个阶段在整个品牌定位管理过程中起承上启下的作用，适合品牌定位...> & gt

如何创建自己的品牌

说白了，一个品牌就是你的产品logo的知名度。

一个好的品牌，需要有一个自己用的，不能被别人用的logo。

换句话说，品牌是基于注册商标的。如果是未注册商标，别人可以在你的品牌知名度稍微好一点的时候使用，但是你不能禁止。

所以，要创建品牌，就必须注册商标。

国产品牌不是审核，而是注册商标。

如果对注册商标不是很清楚，建议找代理公司。中介费在200-1500之间，一般在800左右。代理费一般与代理机构的服务水平成正比。

企业如何打造自己的品牌？

企业打造品牌的五个关键点在经济低迷时期，强势品牌具有较高的信用能力和抗风险能力，能够与其他品牌形成差异化。对于大多数陷入困境的OEM企业来说，创立品牌是摆脱困境的有效途径。为了打造有效的品牌，OEM企业必须做到五点:一是企业高层领导的全力支持。很多代工企业都是民营企业。没有高层的支持，再好的品牌理念也无法实现。第二，你准备好了吗？品牌建设是一个长期的过程，很难一蹴而就。我们既不能提前投资，也不能过度投资，要未雨绸缪，量力而行，但也不能无动于衷。提前做好准备，品牌建设才不会成为一句空话。很多企业觉得没有办法树立品牌，以为广告就够了。其实品牌是存在于整个管理体系甚至生产体系中的。第三，要搞全方位品牌化。品牌不仅是企业营销部门的事，也是整个企业的大事。因此，企业高层不仅要高度重视，还要保证组织架构，甚至在必要时进行调整。通过组织的力量，让品牌理念和精神渗透到企业的每一个角落，是非常必要的。第四，转变思维。很多代工企业的生产管理是一流的，通过精益生产获得了利润，但是在品牌建设上却非常缓慢，认为品牌就是设计和广告，与自己无关。如果思维还停留在代工时代，他们就很难走出为别人打工的局面。第五，资源规划。代工企业要对企业资源进行系统的分析，梳理出自己业务的好与坏，然后以品牌和营销为中心，对各种资源进行合理的规划和配置。整合资源的能力决定了品牌建设的方向。比如美特斯邦威，既没有工厂，也没有几家直营店，但年营业额达到几十亿元，强大的资源整合能力起到了关键作用。注重品牌的文化素养。无论是产品还是服务，企业都应该以追求品牌的核心价值为目标，自主创新，满足消费者的精神需求或者突出某种文化，这样企业才能渡过难关。好的品牌可以通过品牌实现对人的尊重，大规模的商业不一定值得推崇，但那些通过优秀的品牌管理体现企业文化素养的品牌更值得学习和借鉴。不少港资工厂倒闭或面临经营困难，提醒其重视自主品牌创新。在来料加工的基础上，工厂应该不断努力更新产品设计，建立自己的品牌。困难时期也有机会。关键是企业要积极调整心态，不要过多抱怨市场行情不好。香港本身就是一个成功的创意品牌。事实上，香港作为一个国际化城市，有其独特的品牌发展环境，如优秀的产品研发、具有国际品味的高品质产品、发达的设计创意产业等。在过去的几年里，香港品牌开拓了包括东欧和俄罗斯在内的新市场，赢得了良好的声誉和信誉。近年来，香港各行业不断加强品牌建设，银行、航空、商场、服装、食品等行业都有优秀的品牌。比如充分体现制度设计的“章鱼”，成为很多城市争相效仿的对象；具有香港独特文化的《好好生活D》在香港和亚洲其他地区相当受欢迎，吸引了许多喜欢东方生活文化的西方买家。在全球化的过程中，我们分享的不仅是市场，还有香港乃至亚洲的文化。我们应该开发具有地方特色和文化的产品，并将其传播到世界各地。发展一个品牌，要有谦虚的态度、决心、国际化的视野和承担风险的精神，不断学习，不断完善品牌。有效的战略是品牌成功的关键因素。在品牌管理的过程中，我们必须不断研究消费者的心理和情绪，并与他们达成共情，从而建立长期的品牌忠诚度。有效的品牌管理可以增加品牌价值。然而，企业还必须将生产、质量控制和物流程序纳入其总体战略，以提高产品质量，确保消费者能够享受最好的产品，并兑现企业承诺，从而充分发挥品牌管理的效力。因此，完整有效的企业战略是品牌成功的关键。以大学为例，香港理工大学是一个优质的品牌，所以它必须有一个严格的机制来监督......> & gt

我想建立自己的服装品牌。怎么会？

注册公司，注册公司的法定最低资本为3万元，可以申请商标。如果找代理，费用在2500-3000元左右。还有，我建议你建一个官方网站来推广你的品牌。另外，域名注册也很重要。注册一个属于你品牌的域名。

我祝你成功。

如何创建一个服装品牌？需要什么条件，从哪里入手？

首先你需要决定好自己服装品牌的定位(男装还是女装，适合什么年龄段和人群，因为做服装品牌，你不可能做出适合所有人的衣服。现在衣服一定要专一，就是定位风格明确。好的品牌应该是一提到就给人非常清晰的产品风格。比如报喜鸟给人的是做工精良舒适的西装，杉杉给人的是很正统的西装，七匹狼给人的是夹克，九王牧给人的是裤装专家。白领给人高级商务女装，等等。

然后，你要注册一个品牌名称，当然logo也是商标。

其次，注册公司。

接下来，你的有你的产品。一般目前品牌服装产品有几个来源。

1.贴牌就是一些服装设计开发公司设计出一系列的样品，然后你选择产品，订一定数量的货，带上你的商标注册证、营业执照复印件、税务登记证、组织机构代码证等证件，其他的都是由设计公司负责。优点:省事。缺点:风险大(因为所有订单都容易造成库存)、不方便甚至无法补货(这是致命的)、产品风格不明确(毕竟是别人的)、成本高(别人要赚钱)。

2.自产，比较复杂，涉及聘请设计师、制版师、车工，还涉及面料、辅料、制作。优点:灵活方便，自主性强。缺点:管理麻烦，投资大。

3.自己生产一部分，剩下的代工。目前很多大品牌都采用这种方式。

而且你真的有专柜的统一形象，好的形象可以事半功倍。

对了，想进高档商场，还得办理一般纳税人资格证。

最后，别忘了做一份衣服的质检报告，入柜时需要。

如果你想发展品牌。上市后的营销也是极其重要的一个环节。

至于通过代理商做，问题就大了。

因为你是新手，很可能没有客户资源，建议你在广州、北京、杭州等大型知名服装市场设立自己的批发网点，培养客户，然后一步步走向品牌的成熟。如果各方面都非常顺利的话，估计需要1-3年的时间来培育市场。

大致有这些，这里只是最基础的东西，实际操作难度要大得多。

如何创建服装品牌

服装品牌建立的过程:

1.注册商标；

2.对品牌进行注解，即把品牌的核心理念解释清楚，然后通过各种媒体进行传播。

在传播的时候，你需要关注这个品牌是为谁而创立的，他们有什么爱好、行为、思维方式和价值观，他们喜欢如何获取信息，然后你的品牌就会出现在他们经常看的媒体、经常去的地方、经常看的电影或者玩的游戏中。

建立一个好的品牌需要通过三个基本任务来实现:

第一，充分的市场调研。

第二，品牌定位的确定。

第三，组织架构的建立。下面将从这三个方面进行详细说明:

首先，充分的市场调查

企业的源头和终端都是市场。所以，充分的市场调研是服装品牌建立的* *条件。

只有通过充分的市场调研，才能明确发展方向和品牌定位。一个没有市场调研就创立的品牌是盲目而危险的。品牌发展是一线城市向二三线城市发展的趋势，所以市场调研的地点应该是市场成熟的国内一线城市。具体考察可以从三个方面进行:1，市场环境。2.消费者。3.市场上的其他服装商人。一个完整的服装市场可以表现为:

市场环境是指社会整体的宏观环境，调查的主要内容包括:社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、人口总数、人口年龄结构比例、城市内商圈分布等。消费者调查的主要内容包括:人口文化水平、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。其他服装商家的调查主要包括:不同产品的商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等。通过这三个方面的调查，可以了解调查地区的整体情况，通过在几个一线城市的调查活动，可以对中国整体服装市场有一定的了解。你可以在认真分析自身情况的基础上找到一个好的切入点。

二、品牌定位的确定

服装行业发展到今天，消费者对衣服的需求已经远远超出了保暖性和质量这些基本方面。现在的服装体现的东西越来越复杂，穿在人身上的衣服体现的是地位、气质、美感、形象等等。由于消费者的多样化和消费需求的多样化，对服装的要求也越来越细分。所以，如今的服装品牌要想站稳脚跟，清晰的品牌定位是根本。

通过对市场的充分调研，对市场的整体情况有一个清晰理性的认识，从而找到市场的突破点，顺利进入市场。这个立足点也是品牌定位。品牌定位主要确定在三个方面:1，品牌针对的消费人群年龄段。

2.一定年龄段内的产品风格定位。3.产品的价格定位。这三个方面的确定，就构成了品牌定位。

第三，组织结构的建立

有了明确的品牌定位，接下来的工作就是企业的建立和运营。因此，有必要建立一个完整、合理、规范的企业架构。根据主要职能，公司可分为四个系统:

1，市场品牌体系。这是一个紧扣品牌定位、树立品牌理念、提升品牌形象的大系统。

2.产品运营体系。产品的一系列规划、设计、生产和物流系统。

3.营销系统。以店铺为工作核心的系统包括店铺的开发和管理。

4、行政人事、财务制度。企业物流支持系统。

如何打造一个好的品牌

谭小芳老师表示，由于中国市场经济的不成熟，地区差异大，市场竞争不平衡，在未来的三到五年内，对于广大尚处于生存阶段的中小企业来说，精简有效的组合手段仍将是企业关键的品牌建设手段。

一个好的品牌意味着它应该有更多的知名度，更多的销售支持，更好的消费者认可度和美誉度，更高的溢价能力；为了建立这样一个品牌，我们需要多方联合:

第一，要建立合适的产品质量体系，而不是一味的要求高质量。从做产品的角度来说，产品质量当然是越高越好，但是从营销的角度来说，不一定是这样，关键是要合适。在这个高度同质化的时代，高品质意味着高成本，高成本意味着高定价，高定价意味着高消费，高消费意味着消费者的品牌意识更强。那么，你的品牌影响力足够影响他们吗？

第二，要有创新的、比较新颖的产品支撑。创新有两个方面，一个是革命性创新，一个是创新。通过对知名品牌的研究，我们发现一个知名企业在创立之初总会有一两个革命性的创新产品，进入中青年后往往通过小改大创新。在这个阶段，品牌是某种创新的代名词。比如微软就是最典型的案例。通过WINDOS这样的一个操作软件，在短短三年内迅速建立了一个令世人瞩目的帝国。但现在，微软很难通过革命性的创新来改变世界，而是通过每年改进软件系统，进行微小的改变来引导潮流。

第三，首先要解决基本的销售支持，尤其是在初期，要获得大部分粉丝的支持，这些粉丝可能是重点员工，也可能是重点客户。他们的积极参与和全力支持是品牌立于不败之地的重要原因。如何得到他们的支持，重点是要给他们一个相对稳定的利益保障。朝三暮四的做法肯定会影响品牌的健康发展。这和古代皇帝创业是一样的。

第四，要制定合适的产品价格定位。我不相信一个定位在同行中低端的产品品牌能迅速走向好品牌，我也怀疑一个从一开始价格就很高的产品能迅速树立品牌。对于一个没有太多资源的中小企业来说，如果没有独特的其他能力，把自己定位在中等价位似乎是一个合适的选择。

如果是品牌，如何在百度百科创建词条？

品牌不能走企业渠道，但企业渠道只能做全称，名称必须和营业执照一致。如果你想创造一个品牌，你必须用普通的方式去创造。现在做品牌很难。

你应该注意以下几点:

1.要么用中文，要么用英文，中英文不能合二为一。

2.内容必须客观公正。