想知道50岁以后创业成功吗？
徐春发，男，年龄41，江西省南昌市人。现任江西湘楚实业有限公司董事长、总经理，江西省调味品协会常务副会长。江西湘楚实业有限公司自2005年成立以来，依靠团结务实的领导班子，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部管理机制。以非凡的胆识和勇气，独特的管理方法和创新的思维，带领团队攻坚克难，努力拼搏。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他带领一个资产只有几万元的小团队，发展成为拥有“绿色食品”、“中国人民进出口企业”、“江西名牌”、“江西名牌产品”的省级农业产业化优秀龙头企业。现在他已经从一个卖车的小贩变成了一个大型民营企业家，总资产31.6万元，固定资产投资1.61.7万元，注册资本654.38+0.0万元。
努力工作，下定决心。
1983那天，南昌嘈杂的墩子塘综合市场突然出现了一个14岁的男孩。推着板车，他用稚气的声音喊道:“酱油，榨菜，萝卜干……”他就是初中没读完就中断学业，跟随家人来到南昌谋生的徐春发。
1993，洪城市场建成开业。徐春发审时度势，买下了一个50平米的店面。他给自己的店铺取名“王法”，不仅经销，还搞批发。徐春发认可一个原则:民以食为天，食以味为先。正是这种理念，让徐春发在诚信经商、热情好客、依法纳税的同时，多次成为“第一个吃螃蟹的人”。
在人生的旅途中，14到40岁是黄金时间。徐春用自己的黄金时间在人生的道路上打磨锻造各种苦乐参半的调味品，见证了自己在创业的道路上经历的各种苦乐参半的调味品人生。时隔26年，不经意间，市民发现市内及周边20多条公交线路的公交车全部“变脸”！新“脸”上涂着鸡精、辣椒等五颜六色的香料。随着车身的轻微晃动，“调味专家”向行人点头示意，五颜六色的画面勾住行人的眼睛，勾起人们对味道的向往。
第二，学习理论，充实自己，不断提高自己的思想认识和业务水平。
他热爱祖国，拥护党的路线方针政策，认真学习实践“三个代表”理论，坚持科学发展观，与时俱进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业理念，努力工作，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生了深远的影响。他有责任感、使命感、事业心，得到了广大青年的支持。他的创业精神和成就，是城市年轻人的创业典范。如今，他的企业能吸纳近200人就业，为当地剩余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
起草编写了企业标准Q/JXC001《辣椒调味料》、Q/JXC002《海鲜肉禽调味料》、Q/JXC005《鸽子调味料》、Q/JXC006《厨房增稠用淀粉》、Q/JXC000。
主持并先后完成了“30g精烹王调味料生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味料生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准和特性指标制定的探讨”、“利用生物酶-膜反应耦合技术生产鸽精”、“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新产品的技术改造和科研项目。收到了显著的经济效益和社会效益，极大地提高了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品质量，为公司快速、健康、可持续发展提供了有力支撑。特别是利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的技术研究，获省科技奖签字，获得南昌县科技进步一等奖和南昌市科技进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，开辟了江西省调味品行业的主页。
市面上的复合调味品还挺多的。通过多年的R&D复合调味料经验，他特别提出了以下复合调味料精品研发思路:1、家用调味料研发、餐饮专用调味料研发、食品厂复合调味料研发。
专业创造和品牌优化
不知道从什么时候开始，超市货架上的调料品种越来越丰富，顾客的选择范围也越来越大。但是最近一两年，调料柜台上的大部分位置都被同一个品牌占据了。从每餐必备的鸡精到早餐用的面粉调料，从典型的江西风味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜咸味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，各种香辛料系列、复合系列、卤汁系列应有尽有，所谓好吃到让人垂涎三尺。
说到拿一个戴着厨师帽拿着小勺子的可爱小厨师当吉祥物，大部分人肯定更确定这个牌子的名字叫湘楚。事实上，一个好的产品名称可以保持企业的品牌形象在普通大众的印象中，从而产生有影响力的品牌信任和亲密度。据徐春发介绍，“湘楚”寓意吉祥健康的食物，就像LOGO中“楚”字延伸出的一个卷曲象征着一个调味勺，外框下部的凸出部分就像一个煎锅，看起来就像湘楚的调料慢慢加入锅里，从而做出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计和整体品牌规划上非常注重每一个小细节，希望呈现给大众一个完美的形象。
质量造就名牌，名牌造就市场。
“实业报国，造福社会”是徐春发长久以来的创业理想；“人民健康高于一切”是徐春发的企业伦理。在发展过程中，徐春发始终坚持品牌发展战略，将品牌战略作为企业的核心战略，倡导健康饮食理念，走科技兴企之路。建立了一流的中心实验室和质量监控体系，完善的市场服务网络，诚信的企业文化。他以质量创立品牌，以服务维护品牌，以文化培育品牌，得到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类健康为最高职责。
徐春发反复强调，质量是企业的生命，质量是沉默的推销员。没有产品技术和质量的提高，产品就不可能有竞争力，也不可能提高国际竞争力。他在企业中确立了“顾客主导质量”、“质量始于设计”、“产品质量取决于公司人员素质”的质量理念。
他制定了严格的采购控制程序和原材料检查验收作业指导书，通过供应商调查、质量保证能力评估、产品验证、试用、签订相关协议和合同，确定合格的供应商及其产品。经过层层严格把关，确保有实力的供应商进入湘楚公司配套体系。他建立了完善的生产调度指挥系统，建立了质量预警系统，畅通了质量信息网络，及时将异常情况反馈给生产，不定期对公司产品的重点区域进行内部审核，发现异常情况及时通知公司。加强质量管理的绩效考核，做到奖罚分明，充分调动广大员工对质量管理的积极性。
徐春发一直以质量开拓市场，以质量站稳市场，以质量配方为准绳，以监管体系为保障，以科技创新为支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会
企业的发展离不开政府的支持和社会的关心。作为民营企业家的先进代表，徐春发被授予“江西省优秀厂长”、“全国创业十大典型”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”、“南昌市CPPCC委员”等称号，由南昌市委宣传部公布。《南昌晚报》以《许春发从黄包车夫到调味品大王》《南昌晚报》然而，他并没有流露出一丝骄傲，而是怀着一颗感恩的心，一直在向政府相关部门、经销商、消费者表示感谢，希望公司在不断发展的同时，更多地回馈社会。湘楚调味品的原料大多从当地农产品采购，企业一直在盈利，希望带动农民种植大蒜、生姜、辣椒等农产品。徐春发主持的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目，促进了年产240万只鸽子的鸽子养殖基地的形成，推动了南昌地区鸽子产业的发展和南昌地区农业农村经济结构的调整，形成了鸽子养殖、加工、销售一条龙的生产经营模式和公司+基地+农户的发展模式。 实现了养鸽产业化发展，大大提高了农民养鸽的积极性，带动了农民增收致富。 在努力帮助农民增收致富的同时，徐春发也没有忘记下岗职工的再就业问题。全公司约1/3的员工是下岗再就业人员，以尽可能帮助他们渡过经济难关。2008年，徐春发被有关部门评为“江西省下岗职工再就业基地”。
“路漫漫其修远兮，修远，吾将上下而求索。”。面对未来调味品市场的新需求和更高要求，徐春发在不断思考，不断求新，不断探索。徐春发也把大部分精力投入到了自己热爱的事业中，在调味品这个普通的市场中默默耕耘，默默奉献，用自己的实际行动践行着自己心中许下的誓言。他不断激励自己，督促自己做得更好。