郎飞酒业董事长陈向东个人信息

28岁时，正是陈向东的全盛时期。因为工作努力，不到三年就被提拔为团委副书记。从65438到0993，陈向东成为转型后的江苏纺织集团的总账会计。后来跟随转型改革大潮，参与创办了畅销的《时尚导报》和引领江苏时尚服饰文化的江苏华夏服饰文化发展中心。2005年，陈向东离开江苏纺织集团，来到上海。他先后成立了南京夏紫云锦和南京领先影视文化，但都首战告捷。

随着市场竞争的日益激烈，陈向东意识到在原有项目上止步不前远远赶不上潮流，开始寻找新的项目来突破。从无人飞机项目到白色金针菇项目，当时陈向东一直在寻找、研究、考察，一次次否定。似乎每个项目都很好，但终究不是那么令人满意。在此期间，为了寻求理论上的突破，陈向东考上了南方工学院三年的工商管理研究生，并获得了华夏酒业工商管理文章硕士学位，完成了从一个懵懂的老板到老练的高级商务策划师、世界注册商务策划师的蜕变。

一杯红酒唤醒一场梦

陈向东记得很清楚，那是2008年的秋天，国产红酒和雪碧的“国标饮用法”在国内大行其道。做外贸的同事带回一批进口法国葡萄酒，分发给大家。没有语言可以形容陈向东第一次喝没有雪碧的法国原酒的感受，除了他回忆这段往事的时候大喊一声:怎么会有好喝的红酒？就像一个从来没有吃过糖的孩子，一瞬间，陈向东被征服了。

说到在陈向东检测进口葡萄酒，还有一个故事要讲。2008年到2009年，经过调查，公司瞄准了白酒市场。当时白酒市场火爆，越高端越好卖，近乎疯狂。所有高管都没有异议，完全同意。在几乎完全准备就绪、产品进入市场的最后时刻，公司核心人员召开了最后一次市场调研，陈向东出人意料地投了反对票。他的观点是:“全民卖酒不是好现象，市场极其疯狂。白酒已经达到顶峰，触及天花板，风险很大。”

“与其随大流赶末班车，不如站在最前沿，引领红酒潮流。”陈向东就是以这种思维方式开始进口葡萄酒的。

从签约、商标注册、招商政策、商品采购到五年发展规划，陈向东只用了三个月的时间就完成了所有的准备工作。当年签了20多家经销商，龙飞酒销售额达到几百万元。