中国时尚工厂品牌:是同一个模式还是智能商业？
近年来，中国制造业受到全球需求放缓和采购中心向更便宜的东南亚转移的冲击。拥有高技能劳动力的工厂无法获得足够的工作岗位，各大奢侈品公司的供应商和工厂主想出了一个解决方案:创建自己的品牌。
这些厂家大多不做？原单？，所谓？工厂过剩？高质量的复刻产品，这也是阿里巴巴董事局主席马云最近接受采访时引发的所谓争议？赝品和真品一样好吗？。然而，在某些情况下，中国工厂生产的其他品牌的产品在外观上与他们为西方客户生产的产品非常相似。有时候这些品牌的来历还挺黑幕的。
他们做出这样的改变是为了保护自己。中国高端运动服装制造公司KTC的总经理GerhardFlatz说？制造业正在向其他领域转移。为了生存，工厂觉得必须做一些以前没做过的事情。做这个生意当然会带来很多问题，但是工厂目前处境比较困难。这是一场艰苦的战斗，他们没有什么可失去的。？
打造自己的品牌
与皮革品牌托斯卡纳？例如，该品牌由中国广东省的Sitoy生产，该公司还为MichaelKors、普拉达、Tumi和其他品牌生产产品。托斯卡纳？s在营销上自称来自佛罗伦萨，但其过去五年的商业模式更像是一个中国品牌，因为时代集团几乎拥有欧洲以外全球主要时尚市场的所有商标授权。
时代集团现在在东莞制造基地设计托斯卡纳吗？并拥有从重庆到宁波、遍布全国的单一品牌专卖店、百货专柜等庞大的零售网络。手提包本身，相对于其相对较低的价格，质量较高(价格约为150美元，而同等的设计师品牌包至少需要1500美元)且打字清晰？托斯卡纳？s？这个牌子。但是有些和国际品牌差不多。比如托斯卡纳？s的宝石？系列手袋:刚性方形，顶部有提手，有口袋翻盖，金色五金细节和皮革及链带，具有MichaelKors的形状和特点？布里奇特。手袋也差不多。
香港年轻的配饰品牌CocoMojo提供了另一个完全不同的例子。CocoMojo的运营由WendyMak负责，她是中国一位重要制造业人物的女儿。多年来，她的家族皮具厂位于珠江三角洲，多年来为MarcJacobs、普拉达和蔻驰生产产品。CocoMojo的手袋多为亮色大理石皮革和多色闪亮的皮革制品，但就其轮廓而言，与蔻驰的不同？艾迪。懒人单肩包等知名奢侈品牌产品惊人的相似。但是和托斯卡纳？CocoMojo似乎是麦石云的一个小型个人项目，她最有可能在某一天继承她父亲的皮革帝国。然而，如果成功的话，这是她实现业务多元化、提升家族企业价值链的一种方式。
但是尽管引进了一些？推导？设计，这两个工厂品牌本质上和欧洲各大高街品牌没什么区别。后者是什么？低价买同款？Slogan生产类似奢侈品牌系列的产品，偶尔会因为抄袭被称为犯规。毕竟，这两种商业模式都强调对多彩光谱的不同解释，从原创设计、稍加改动的衍生设计到公然抄袭假冒商品。
灵感还是直接抄袭？
但是，如果类似的设计出自同样为国际品牌代工的工厂或制造商，西方品牌会不会因为生产伙伴会直接威胁到他们的生意而不高兴呢？他们会不会更容易忽略这个问题:这些？工厂品牌？服务于小众群体，他们买不起顶级奢侈品，通常是吧？原单？不太感兴趣。
只要这些工厂品牌的设计不合法侵犯工厂客户的利益，很多欧美品牌似乎对这些合法的商业操作视而不见。但很多人认为是奢侈品牌高管私下传播给中国工厂和其他厂商的？山寨风？产品相当不满意。
品牌最担心的是，由于这些经典包包也构成了品牌本身，这样的行为会造成品牌稀释。市场研究公司JingDaily主编利兹弗洛拉(LizFlora)表示，该公司发布了其开创性的报告《中国灰色网络市场与假货》(China？sOnlineGrayMarketandCounterfeits).？虽然到目前为止，只有Herm？S等顶级品牌不受其影响。一方面，BirkinBags在淘宝上随处可见。另一方面，我们刚刚见证了香港真铂金包的拍卖价格打破世界纪录。？
其他业内人士更同情工厂品牌。一些人简单地将这种现象视为在快速变化的市场中提高利润率的自然聪明的反应。
所有公司都需要考虑如何在未来保持和实现增长。伦敦销售机构TheAlphabet的主管JasonLeung表示，他负责联系大中华区的制造商。？我在国内遇到一些工厂有自己的品牌，主要面向国内市场，同时为全球奢侈品牌代工。但开创自己的品牌可以帮助他们更严格地控制自己的业务，[因为]如果他们只依赖一两个奢侈品牌，他们的收入将受到这些品牌业务发展的极大影响。？
这种不确定性解释了为什么中国许多主要的纺织服装厂似乎正在从原始设备制造商(OEM)向原始设计制造商(ODM)转型。前者意味着他们只负责为其他公司生产设计好的产品或制造零件；后者在内部完成整个设计过程。
白标？企业成长
一些人开始扮演新的角色？ODM角色？我们的工厂正在尝试采用一种与时代集团不同的方法:他们不是创立自己的品牌，而是设计和生产整个系列，并出售给其他公司，然后这些公司在产品上贴上自己的品牌标签。这是业内众所周知且发展迅速的现象，现在被称为？白标？白色标签策略。
在香港FashionWeek的展览上，我惊讶地发现，出现在展台的不是一个新的创意设计师，而是一个拥有各种产品线的中国工厂。这些系列是由过去只为全球品牌生产服装的工厂设计的。香港时尚品牌S.Nine的老板SusannaSoo说？事实上，他们提供的产品的设计和高质量给我留下了深刻的印象。我能理解工厂为什么会走到这一步，因为据我所知，他们现在的处境非常艰难。？
主要原因是成本上升。根据BostonConsultingGroup的数据，在过去的65，438+00年里，中国大陆的工资水平几乎增长了两倍。再加上高昂的能耗和物流成本，这意味着中国本土工厂在经济成本上早已失去了昔日的吸引力。西方和中国的品牌已经将产品转移到孟加拉国、印度、印度尼西亚和其他国家。除此之外，中国工厂不得不面对中国和欧洲经济增长放缓的总体形势。
为了提高产品质量，一些工厂正试图招募有才华的设计师。在梅塞德斯。奔驰中国时装周上展示的服装设计师李娜曾公开表示，有工厂找到她，想为她打造品牌线。这家传统上只为西方高街品牌生产预设计服装的工厂，现在希望更新其商业模式。在他们的交谈中，工厂老板解释说，他们感到了来自当地社区和(有趣的是)来自政府的压力，要有自己的具有原创美感的品牌，所以他们对李娜产生了兴趣。
提升技能和质量的机会。
虽然你很难不对所谓的工厂品牌现象产生下意识的负面反应，但这些工厂自营品牌数量的增加，受益的不仅仅是终端客户，还有行业各方。假冒和盗版仍然是中国制造业的大问题，但如果工厂能摆脱不动脑筋设计的方式，或许能以意想不到的实力找到出路。
毕竟，工厂比大多数品牌处于更有利的位置。Flatz说，？这家工厂有非常熟练的工人，他们知道如何让产品既便宜又漂亮。这就是为什么KTC打算采取不同于以往的战略。我们正在结束与一些品牌的合作，携手年轻设计师。这是未来前进的方向。？
工厂多年来一直努力满足国际品牌的严格标准，现在可以聘用大多数具有海外教育背景的年轻中国设计师，并拥有强大的营销团队，可以以具有竞争力的价格提供原创和高质量的服装。
但如果认为工厂品牌是创造力和经济效益的强大结合，那就太天真了。虽然会有例子，但在观察人士看来，更直接的解决办法是西方品牌和中国工厂认真审视自己目前的工作做法。
JasonLeung表示，在中国做生意，人际关系比在西方更重要，因此如果奢侈品牌培养这些关系，并提供更多激励措施或投资机会，工厂主未来会感到不确定性较小。因为这种现象的根源是未来的不确定性。
如果你熟悉中国人，他们可以和你穿一条裤子；如果关系不好，他们会挤兑你。？精日传媒的Flatz说？就这么简单。？