7-11的意义是什么？
这样，南大陆冰公司不仅卖冰块，还开始卖牛奶和鸡蛋，创造了新的业务领域和利润增长点，被誉为美国便利店的萌芽。最初这家店叫“图腾店”，店旁摆放的图腾柱成了便利店的标志。由于该店营业时间为早上7: 00至晚上0: 00，11946年，南方大陆公司正式将图腾店更名为7-Eleven，真正拉开了便利店时代的序幕。目前7-Eleven门店覆盖全球18个国家和地区。
该企业品牌在世界品牌实验室编制的2006年世界品牌500强中排名第116位。【编辑本段】基本信息公司类型日本7 &；11控股的间接子公司
成立于1927(美国德克萨斯州橡树岩)
总部日期:日本东京千代田区范二町8-8号102-8452；美国:2711美国德克萨斯州达拉斯市北哈斯克尔，邮编75204
重要人物铃木·文敏(董事长)、约瑟夫·m·德平托(董事长/首席执行官)和浅仓正人(首席运营官执行副总裁)。
口号哦，感谢7-11便利店
工业便利店
产品思乐冰，重量杯。
年营业额为8.82亿美元(2003年)
雇员人数31，500(2004年)
母公司7 &；一控股(セブン&股份有限公司；アイ?9?9 ホールディグス)【编辑此段】日本7-11日本7-11是拥有日本最先进物流体系的连锁便利店集团。7-11原本是美国知名的便利店集团，后被日本大型零售商伊藤洋华堂引入。日本7-11 1973成立子公司，后由台湾省统一集团在香港、台湾、中国大陆代理。
日本的7-11以7-11的统一模式管理个体店铺。自营的小型零售商业，如小杂货店或小旅馆，根据日本7-11的指导原则转换为7-11商店，日本7-11相应地提供了独特的标准化。7-11连锁店作为一种新的零售商，特别受年轻一代的欢迎，因此扩张迅速。现在日本有4000多家7-11店。
便利店靠的是小批量的频繁购买，只有利用先进的物流系统才有可能发展连锁便利店，因为它使小批量的频繁购买得以实现。
典型的7-11便利店很小，平均占地面积只有100平方米左右，但就是这样一家店，提供了3000多种生活用品。虽然便利店供应的商品种类繁多，但通常没有存放的地方。为了增加商品的销量，销售场所原则上要尽量大。这样，所有的货物都必须通过配送中心及时补充。如果消费者在逛店的时候买不到商品，那么店铺就失去了一次销售机会，也损害了便利店的形象。所有零售企业都认为这是首先必须避免的。
JIT系统不完全是关于交货时间，它还包括以最快的方式通过信息网络从各个商店接收订单信息的技术，以及根据每个具体订单最高效地收集货物的技术。依赖于非常先进的物流系统。
为每个商店高效供应商品是配送环节的重要职责。首先要从批发商那里或者直接从厂家那里购买各种商品，然后根据需求配送到各个门店。配送中心在其中起着桥梁作用。
为了保证商品的高效供应，日本7-11不得不对旧的分销渠道进行合理化改造。许多日本批发商习惯于将自己定位为特定制造商的专业代理商，并且只被允许经营一家制造商的产品。在这种制度下，零售商如果要经营一系列商品，就必须与许多不同的批发商打交道。每个批发商都要单独用卡车给零售商送货，效率极低，送货时间也不确定，但人们往往忽略了配送系统的低效率。
日本7-11对分销渠道进行了改革。在新的分销系统下，一个受委托的批发商被指定负责几个销售活动领域，并被授权经营不同制造商的产品。此外，7-11可以通过与批发商和制造商签订销售协议，开发高效的分销渠道，与所有商店建立联系。
批发商是配送中心的管理者，在便利店里给商店送货。但是日本7-11并没有对配送中心本身进行投资，尽管他们成为了配送渠道的核心。批发商集资建设配送中心，然后在日本7-11的指导下进行管理。通过这一协议，日本7-11可以为其门店建立一个高效的分销体系，而没有任何沉重的投资负担。为了配合日本7-11，很多批发商也愿意对配送中心进行必要的投资；作为回报，批发商可以进入广阔的市场。
日本7-11重组了批发商和零售商，改变了原有的分销渠道。因此，有了先进的物流系统，所有种类的货物都得到妥善储存，妥善保管，并有效地分配到所有连锁店。
给便利店送货的卡车数量下降，可以反映物流系统的先进程度。如果是十几年前，每天有70辆货车给便利店送货，现在只有12辆左右。显然，这来自于新配送中心高效的运营管理。【编辑此段】代表商品。目前，7-Eleven有几种商品销往世界各地，包括:
重量杯(大口)。内地和香港叫自由倒。它曾在台湾省流行过一段时间，但现在只有几家商店有卖。分大中小杯。
咬一大口
外带咖啡(与台湾省的城市咖啡馆Hiti Coffee略有不同)
思乐冰:一种冷冻成冰沙的碳酸饮料，由7-Eleven独家出售。由于物美价廉，思乐冰成为了人们在夏天避暑的选择。
国际制造商和销售商联盟
由于7-Eleven在多个国家都有门店，可以通过国际代购或互相介绍厂家来降低采购商品的成本，打造有特色的商品。比如台湾省的统一超市通过菲律宾7-Eleven的引进，引进了菲律宾产的芒果干，香港也陆续引进。7-Eleven商店提供的购物袋也被许多国家以这种方式购买，以降低成本。
非现金支付机制
由于7-Eleven的流行，不同的地方开发了不同的非现金支付机制。储值卡有与交通票结合的，也有单独发行的:
香港:香港流行的八达通卡，可以在7-Eleven消费。
澳门:澳门7-11可用澳门运通支付。
台湾省:由于各地未开通非交通用途的智能卡支付，统一超市开发了自己的iCash卡(一种预付费储值卡)，但需要注意的是，iCash不能与同集团的星巴克附随卡交互使用；此外，联合超市还自行销售礼券，可以在联合超市的大部分门店使用。目前，中国信托的VISA Wave也已推出。
广州:可以用羊城通消费。
深圳:可以用深圳通卡消费。
日本:nanaco是一款预付费电子钱包，于2007年发布。
北京:一些7-11可以用市政公交卡支付，政府计划在北京的所有7-11推广这种支付方式。【编辑此段】统一集团与7-11从1978年4月起，统一企业募集190万元设立统一超市股份有限公司，1979年6月引进。
7-ELEVEN，同年5月，全省同步开业14家“统一超市”。即使面对连续六年的亏损困境，统一超市也在母公司统一企业的全力支持下，历经一段时间的努力和探索，融合中西商家的经验和心得，在国内的通路竞争中逐渐脱颖而出，最终夺得台湾省零售业第一的位置，开启了台湾省便利店的黄金时代！
2000年4月20日，在全国媒体的见证下，7-ELEVEN总裁Jim Keyes先生也与高清源总裁正式签署了永久授权合同。这场在国际上不同寻常的签约仪式，代表了美国对7- ELEVEN的完全信任，对7- ELEVEN业务实力的认可，也为7-Eleven在台湾省的可持续经营提供了额外的保障。
7-11天
每年的7月11是“7-11日”。人们认为这一传统是台湾省7-Eleven创造的。最早的目的是希望物流单位不要忘记一线门店的辛苦。所以每年都选这一天，台湾省7-Eleven物流单位的所有员工，包括所有高管，都会到门店上班一天。后来其他国家也纷纷效仿，但目的不同。在美国，7-11 Day被定位为庆典。每年，全美国的7-11都会在这一天提供免费的思乐冰。在日本，7-11日有两天，除了7月11。在这一天，日本所有的7-Eleven都会清理店铺周围的巷道，这项工作目前被列为台湾省7-11 Day的工作项目之一。【编辑此段】7-11在中国大陆，早在1992年，香港怡和集团旗下的牛奶国际有限公司获得美国南方公司授权，开始在深圳开设7-11便利店；1995年在广州开了7-11便利店。但7-11便利店由于当时政策对外商以特许经营方式从事商业零售的限制，在广东发展并不迅速。2001年，牛奶国际有限公司与广东新街商业发展成立合资公司——广东易赛便利店有限公司，率先获得外经贸部颁发的《中国人及台港澳侨投资企业批准证书》，获准在广东开设300家门店。2002年8月，7-11便利店在华南地区达到100家。2007年9月，广东易赛宣布，公司在华南地区投资的7-11便利店数量已达430多家，基本达到盈亏平衡点。
2005年底，7-Eleven日本公司、北京王府井有限公司和中国糖酒集团分别持股65%、25%和65，438+00%，7-Eleven(北京)有限公司以3，500万美元的注册资本获得了第一个外资在北京开展特许经营业务的批文，负责7-11。
2009年4月29日，台湾省统一企业集团在上海获得7-11的特许经营授权。第二天，上海的四家7-Eleven便利店以最快的速度开门营业。享有台湾省7-11永久经营权的台湾省统一企业，终于在10年实现了登陆上海的愿望。此前，泰国郑达、韩国乐天、日本伊藤洋华堂集团均有意染指上海7-11的经营权，导致多年来上海经营权难以确定。在此期间，统一集团董事长高清源和郑达集团老板谢国民多次访美。取得上海7-Eleven经营权的统一集团，投资6543.8+0亿元成立统一超市(上海)便利有限公司，统一企业集团总裁林沧生任董事长。
统一在上海启动7-11的运营，标志着7-11背后最具实力的三大零售资本也在10年实现了广东、北京、上海的软着陆。虽然这些资本中有一部分还在默默努力，虽然他们的便利店还在努力挤进大街小巷，但不可否认的是，中国的便利店市场正在进入一个历史转折点[1]。
截至2009年8月，全国7-11连锁店数量已超过590家，其中北京75家，广州512家。
2009年，台湾省正式邀请超人气偶像吴克群和甜美天后王心凌为早餐系列代言，品牌前景一片光明。【编辑此段】7-11关东煮将更名为好盾统一超市。上海7-ELEVEN四家门店将同步开业，定位为“新生活方式体验店”，强调每家门店都有一名主厨和一名助理主厨现场烹饪、烹调。预计生鲜在全店营收中的占比将高达40%，远高于台湾省7-ELEVEN的15%。
统一超市，整合集团资源实现利益最大化，通过集团采购降低采购成本，包括茶饮料、零食等，直接从台湾省进口，但价格与台湾省7-ELEVEN相同；上海7-ELEVEN和上海星巴克采用* * *物流仓储。未来集团各渠道将与* * *洽谈进店事宜，降低租赁成本。
上海统一超市总经理黄表示，上海7-ELEVEN将结合日本7-ELEVEN、北京7-ELEVEN和台湾省7-ELEVEN的优势。店内除了设置快餐岛，现场烹制热食，还将引入现煮咖啡城咖啡馆和热豆浆机，关东煮也将更名为“好炖”，比台湾省关东煮好吃五六倍。