关于投资促进工作计划的三篇示范文章
？投资促进工作计划范文
？振兴徐州老工业基地，实现丰县跨越式发展，必须牢牢把握科学发展，继续大力推进招商引资，在招商引资和项目建设上实现新突破。基于最近的学习和思考，我觉得在新的发展形势下，要想在招商引资上取得大的成效，必须努力在四个方面实现突破。
？一是努力实现思想观念的突破
？当前，随着国际国内区域经济合作、产业互动和产业转移的加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要举措，千方百计吸引资金和技术助力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，意识形态是影响开放程度的根本原因。在经济落后地区，干部习惯于行政工作，招商引资的工作还是靠政府领导。还要把招商引资作为当地党委政府的头等工程，需要大力推进。领导把招商引资作为重中之重，摆到桌面上。他们会讲大小，三天一排，两天一排，打头阵。下级部门执行起来会相对主动，相关职能部门会少摆架子，少设置障碍，多配合。随着区域经济合作的加快，东南沿海一些劳动密集型产业正在寻求向中西部地区转移，国际国内大型企业集团正在通过异地建厂、异地合作等方式开拓市场、扩大规模。在条件相似的地方，谁先获得这些企业的投资信息，谁就赢得了主动权。因此，在当前新形势下，我们不仅要依靠政府组织的招商引资活动，还要克服政府主导的招商引资观念，克服“平等靠重要”的思想，确立我思想中的关键。充分发挥社会各方面的积极性，通过吸引所有人的投资来建立一个巨大的投资网络。
？第二，努力实现产业招商的突破。
？任何外资无论投向哪里都要赚钱；无论地方政府在哪里招商引资，一定是为了加快地方经济的发展。“你致富，我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资中，邀请方必须拿出有吸引力的优质项目。一个高质量的项目，必须符合当地的总体规划和实际情况，符合科学发展观的要求，符合最广大人民的利益和愿望，对投资者来说，有比较丰厚的回报率和稳定、可持续、长期的发展空间。政府要想吸引真心从事事业的外商，就要在项目的包装上做文章，做好长远规划，调查研究实际情况，做好必要的基础设施建设。随着开放型经济呈现出投资基础和产业链竞争激烈的趋势，投资者的投资从过去的单一生产和单一产品逐渐向优势产业集中和与优势产品融合，并选择一个区域重点、连片、连锁发展。在这种情况下，招商引资的集聚效益和连锁效应越来越明显。这就要求我们在招商引资的过程中，要注意因地制宜，瞄准自己的主业，把握产业互补共赢的结合点，在产业对接上下功夫。丰县要立足盐化工、农副产品加工、电动三轮车，做强三大产业链，围绕三大产业设计项目，加大招商引资力度。丰县优质盐资源丰富，丰县及周边地区煤炭资源充足，可为盐化工产业发展提供充足动力。盐矿与煤炭在同一地区共存，是发展盐化工的天然优势。丰县是一个农业大县，拥有50万亩连片果树资源。两家果汁加工企业落户奉贤，继续做好果汁深加工。吸引果汁终端产品企业、水果罐头企业落户奉贤，有产业资源优势。同时，丰县是特色蔬菜生产基地，在蔬菜种植方面有一定基础。经过奉贤政府的培育，奉贤的电动三轮车已经发展成为奉贤的支柱产业，在全国的市场占有率超过60%。上下游产业齐全，产品高中低档都有。是奉贤最大的草根产业，生命力很强。要围绕这个行业发展和服务，做好吸引和吸引人的工作。为进一步为三大产业招商引资，必须加快制定和完善高质量的产业发展规划，按照规划和计划的项目开展有针对性的招商引资活动。在招商引资过程中，要深入研究投资区的产业状况，了解其支柱产业的发展趋势、产业扩张计划、上下游的配套情况。要牢固联系沿海发达地区与我们主导产业相关的龙头企业和大企业，必须立足于招大引强。
？第三，努力实现环境建设的突破。
？在新的发展形势下，招商引资实际上是一种城市营销方式。为了吸引外商，各地纷纷开展奖励竞赛，竞相提供优惠政策，提高服务水平，打“环境”牌。在制定优惠政策上，各地都提出了一系列优惠政策，可以说已经非常接近这个底线标准了。投资人更看重一个地方的承载力、城市综合环境、软环境。在新一轮的城市环境竞争中，我们必须注重以下三点。第一，提高城市的知名度，树立良好的地方形象。目前，越来越多的地方把提升当地知名度和美誉度作为吸引外资的重要举措。当前，城市发展的竞争本质上是环境的竞争，环境就是生产力、竞争力、活力。环境优美、设施齐全、服务周到、生活环境优质的地方，就会对资金、技术、人才产生强大的吸引力，从而将环境优势转化为经济优势。要加强地方宣传，积极利用“水果之都”、“牛蒡之乡”、“特色蔬菜基地”等已经确定的“称号”，精心设计地方品牌形象，进行整体包装，充分利用电视、网络等新闻媒体对外宣传，在广泛的社会领域树立良好形象。二是营造良好的服务环境，形成让顾客满意的比较优势。如果把外资比作“凤凰”，那么适合投资的环境就是“梧桐树”。“没有梧桐树，吸引不到金凤凰”。环境好，不用吹牛，外资就会来；环境差的话，你炸了也不会来。就算来了，也留不住，迟早要走。因此，政府要做好招商引资工作，就要在治理投资环境、整顿政府机关工作作风、加强社会治安综合治理、提高教育和医疗卫生质量上下功夫，努力为“金凤凰”的发展营造一个祥和、安宁、宽松、和谐、适宜的社会环境氛围。用政府的社会地位说话应该是最靠谱的，但必须是讲原则讲诚信的政府说话。优化软环境到处都在讲，这也是招商引资的竞争点。关键是看谁能落实这项工作，谁就能赢得主动。三是加快基础设施建设，打造一流创业平台。完善的基础设施是企业降低成本、加快发展的根本保证。奉贤经济开发区盐化工园区初具规模，但存在水平低、产业布局不完善等问题，需要寻找高水平、专业化的单位进行搬迁。其次，要加强园区水电、路桥、管网、通讯等基础设施建设，特别是做好集中供电、供热、治污等工作。特别是要建立充分的污染防治措施，绝不走先污染后治理的道路，实现资源、设施、环境保护同步实施，不断完善功能，提高承载能力，促进盐煤化工产业集聚。
？因此，要从招商引资、亲商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通信、能源等城市基础设施建设，特别是要积极规划建设高标准的工业园区，增强吸引力，把完善的公共服务措施和优良的企业生产环境作为招商引资的主要载体。
？第四，努力实现人才队伍建设的突破。
？招商引资的竞争就是吸引人才的竞争。要做好招商引资工作，必须要有一批熟悉当地产业知识、精通市场规则、具备现代商务谈判能力的人才。目前，我县仍然缺乏高层次的专业投资人才，这将直接影响对外开放的水平。因此，必须适应时代发展的步伐，加强投资团队的建设。通过“走出去”和“请进来”相结合，加强业务培训，通过选派业务骨干外出进修、邀请有关专家学者授课、面向社会公开招生等方式，培养和吸引更多熟悉政策法规、掌握先进知识、掌握业务技能的投资专业人才。在人才选拔上，基于丰县现有的人才，可以节约人员的使用成本。我们县的工作待遇低，不可能给招商人员太高的待遇。如果没有可观的待遇，即使招进来，也没有很强的招商能力，很难适应我县的招商工作。与其他行政工作不同，招商引资具有地位、权力和优越感。招商又苦又累，也是个乞讨任务。在我们这个经济落后，交通拥堵的县，三五年招不到一个项目是很正常的。社会歧视，身体疲劳，心理失落，造成我们开发区的投资人员越来越少，投资情绪越来越低。做好招商引资工作，必须选拔个人素质高、热爱招商引资、有一定专业知识和经济知识、有一定招商引资经验的人，同时对招商引资人员给予一定的政治和经济待遇。招商引资是一项创造性的工作，在工作安排和考核奖励上要以个人为主，充分调动每个招商工作者的积极性和主动性，这样全县的招商工作才会充满生机和活力，才会有希望开创丰县招商工作的新局面，才不会让丰县拖全市的后腿。
？投资促进工作计划范文
？(1)思路清晰。
？20xx中的大意总结为“1245”。即:锁定1个目标，突出2个重点，完善4个机制，打造5个亮点。
？(2)锁定目标。
？20xx年总体目标是创地区新高，争全市第一，全省有影响力，签约数量、质量、规模较今年有新突破。计划实际利用外资2600万美元；新签项目6个，外资2亿美元，内资70亿元；15新开发仓储项目；25个新的仓储客户。
？(3)抓住重点。
？继续关注项目签约和绩效。
？(4)完善机制。
？一是完善科级领导联系投资项目的机制。对整个区域的招商项目进行分解，由处级领导负责条线管理。处级领导会制定自己的招商方案带领团队出去，处级领导和招商项目捆绑招商；二是完善招商引资项目联席会议和评估机制。对重大招商项目，由分管招商的领导召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开投资项目评审会，通报项目进展情况；三是完善招商引资归口管理机制。
？成立区招商引资领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副组长为第一副组长，分管招商的副组长为常务副组长，区政府其他副组长为副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长担任办公室主任。落实项目办，常务副区长为项目办名誉主任，分管招商的副区长为主任，区商务局(招商局)局长为第一副主任，区商务局(招商局)副局长为副主任。天门山试验区管委会、区发改局、区财政局、区地税局、区国税局、区法制办、区国土资源局、区规划局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保局一把手任副局长。项目办公室将在区招商引资领导小组的领导下开展工作。
？其主要职责:负责我区外商投资及相关项目的对接，组织项目洽谈；负责组织建立我区投资项目和客商资源；负责为外国投资者办理各种审批手续提供全程服务；协调外商投资企业与市、区相关职能部门的关系，处理涉及政府环境的相关问题；全面建设和经营外商投资企业，及时为区委、区政府提供决策信息；负责区直各单位、乡镇街道办事处、社会自然人和法人的备案登记，以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施；负责区直各单位和乡镇街道办事处服务的外来投资项目的考核工作；承办区委、区政府交办的其他工作。项目办公室下设两个科(副科级)，即投资管理部、综合协调部和办公室。确定了3名部门负责人(2名男性，1名女性)，面向全区行政、事业单位公开选拔。
？所有投资项目由责任单位初步策划打包，提交项目办修改，经市、区审核同意后统一下达。所有投资项目均由项目办协商或委托责任单位。签约文本由项目办起草，与责任单位* * *商定，项目办法制办审核，区领导会签或相关部门共同审核，最后报市招商引资领导小组审批。签约投资项目由项目办跟踪调度，责任单位负责履行。四是完善市区联动机制。加强向市商务局申报的衔接，积极协调市国土、规划、环保等部门解决投资项目的用地、规划、环评等问题。
？(5)打造亮点。
？1.抓主导产业招商。根据区委六届五次全会精神和“456”行动计划，明确招商方向，主动融入、主动协调、主动对接。围绕“四城”建设目标，以招徕大商和战略投资者为重点，抓紧实施五大提升行动。优化城市产业空间布局，促进产业集聚发展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主、城市外围以现代农业为主、“三二一”产业由内而外合理布局的格局。着眼国际旅游目的地消费升级的必然趋势，大力吸引现代服务业，发展酒店业，建设休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园建设，招商引资引进石材产业园、生物制药等项目，走旅游区新型工业化道路，推动产业经济突破性发展。
？推进文化旅游产业，加快以张家界为核心的湘西文化旅游一体化。突出“新(新桥)、(合作桥)”现代农业示范区招商，招商建设大鲵产业园或观光博览园，做大做强国家休闲农业与乡村旅游示范区品牌。着力推进天门山试验区项目招商。充分利用国家、省、市组织重大招商活动的机遇，继续加强与世界500强企业和中国200强企业的对接，努力宣传推介我区旅游、区位、交通、投资环境优势，吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山试验区管委会共同努力，力争春节前老虎园、观音山旅游度假区签约。加紧与太平洋建设集团对接洽谈，大力推进大坪国际旅游度假区招商。
？2.强化投资责任。一是加强项目办对招商的集中管理，实行五统一，即统一建立招商项目库、统一管理全区招商网站、统一招商流程、统一制定招商项目签约文本、统一落实招商项目优惠政策。二是强化责任单位责任。将全区投资项目划分到责任单位。首先，将已入库的项目按行业、属地分解到部门、镇、街道办事处，明确招商引资责任，制定考核办法；二是将前期工作任务分配到区直属行业主管部门和各乡镇、街道办事处，结合行业和地区实际情况，规划1-2个新项目，做好可行性论证，做好项目前期工作，并纳入年终考核的重要内容。
？3.改进招商引资方式。一是加大科级领导的招商力度。联系招商项目的科级领导，每年至少外出招商1-2次，由他们带领下属单位组成小团队上门招商，项目办配合，资金结合财务规划，由单位自筹。二是加强商业投资。在现有3名招商联络员的基础上，聘请浙商地产、上中集团等在永定县投资成功的企业主担任招商联络员，发放证书、布置任务、给予奖励，通过他们的现身说法促进招商引资。三是抓住机遇招商引资。利用节日广交海内外朋友，广泛宣传我区优势，创造机会结识大商人和战略投资者，有针对性地进行推广，提高效果。
？4.争取有效招商。
？一是加快成熟项目签约。新桥休闲观光农业示范区项目由京标中春有限公司投资，该公司在永定县注册为张家界郭盛投资有限公司，总投资约3.8亿元，占地20xx亩。目前已安排土地200多亩，投资400多万元，计划本月签约。张家界金洲药业有限公司已放弃龙凤华庭的开发，拟由张家界天门东体育发展有限公司接手投资开发。目前谈判已经成熟，要加快细节，争取明年初签约。中泰建设集团上海土木工程分公司拟投资开发观音山旅游度假区项目，谈判成熟。正在洽谈合作协议，力争春节前与张家界华夏旅游度假区投资发展有限公司、中泰建设集团上海土木工程分公司签约。白湖园项目位于大坪镇郭家峪村。区政府已召开专题会议研究同意落户永定县，并成立项目协调指挥部。投资方浙江南方投资有限公司计划在本月中旬安排专业人员进行项目策划，2008年6月+10月提交区政府审核，合同暂定春节前签订。
？二是加速正在讨论的项目的成熟。后坪老年公寓、旅游商贸综合体、石材工业园等项目我们做了大量前期工作，投资者要求加快审批。下一步要加大规划、用地、环评审批力度，力争20xx年3月前完成审批，满足签约条件。
？三是做好投资人意向投资项目的对接工作。投资者对罗俊墙材周边土地开发、中医药生物制药、网络能源信息交流中心、世界老龄论坛永久会址、水影天门等项目有投资意向。要认真做好项目策划，加快项目审核，主动与投资方对接，争取尽快达成投资意向，春节前完成1-2项目签约。
？四是加快发展西线旅游业。投资公司拟收购西部旅游公司，并向建行借款2亿元解决遗留问题，这将为西部旅游发展创造新的商机。未来将努力推进西线旅游开发项目，同时争取让温塘温泉度假小镇、天泉山森林公园招商成功。
？五是解决农产品批发市场招商引资遗留问题。在支持湖南世雄集团依托东方明珠地产建设go on road trip接待中心项目的同时，尽快与其解除建设农产品批发市场的协议，对项目进行重新规划和包装，招募有经验、有实力的投资者，加快农产品批发市场建设。六是加强今年港交会和去年中博会签约项目的履约工作。加强项目落地监管，协调相关部门解决其实际问题和困难，力争项目落地率达到80%以上。
？5.规范招商引资基础工作。
？第一，做好项目包装和仓储。对新规划的项目，要求责任单位做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评等预审，做好效益分析，满足项目蓄水条件。对已入库的项目，要回头看，全面梳理，按要求完善基础工作。要提高项目的包装水平，使之图文并茂。
？二是加强《张家界市招商引资管理办法》的落实。建议由副区长牵头，组织区直相关部门、镇、街道办事处学习宣传《张家界市招商引资管理办法》，规范全区招商引资管理工作。
？三是打造好投资载体。主要是加强招商网站建设，制作招商形象和项目推介光盘，编写《永定县重点项目招商指南》和《永定县招商手册》，宣传政府形象，推介招商项目，规范招商流程。
？四是做好招商工作。持续推进列车广播宣传，大力宣传我区招商引资形象，精心制作我区招商引资宣传光盘，通过各种招商活动进行广播宣传，结合“双解六攻”主题活动，通过报纸、电视、网站等媒体宣传报道招商引资先进人物、经验和做法，增强招商引资正能量。
？投资促进工作计划范文
？1.投资策略
？1，先确定目标，再全面招商。
？2.为客户定制全面的解决方案。
？3、人员、媒体、大型主题活动立体化的“整合宣传推广策略”
？4.统一控制投资进度、质量和成本。
？5.构建的平台与政府互动。
？第二:投资阶段、投资目标和时间安排
？1，阶段划分
？2.投资目标
？3.时间安排
？三:组织的建立(初步设想)
？1，项目人员招聘
？2.投资促进结构
？3.招商机制
？四:投资信息
？1，投资手册和投资手册
？2.委托经营合同(代管理)和委托书
？3.投资促进委托书
？4、投资流程图
？5、投资副本
？五:招商方式和目标客户的确定
？1，招商方式
？2.目标客户
？3、建立第三方投资网络平台
？4、投资原则、注意事项、存在问题
？六:宣传策略
？1，媒体推广
？2.大型主题招商活动
？七。招商费用预算和招商建议书
？1，投资费用
？2、投资建议
？八。投资促进政策提案