公司物资采购管理总结
公司物资采购管理总结一、工作总结
2018前三季度，CCCC一航局安装工程有限公司严格按照局、公司采购制度，进一步规范整合公司内部大宗物资集中采购，依托中国CCCC物资采购管理信息系统进行采购。截至三季度末，公司集中采购* * * 65438+6300万元，签订采购合同64份。根据前三季度采购管理情况，总结如下:
1.在物资采购的供应商管理方面，中国焦健的物资采购管理信息系统可以有效管理供应商，拓展物资采购的渠道，加强与战略供应商的合作，也可以降低物资采购的风险和成本，提高物资采购的效率；
2.关于物资采购合同履约情况，通过对前三季度物资合同履约情况的监测，发现采购过程中存在诸多风险，如未严格按照供应要求履约，后期成本提高等。第三季度，公司修订了《材料及机械设备采购管理办法》，明确了履约责任，提出了到货收据和发票的交接管理，并将其指定为联合检查中的重点检查对象；
3.在物资采购合同风险管控方面，鉴于物资采购履约风险，公司在第四季度开始要求对正在进行的采购合同进行风险分析和报告，提前防范潜在风险；
4.在物资采购成本控制方面，物资采购管理向前端延伸，加强与市场部对接，参与投标定价和标后预算，严格控制采购成本。
5.关于材料采购合同的结算，修订了管理办法，要求对钢结构、浮动单价、预计采购数量的采购合同进行结算管理，并在结算审批后签订补充协议。
二、存在的问题
1，中国焦健物资采购管理信息系统运行仍存在薄弱环节，投标报价IP地址审核不到位；
2.中国焦健物资采购管理信息系统和用友NC系统操作不够熟练。
三。2018第四季度材料采购安排
根据各项目的进展情况，2018在手的多个项目的采购任务需要在第四季度完成，主要涉及武汉管廊、广西渝湛、黄骅港技改、广西沙尘港等项目。预计采购金额3.5亿元，远超前三季度采购总额。具体安排如下:
1，黄骅港技改项目9月中标并签约。主要采购任务包括电机、减速器、弧形溜槽、钢结构、除铁器、液力偶合器等。其中70%已于第四季度第一个月完成，剩余采购计划于6月完成11。
2.武汉管廊项目合同刚签完，四季度主要采购任务为桥架、支架、电力电缆，计划6月5438+065438+10月完成；
3.广西玉展项目的主要采购内容为波形梁护栏、隔离围栏和标志等。为保证今后材料的及时供应，计划在6月165438+10月完成采购；
4.在广西除尘港的详细设计阶段，以下主要采购内容为带式输送机的钢结构、滚筒、托辊、胶带、高低压设备、控制系统等。，所有剩余采购计划在65438年2月初完成。
5.根据前三季度物资采购存在的问题，计划在第四季度前完成公司主要项目的联合检查，督促现场加强物资采购的入库、保管、到货接收、发票交接等管理工作；
6、联合公司人事部门组织一次材料人员的培训和取证工作，提高材料人员的管理水平。
公司物资采购管理工作总结20xx年，在公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持和配合下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自己的岗位职责，以“保施工、保供应、降成本”为目标，努力工作，认真做好物资采购和物资管理工作，完成了各项任务。20xx年个人工作总结如下:
一是努力学习，提高思想觉悟和业务水平。
我认真学习公司的工作精神、制度规定和工作纪律，提高自己的思想觉悟，时刻忠于公司，时刻放心公司的利益，处处维护公司的利益，从不做对公司有害的事情，为公司的发展做贡献。本人认真学习采购业务知识，深入进行市场调研，掌握市场资料信息；深入施工现场，认真学习施工工艺，熟悉施工资料，提高自己的专业水平，确保自己能做好材料采购和管理工作，为一线施工做好服务，努力得到一线施工人员的满意。我培养自己吃苦耐劳、勤奋好学的敬业精神和务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持做好，力求完美、高效。
二、努力工作，完成年度物资采购任务。
20xx年，我根据公司的工作精神和施工需要，以“保施工、保供应、降成本”为目标，认真制定材料采购计划，认真听取施工部门的意见，跑市场、跑施工现场，勤奋认真工作，完成了全年的材料采购任务，保证了施工现场的材料供应，促进了施工工作的开展，保质保量按时完成了施工任务。全年完成了XXX、XXX、XXX等物资的采购，采购金额总计XXXX万元，为公司生产经营的发展做出了应有的努力和贡献。
第三，加强材料采购，确保材料价廉物美。
采购好材料，保证各工地正常施工需要，是我的职责。我精心部署安排，稳定货源，降低采购成本，全面做好材料采购工作，满足各施工现场的施工需要。我严格执行公司的物资采购管理制度，理顺物资采购程序，真正实现阳光采购。在实际的材料采购过程中，我公司严格控制供应商资质、采购审核和合同签订，并主动接受各方监督。同时，加强与公司各部门的联系，做到分工不分离，一处想，一处使，大事勤议，小事随时碰，全力做好材料采购供应工作，确保采购材料质优价廉，满足现场施工需要。同时不断加强自身建设，努力改进工作作风，想工地所想，急工地所急，做好物资采购工作，提高物资采购工作效率和质量。
四、加强材料管理，努力为施工现场服务。
我树立服务意识，认真当好后勤兵，服务一线工地。一、采购材料前，多了解和听取施工现场的意见，多了解施工现场的施工工艺，掌握材料的性能和用途，确保采购的材料能满足施工要求。第二，对于已经采购的材料，要经常向施工现场询问使用情况、满意度和需求情况，解决材料使用中的一些问题，从而获得经验，为下一步的采购打下良好的基础。第三，在做好材料采购的基础上，科学管理材料，对各施工现场的闲置材料进行调查，对可用材料进行调整，减少闲置材料的浪费，节约材料采购资金，为公司降本增效做出贡献。
五、做好廉洁自律工作，确保自身廉洁。
作为一名材料工程师，在当前的市场环境下，诚信自律非常重要，这不仅是公司的要求，也是材料工程师必须要做的。本人严于律己，认真执行公司廉洁从业规定和工作纪律，做到三正，确保廉洁从业。第一，正确对待权力。我始终树立权力就是服务，权力就是责任的意识。我尽心尽责，珍惜和管理权力，努力为公司服务。第二，我正确对待利益。我坚持正确的利益观，不会把物质利益看得太重。我保持平常心，见利忘义，停止一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己。我对自己高标准、严要求，严格遵守公司的廉洁规定，做到“自省、自警、上进心”、“慎独、慎微”，做一个品德高尚、清正、廉洁的材料员，深受职工群众的拥护。
不及物动词存在的问题和今后的工作计划
20xx年，我很努力。虽然我完成了物资采购任务，取得了不错的成绩，但还是存在一些不足。一是在学习上有所欠缺，尤其是对施工工艺的深入学习，对材料采购造成了一定的不利影响。二是物资管理的一些工作还没有完全做好，物资管理的标准化和精细化还有一定差距。三是创新意识不强，没有用新的思路、方法和措施去做工作，影响了物资采购的进一步发展。
20xx新的一年，我要努力学习，学习科学文化和业务知识，掌握现场施工技术，为材料采购打好坚实的基础。二是勤勤恳恳，埋头苦干，探索物资采购和物资管理的新思路和新方法，正确理解和掌握公司的工作精神，进一步改进物资采购和物资管理，提高工作效率和质量，争取更大的工作业绩。三是贯彻公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、查处到位”的要求，明确自己的职责，接受员工的监督，遵纪守法，以身作则，廉洁自律，尽最大努力赢得公司领导和员工的满意。