经典案例包装设计竞赛
老易个人能力很强，但是因为嫉妒人才，容不得有才华的人，所以他的广告总部只配备了两个设计师，两个媒体总监，1文案，三个策划。虽然他的团队对企业比较熟悉，但是我和他们打过几次交道，发现没有专家，所以总体不占优势。
我来公司4个月，策划部有绩效的支持，部门扩充了3名策划师，编制共13人。现在可以说军队比马庄强。老易也不比自己强。他是场上的马拉多纳吗？战场上的赵子龙？赌场里的AG？恋爱中的徐志摩？嘿，别这样。
包装研讨会。我当时在会上大放厥词:“你们都知道今天产品包装设计升级的说明。这次集团选择了超市线、酒店线、批零线，每个销售线都有两到四个系列的产品，加上春节城的促销服装，一个***12品类的产品包装需要重新设计。至于下面每个类别下的100ml，180ml，300ml，500ml，65438。嘿，嘿，我们的目标不是别的。让我们用一个12: 0击中老人...韩国总统李明博，大家都知道，在现代集团工作了20年，从业务员升到总裁。有人问他能否凭借血缘关系创造升职奇迹。他说:“我和我老板没有血缘关系。谁说我只在现代集团工作了20年？不，我已经做了40年了！因为我每天工作16小时，是别人的两倍。“从李明博成功奋斗的个人历史中，我们可以看到716的精神。好吧，我们向他学习。现在，情报、策划、设计团队都把手头的事情放在一边，从今天开始忘记休息了！”
“嗯，我明白了，这一次是老山羊对抗恶狼——战斗！”黄啸带头喊道。
因为我有室内设计的学习经验，有很多借鉴模仿者设计作品的经验，现在用起来正是时候。“情报组的三大任务，1，收集整理竞品的包装，买市场上所有的竞品，但不是所有的规格，而是同系列的两个规格；2.网上收集所有包装图纸并整理；3.收集国外出版的包装设计书籍，选择性价比高的。小辉，你负责准备材料。这是一条快速成为高手的道路。我们作品的参照物都是国外大牌的设计，所以我们是站在大师的肩膀上设计的。综合等于创造，吸取别人的长处，最后的设计一定要经典。你是情报组的头儿。你知道该怎么办吗？”
“好的，我明白了！”
整理完情报组，我对黄啸说:“老兄，把现有的产品按类别打印成画册，然后做个市场调查表。之后带人拿着画册做市场调查。20天内，必须获得3000+1000份有效问卷。记住，如果你没有奖品，你要拿到调查问卷，自己思考。还有，上次一项调查发现，消费者买牛奶的时候，60%是因为口味，20%是因为价格，20%是因为包装。好了，这次要搞清楚消费者喜欢什么样的包装设计元素，为竞争性呈现提供实际参考。”
“3000+1000份？什么意思？”
“A组75%的消费者是女性，3000份问卷是针对女性的。”
“大哥，张是出了名的抠门，也不可能给我们一批奖品，没有奖品怎么做市场？现在的人都不傻！”
“嘿，我看你是傻了，被TM困难吓倒了？算了吧，兄弟。好人做到底，我给你五招。仔细听着。1.计划部门每个月可以领5箱福利奶。你不会一次申请半年？没办法。我会发放福利作为奖励。2、有无数广告公司找我们打广告，你带人去找，谁不配合？3.三鹿正在做买整箱牛奶送杯子到尚超的促销活动。你以为尚超没有推手，冒充他们的员工，就可以调查了吗？4.去店里问老板娘，我们产品卖的好的店都是调查对象；5.在工厂门口举办牛奶知识讲座，然后搞一些免费品鉴活动，一般的仆人都会趁机做研究……”说完，我伸出五根手指。
“好的，老板，我明白了，还是有办法的。”
这时秘书小杨突然递来一份传真，是广告部制定的《下个月央视广告栏目及单价表》。老板指示企划部暗中审核单价。嗯，双轨制的好处就在于互相监督。根据业内传闻，脑白金广告投放量巨大。他们广告部一跟媒体签约，审核部就后脚出来了，俗称“小脚侦探队”。据说有一次，广告部在河北一家报纸上登广告，结果被脚探队发现了。“哦，叫我小侦探队？好吧，这次我看看老易的屁股干净不干净，数一数狼尾巴上有几根狼毛！”想到这里，我扑哧出声来。
广告圈有句名言，甲方的广告总监要么是老板的亲戚，要么是红人，这和岗位的特殊性有很大关系，因为猫腻太多了。举个例子，假设A组要在央视投五个栏目。谁是主栏目，谁是合作栏目？只要导演自私一点，写得快一点，有些栏目就能分成几万甚至几百万，外人不得而知。我看着这块表，看着看着，突然想起了报纸上的岁月。是的，窍门可能就在其中！当然是第一次看电视时间表，呵呵，不太懂！不过没关系。我们有很多技巧。我们害怕什么？最后我决定自己复习，因为目前第一要务是赢得设计比赛！我喜欢努力做一件主要的事情，忽略其他的。老板如何记住下属的表现？对不起，他太忙了，只能记住主要事件。你还关注其他细节吗？只要把最重要的事情做透了，自然有出人头地的一天。
我又看了一眼订单，然后轻轻放下，转向黄啸说:“好吧，我们继续。上次深圳一家广告公司打电话进来。请联系我们。深圳离香港很近。请他们帮忙在香港买一批外国产品。费用要控制在5000元以内。我们有图有实物，对比效果更好。还有，最近有很多设计公司找我们。你要充分利用资源，先在部门开一个包装升级设计的研讨会，邀请他们的设计总监过来。大家可以畅所欲言，或许对我们有所启发。借外力是策划部的绝活。别把事情搞砸了。”
“好，马上安排。”黄啸点头称是。
“啊，马上安排？呵呵，也不是。取经前要落实三项工作。拿到调查问卷，收集实物和图片，有想法后邀请。会前你亲自给他们发调查汇总表，竞争包装汇总图集，A组设计任务书等。至少先请他们了解市场和竞争产品再谈想法，不然现在谈也没用！还有，一次只给两家公司打电话，打几次，可以私下给一些口头承诺，勾勒合作前景。妈的，驴头前没有胡萝卜。驴会跑吗？”
“明白！如果我答应合作，他们一看现场就糊涂了！一堆同行挤在一起，没人相信合作。而且刚来两个是双轨竞争，大家都会努力。那是个戴凤冠的漂亮媳妇——越好越好！呵呵，老板考虑得够周到的。”
“嗯，你小子打中猫了！就是这样。你的任务很重，好好干，随时汇报进展。”在分配完黄啸的工作后，他接着安排了设计部门的任务:“桔子，设计小组的任务是最重要的。你怎么看？”
“大哥，为什么不委托专业的设计公司来做呢？好想法。哼，两个月出12产品包装，真TM！你看《狮子王》在美国拍摄，动画设计团队去非洲实地考察了半年，才出现精品。LV的大牌设计师用半年时间收集世界各地的创意，剩下下半年去设计。而我们呢，整天关在屋子里想创意，可以把东西处理掉。”橙子很无奈，开始抱怨。
本想听听橘子君的建议，没想到却遭到了投诉。我不生气是因为我理解。在中国，你没注意到很多装修公司招业务的时候，大部分都是免费设计的吗？装修公司不是不想收钱，而是根本拿不到钱。在国外，设计是设计事务所的事，装修是施工队的事。楚河和汉朝完全不一样。一些从美国和德国回来的汽车设计海龟成立了汽车设计机构。他们骄傲的跑了一圈国产品牌，但有几个拿到了生意？大多数人两手空空不足为奇，许多企业像过去一样不重视设计。他们的想法是，花几十万请外人做设计，累死人，烧钱！所以国内的外观总是不如国际大牌的设计，总给人感觉是低档货。就是这个原因。
现在大部分企业都有设计部门，自己做设计，这叫省钱。具体到一个群体的设计任务，不可能花几十万或者几十万请专业公司做设计，这关系到社会的整体认识和观念，所以脱离事实真相的抱怨不值得同情。我不能再抱怨了。唉，耐心坐着解释:“橘子，你的意见我能理解，但是刀架的脖子怎么办？”你为什么不向美国人学习呢？MD，等我们离开非洲的时候，这个部门早就被裁掉了。然而，我们可以给你的设计团队一个星期的放风时间，每天站在尚超和杂货店观察货架上的乳制品。这个设计有两大要求，一是突出产品的卖点，二是我们的产品在货架上最抢眼。"
“老板，唉，我信心不足。”
“听说老板是个大方的人。如果我们的产品设计赢了，老板也不会亏待你。看，来得早不如来得巧。竞技演示刚好赶上春节，又怕年底奖金少。另外，你可以把设计团队当成自己的公司。现在，公司有一个重要客户的设计任务。客户要求在两个月内完成12产品的设计。虽然你能拿的很好，但是竞争的只有另一家破公司。你不想接受这份工作吗？不仅磨砺了自己的能力，也锻炼了自己的管理水平。如果失败了，就不用担心公司破产了。靠，外面有无数人免费给你打工。你还不满意吗？好吧，你要是做不好，我就叫你戒烟！”
真的应了那句话，火车推不动，话解释不清，连夸带解释，橘子乐了:“老板，好说，好说，我明天带人去超市。”
最后，我补充道:“在当今社会，如果一个牛逼的人想有所成就而不向专家学习，很难想象他能有什么成就。这是牢不可破的真理。除了勤奋和天赋，李小龙的武功极其重要，因为他有九个高手团队:父亲李海泉教太极；精通太极、形意拳、鹰爪的武术专家梁子鹏第二。咏春拳掌门叶文娇教授咏春拳；广东陈师傅教蔡李佛拳；第五个是精通罗汉、螳螂、坛腿的邵汉生。美国空手道之父帕克教授空手道；武术大师严镜海教授铁砂掌和肌肉训练；标签，柔术之父，教柔术；美国跆拳道之父李峻九教跆拳道；此外，他还学习了洪拳、虎鹤拳、拳击等。他吸取了众多门派的长处，内外兼修，招式精妙实用，力量快捷，从而开了一个新门派——截拳道！据说有一次李小龙表演结束后，十个日本空手道高手对他进行攻击，结果却是主角毫发无伤，三个配角被打坏。我们收集大量国外大师的设计作品，借鉴模仿，相当于向老师学习。教我们速成的高手数不胜数。我们能不成功吗？小惠，你真的明白你的责任吗？"
“大哥，这次我完全明白了。四个字责任重大！”小惠点点头。
终于安排好了部门的工作，但还是不放心。感觉事情没有做的彻底。好吧，看来你得再动动脑筋才能赢得设计竞赛演示比赛。
晚上打电话给两家电视媒体机构，咨询后发现了问题。其他栏目没有问题，但是有个可疑的栏目D，不仅是晚上的非黄金时段，收视率还不到0.2%。可气的是，D列的投入无缘无故占了这次发射的15%。更可气的是，老逃跑计划里这个栏目的价格是公开报价，而且一直不变！要知道，媒体无论强弱，对外的报价都是水价，0.5%-20%不等。我立刻明白了，老易是有猫腻的。看起来他既聪明又谨慎。他不拿所有的钱，只拿安全的钱。嗯，我对企业负责，对老板负责，所以对不起。我只能说实话...但是后来，没想到老板用特别的方式解决了这个问题，于是我又学了一招。我们就到此为止吧。