张琳的详细介绍

忠诚一直是张的处世原则之一。他认为，一个人无论职位多高，都必须对党、对人民、对国家、对事业忠诚。只有对党和人民忠诚，他才能有无穷的动力，才能在事业上有所成就。

1986年7月，他从中南工业大学选矿系毕业后，以“天之骄子”的身份来到湖北省阳新县凤山铜矿，成为一名技术员。先后担任车间主任、矿长。1998年8月，经过基层实践的张林正式被任命为大业公司副经理。2006年，他被湖北省委、国资委任命为大冶有色金属公司经理、副书记。2010年7月任大冶有色金属集团控股有限公司董事长、党委书记。

“我是农民的儿子，我的一切都是党和人民给的。我的信条:不投机，任何事情，要么不做，想做就一定要做好。”张总是这么说，也是这么做的。2008年，在张林同志的全面领导下，面对年初冰雪灾害的多重冲击，大冶有色金属股份有限公司牢固树立“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，锁定了年初确定的“六个突破”目标。业务规模迈上新台阶，资本运营取得大突破，企业品牌走向国际，科技兴企搭建新平台，公司重新进入中国企业5000强。全年实现销售收入1882383万元，利税总额10061000元，完成了省SASAC下达的调整目标。

解放思想为企业成长铺平成功之路。

思路决定出路，思路有多远，企业就能走多远。为了实现做强做大的目标，张林上任之初就创造性地提出了资源开发、规模提升、结构调整、资本运营、人才强企的“五大战略”。2008年，张琳带领公司继续推进“五大战略”，在2007年全面出击的基础上，向发展目标大步迈进。首先，资本运作实现了突破。公司引入长江电力作为战略投资者，完成大冶有色金属股份有限公司的剥离、增资扩股..新公司于2008年2月完成变更登记。二是资源开发成效显著。公司在自有矿山边缘深部找矿和国家危机矿山接替资源找矿项目中取得了良好的效果。三是公司冶炼规模稳步提升。铜冶炼节能减排改造项目通过环评，获得环保部批复，列入2008年底国家新增投资项目6543.8亿元。通过对稀贵金属厂分金、分银、金银电解系统的改造，系统分金能力比改造前提高25%，银电解生产能力比改造前提高25%，金电解系统生产能力提高一倍。四是结构调整有序推进。剥离大冶有色成立湖北金格实业发展有限公司，物流、建筑、物流三大辅助板块建设进程加快。第五，加快人才强企步伐。加快实施“三百”人才计划。建立和完善人才激励机制，为科技人员的职业发展提供了良好的平台。公司2人分别被评为享受省政府津贴专家和黄石市有突出贡献专家。公司被评为国家高技能人才培养示范基地。

打造品牌提升企业竞争力的内在品质。

张林对创名牌产品有独立的思考。张林深知质量是企业的生命。张林要求公司产品质量责任部门加强基础建设，不断提高产品附加值。公司主要产品质量指标总体稳定，高纯阴极铜、1#金、1#银、优硫酸产出率均达到或超过目标要求。2008年6月8日，10，公司“大江牌”阴极铜在伦敦金属交易所一次性注册成功，实现历史性突破。“大江牌”商标被认定为中国驰名商标。公司荣获“质量效益型优秀外经贸企业”荣誉称号。

在进行一系列技术改造，不断提高产品质量的基础上，张林还要求公司有关部门坚持引进、吸收、消化、创新的科研原则，注重技术创新和科学研究，努力打造企业核心竞争力。公司技术中心为省级技术中心，与国内外40余所高校和科研机构有着密切的项目合作，形成了产学研的良性互动。国家技术中心和博士后研究中心首次申报并顺利通过评审。2008年6月，博士后科研流动站被人力资源和社会保障部正式授牌。9月，国家技术中心正式获得国家发改委等单位认可。

加强管理，夯实企业进步基础。

张林始终认为，基础管理对于企业生产经营的效果至关重要。因此，他非常重视管理在生产经营中的作用，不断强化、完善、夯实企业发展的基础。2008年，张林以“推进5S管理、深化全面预算管理、构建人力资源管理体系、加快信息平台建设、推进企业文化建设”为五大抓手，扎实开展“管理年活动”，大力推进管理创新，取得了良好的效果。

以结构调整为契机，继续推进内部改革。公司与长江电力签署战略合作协议后，围绕上市目标推进内部改革，做了大量卓有成效的工作。2008年，逐步调整公司组织架构，规范公司法人治理结构，理顺公司母子公司管理体制，努力推进社会职能转移，解决遗留问题。

加强基础管理。张林根据公司的中心工作和工作实际，借鉴引进先进企业的管理经验，积极推广5S管理方法，全面推行精益运营，挖掘公司内部潜力。在他的带领下，公司全面预算管理的基础工作得到完善，现金流控制的约束力得到加强，控制关口前移。信息管理平台建设初见成效。编制了《公司信息平台建设规划》，初步实现了资源共享和信息互通。企业文化建设已经成为一种制度。2008年，在张林的直接参与下，公司制定并发布了《理念识别系统》、《形象识别系统》、《行为识别》，形成了极具个性和时代特征的企业文化，有效提升了企业文化建设的水平和档次。

拓宽民生，为企业和谐赢得社会口碑。

张林带领团队提炼企业理念体系时，明确了“为社会增光添彩”是企业的使命，进一步明确了企业的社会责任。他说，企业在把握市场、寻求利润最大化的同时，一定不能忘记自己的社会责任，始终把回报社会、回报人民作为自己的责任。"5。“12”汶川地震的消息一传来，张林亲自带头向灾区捐款。在他的模范带头作用下，大冶公司和广大干部职工仅抗震救灾就捐款500多万元。此外，党员公司还主动缴纳了44万余元的特殊党费，并紧急为灾区制作了300顶帐篷。同时，公司还积极参与我省“616”项目、对口支援三峡库区、新农村建设等公益事业。2008年全球金融危机爆发，采取其他措施降本增效应对金融危机带来的巨大冲击。不裁员一人，最大限度地维护了员工的切身利益，成为黄石市首批“劳动关系和谐模范企业”。在公司效益下滑的情况下，我们会一如既往的做好员工福利。年初确定的10件实事已基本落实。作为公司的主要领导，张林时刻关心着职工群众的“冷暖”。2007年4月，他将获得的黄石市劳动模范奖金2000元全部捐给了公司困难职工帮扶基金。2008年，在他的倡导下，公司颁布了《职工互助储蓄协会管理办法》，成立了职工互助储蓄协会，向各单位出借行政贷款654.38+0万元，统一了操作流程，缓解了职工医疗贷款问题。

张林带领公司全体干部职工不仅在社会公益事业中恪尽职守，在生产经营中处处履行社会责任。大冶有色金属有限公司冶炼生产中使用的反射炉工艺是一种旧的生产工艺，其污染仍然存在。为了还市民蓝天，张林一上任就把淘汰反射炉作为技术改造的重点。2007年，大冶有色金属股份有限公司再次荣获黄石市节能减排“最佳单位”称号。2008年，公司万元产值综合能耗同比下降12。实现了废气、废水、废渣的达标排放。在此基础上，大冶有色金属股份有限公司还将采用世界一流的技术扩大阴极铜产量，将阴极铜年产量从30万吨提高到40万吨，实现企业与社会的和谐发展。

“志高敢舞浪，潮唱风。”昨天，张林作为一个善于求势、果断能干的企业家，肩负使命，不遗余力，用自己的辉煌成绩，坚定地走着，走出了一条对得起组织、对得起企业的人生之路。今天，人们更有理由相信，胸怀大志的张林，将在打造一流铜业、树立国际品牌、打造湖北省有色金属行业千亿元龙头企业的进程中，带领他的有色团队不负众望，书写更加辉煌的篇章，为湖北省经济社会发展做出更大的贡献。

张林:五年再造两个大冶有色