聚美优品CEO陈欧是谁？

聚美优品联合创始人兼首席执行官陈欧。16岁，留学新加坡，就读南洋理工大学。大学期间，他成功创办了网络游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。\x0d\2001-2005新加坡南洋理工大学计算机科学学士\x0d\2005成立Garena(前身为GG战斗平台，全球用户超过2400万)\x0d\2007-2009斯坦福大学MBA \ x0d \ 2009年7月斯坦福大学毕业后回国创业。2010年3月化妆品限时特卖商城“聚美优品”创立\x0d\ Jumeix \x0d\2010。陈欧的Reemake游戏广告公司在中国诞生后，很快遭遇水土不服。几个月下来，公司账上只剩下30万。\x0d\在海淀黄庄附近的一栋居民楼里，陈、刘辉、戴雨森三人整日思考出路。他们没有勇气完全放弃原来的生意。陈欧担心完全停止太冒险了。不如先试试化妆品团购业务。当时他们尝试了很多东西，唯一的目标就是让公司活下来，找到下一个方向。\x0d\化妆品团购被他们认为是一个接近钱的东西，可以让公司生存下去，但是能不能做大，三个人当时都不知道。他们花了两天时间建立了团美。在网上做一些简单的推广，看看他们是否点击了。如果有人买，就加上单子。结果很好，确实有消费者愿意买。由于Tuanmei.com消耗的人力越来越多，赚钱的可能性也比原来的项目高很多，他们决定集中全公司的力量，向化妆品转型。\x0d\ "转型之初，有些老男人在卖化妆品，我们觉得有点尴尬。后来我想，如果我们尴尬了，别人也会尴尬，所以我们的机会更大。后来才发现，化妆品团购的都是男的。”陈欧说。\ x0d \ 2010 2月，抱着扩大人脉、方便融资的想法，陈欧申请了雅洁商会的摇篮计划。采访他的是雷军。陈欧通过了，成了雷军的学生\x0d\ "雷军后来跟我说，看到我的创业项目，觉得超级不靠谱，但是看了我的简历，觉得人挺靠谱的，最后就不愿意留下来了。”陈欧说。\x0d\雷军曾经给陈欧讲过三件事，让他觉得受益匪浅:做一个市场足够大的东西，而不是自己喜欢的东西；在正确的时间做正确的事；早期低成本高速扩张。\x0d\团购符合这三点。陈欧一度认为这是最好的商业模式——预付款，30天后再把钱付给商家，现金流很好。但此时市场上已经有36家集团和VC集团，市场已经是一片红海。有了早期起家的仓储物流B2C基因，陈欧又转型了，团美。com从“千团大战”中脱离出来，变成了化妆品B2C聚美优品。2011，聚美优品获得红杉资本650万美元A轮投资。\x0d\像关注自己的个人品牌一样，陈欧一直非常关注聚美优品的品牌。严格控制购物体验和购买渠道。\x0d\陈欧致力于提升顾客的购物体验，聚美承诺消费者30天内无条件退货，即使已经开封。“这在中国整个化妆品电商领域从来没有发生过，我们想打破这个传统，因为在美国，消费者即使使用后仍然可以退货。只要不满意就可以退。”\x0d\这个疯狂的想法是陈欧提出的。戴雨森的第一反应是“爽”，但也担心实际操作中会有风险。最后为了在用户体验上赢得口碑，实施了这个有风险的政策。“事实证明，这对提升用户体验很有帮助。”“x0d”规模的增大，改变了聚美在供应商面前的话语权。从一开始的“拿货不容易”，变成了一定的账期。他们还延伸业务链，开发和生产自己的品牌，如化妆棉、化妆刷和其他消费品。这些贴上“聚美优品”标签的产品，不仅强化了品牌形象，还让他们大吃一惊——销量大大超过其他品牌。\x0d\在陈欧看来，自有品牌的发现是电子商务未来的趋势。“因为不能总卖别人的东西，有自己的东西会让自己活得更好。一是利润率更高，二是供应链可控。”\x0d\目前聚美优品准备在上海和广州建仓库。由于化妆品无法空运，商品从北京仓库发往上海、广州需要很长时间，严重影响用户体验。分仓后，上海和广州也可以当天或次日发货。\x0d\不久前，陈欧刚刚庆祝了他的29岁生日。他觉得这次生日和以前不一样了，“他感受到了更多的责任和压力”。\x0d\ "相比于创造即时通讯时代的马花藤，马云创造了电子商务的神话，所以我们当时不可能有机会做出一件非常大的事情。但或许聚美或许把握住了时尚与美丽的时代。我觉得还是有这个机会的。”