陕西富锦米业有限公司企业文化

付金米和薛新茂的创业史b]]奉献b]奉献是创造价值的基础。一个无限热爱工作的人无论在哪里都能成功]忠诚b]忠诚是信任的前提。如果你想成为团队中最优秀的成员，那么你必须对你的组织忠诚]自信b]自信是基本的生长点。反正我们不能没有主体。这个主体就是我们自己。只有每个团队成员都优秀，我们的团队才能做到最好。[英语背诵文选奉献超越了人生的境界。我们相信，每一份权利都包含着一份责任，每一次机会都包含着一份义务，每一份拥有也都包含着一份奉献和创业，这是许多年轻人涌动的梦想。然而，创业之路绝非一帆风顺。Xi市长陈宝根说，“未来的Xi将是一座创业之城”，这为有创业梦想的年轻人提供了广阔的舞台。在Xi安，一个普通的创业者如何走向成功之路？令人羡慕的成绩背后隐藏着哪些不为人知的故事？每个创业者不仅要努力，还要随时面对不可预知的风浪和暗礁。一个企业会在经历风雨般的磨砺后逐渐成熟，这个过程更考验企业家的毅力和耐力。记者采访陕西富锦米业有限公司总经理薛新茂时，他向记者讲述了他的《创业心经》。改变命运的关键是不要抱怨“家里有四个孩子，我是老三。我小时候一直吃玉米粉和白面包子，只有在节假日才是奢侈品。”薛新茂说，在他童年的记忆中，家里的经济状况一直是入不敷出。每年他都要向生产队借钱借粮过日子。辛苦了一年，所有的辛苦都不够还清生产队的债务。薛鑫茂，1968年6月出生于陕西省大荔县一个普通的农民家庭。中学毕业后，他跟随哥哥到Xi安工作。当时哥哥开了一家饭店，薛新茂在里面打杂。家庭贫困的现状在现实中是存在的，但在薛新茂看来，没什么好抱怨的。“我们接受命运为我们安排的一切。你必须看清现实，然后寻找改变的方法。”薛新茂说，他这辈子学到的最重要的一课就是接受现实，不抱怨。因为抱怨解决不了任何问题，只是你失望的借口。从65438年到0987年，陕西省的市场经济开始萌芽，议价粮油店的出现就是一个标志。城市居民可以根据市场价格自由购买大米、面粉和食用油，这对于在计划经济体制下生活了几十年的居民来说，无疑是一件好事。薛新茂的哥哥顺势而为，开了一家便宜货粮油店。回忆起往事，薛新茂记忆犹新:“当时一袋50斤的大米7.50元，一袋付强粉11.75元，菜籽油82分钱一斤。”在粮油店，薛新茂看到了粮食市场的蓬勃发展。他以为开粮油店就在粮油店。薛新茂看到了粮食市场的蓬勃发展。他以为开粮油店会是未来市场的发展趋势，他以为自己也可以从粮油市场赚取利润。在哥哥的粮油店干了四年多，1991年，薛新茂在胡家庙开了一家小粮油店。他的创业之路开始了，但他没想到的是，他所经历的磨难才刚刚开始。吃苦中坚持是创业的必修课。1991年对于薛新茂来说是不寻常的一年。这一年，他先结婚，后创业。开粮油店就是从外地批发米面油，然后按市场价卖出去。在这样一种近乎原始的商业运作模式下，薛新茂开始了自己的创业之路。“大家都看到当老板的好，很少有人看到当老板前的努力。”薛新茂说，开粮油店初期，为了节约成本，连运输、装卸、发货的活都是一个人干。那种劳累和辛苦不是现在的年轻人能理解的。“创业初期，钱是省下来的。”为了省钱，薛新茂用三轮车把一车满满的食用油从鱼化寨拉到红旗厂，一天两趟；然后一车700斤大米从胡家庙拉到红旗厂。“每当遇到上坡，我都要给自己打气。我不能放松。我必须上去。如果我撑不住，那就完了，因为没有后路了！”薛新茂说，为了省3块钱，他自己卸了满满一车面粉。为了省钱，他自己卸了一卡车食用油，一桶油400斤，一车60桶。每一桶油都要小心翼翼地从车上卸下来，然后滚到地上几十米，再自己竖起来。不管刮风下雨，薛新茂每天都推着三轮车在这条几百里的路上艰难前行。创业期间的艰辛可见一斑。“小企业买得起，也买不起。”薛新茂说，为了降低赔钱的概率，他只能缩衣节食。他告诉记者，他1994去东北是为了降低赔钱的概率，只能缩回去节食自己做。他向记者讲述了1994去东北批发大米的经历。他说那年买不到座票。他只是从Xi一直站到北京，这真的让人受不了。下了火车，他在北京站的站台上铺了几份报纸，睡了几个小时。从北京到哈尔滨没有座位，所以他不管三七二十一，躺在硬座车厢的座位下面。虽然每个人都坐在他旁边，但他很快就睡着了。在哈尔滨监督火车装米时，薛新茂说自己几乎无法抵御东北零下30摄氏度的严寒天气。“冷风没有进来，直接浇在你身上。”“回想当时的辛苦，真不知道是怎么坚持下来的。”薛新茂说，他从自己的经历中了解到，人的潜能和潜力是无限的。只要坚持，一切皆有可能。耐心享受从小到大的成长过程，生意不可能一帆风顺，这是每个成长中的企业必然会遇到的问题。从65438年到0994年，薛新茂从东北购买了优质大米，这些大米也顺利到达了Xi安。但由于缺乏储存经验，这些含水量较高的大米在第二年5月突然发霉。任何一个中小企业一次亏损几十万都不是小事。薛新茂很快还清了仓储费用，将这些发霉的大米低价卖给了一家养殖厂，作为喂猪的饲料。这期间，薛鑫茂经历了人生中最大的一次“人生危机”。亏了钱他还应该继续做生意吗？这么徒劳，自己的努力有什么意义？在短暂的迷茫之后，薛鑫茂再次找到了自己创业的关键点:标准化。他按照工业化食品加工的流程，迅速设计出日产100吨的加工大米生产线，改写了陕西大米没有质量标准的历史。1996年春天，薛新茂去广州出差。他发现当地市场上有许多小袋大米出售。这个意外的发现让他非常高兴，他敏锐地捕捉到了这个信息:随着人民生活水平的提高，大袋大米将逐渐被引入市民阶层销售市场，以家庭为主体的消费群体对大米的要求会越来越多、越高。1996年8月，薛新茂在陕西省工商局注册了陕西富锦米业有限公司，还注册了“富锦”牌大米商标。为了保证大米加工的质量和数量，薛新茂坐了一天两夜的火车来到广东湛江，高薪请来当地安装加工窗帘设备的工程师加盟。在他的诚挚邀请下，这位工程师来到Xi安为富锦米业安装生产线。在当时，它代表了Xi乃至整个西北地区稻米加工的先进技术。自此，富锦米业进入稳定发展期。2000年从种植源头精心开展“订单农业”后，薛新茂发现简单的加工已经不能满足市民对精粮的要求。记者在富锦米业采访时，了解了他们加工大米的过程。记者没想到，自己平时吃的一碗普通大米，居然有这么复杂的加工过程:原粮面粉、大米称重、风选、刮料、运入仓库，电磁接收运输，先清除杂质，再去石、去灰、去壳与粒分离、去石、磁储于粗箱， 第一遍碾米，第二遍碾米，在白米中碾米，长短分级，去石，贮米箱，风筛抛光，称重，成品仓包装。 这种精细程度确实超出了人们的想象。薛新茂说，大多数中国人对日本不太“感冒”，但日本人的敬业态度绝对值得学习。日本工业对精细化的严格要求，促进了世界知名的日本工业品牌的诞生。在工业化大规模发展的中国和陕西，我们也应该树立“精工细作报国”的理念，让你的产品成为大家放心接受的产品，从而实现企业的社会责任。为了保证稻米品质的稳定，防止农药化肥的污染，薛新茂与汉中水稻研究所、黑龙江省水稻研究所合作开发优质水稻种子，在黑龙江五常市、建三江农场、陕西汉中建立了3万亩水稻种植基地。富锦米业提供优质水稻种子，农业专业人员提供施肥标准，严格杜绝喷洒农药，避免农药残留带来的食品安全隐患。种子、育苗、移栽、收获、加工、运输、销售全过程实现了公司化运作。这种“订单农业”从源头上保证了大米的优质稳定供应，良好的产品质量也赢得了良好的口碑。2005年，陕西富锦米业被xi农业局认定为“Xi农业产业化重点龙头企业”，2006年、2007年富锦米被授予陕西省名牌产品称号。2010获陕西省著名商标。真心的，每袋福晋米都多了一两句“民以食为天”。薛新茂说，做生意到了一定阶段后，赚钱不再是首要目的。现在，对他来说，如何把富锦米业打造成国内知名的大米品牌，才是最重要的话题。为此，富锦米业在杨凌农业示范区建立了1.40亩的科研生产基地，在大米的精加工方面投入了更多的资金。“品牌就是口碑和声誉。我们对员工的一个重要标准就是让他们认识到信誉和生命一样重要。没有诚信，企业就没有明天。”薛新茂说，粮食零售行业容易出现缺斤短两的现象，但在富锦米业，确实有一两袋多余的大米，无论是五公斤、十公斤还是几十公斤的袋装大米，富锦米业都会超过每袋的净重。“这样做体现了企业对社会的感恩。”薛新茂说，“把每一粒米做好，是我们的企业文化，意思是所有看似伟大的事情，都要从平凡做起，从最微小的事情做起，久而久之，从平凡中创造奇迹。”记者李福民(来源:Xi晚报)