有哪些品牌规划?

品牌战略是一系列能够产生品牌积累的企业管理和市场淘汰方法,包括4P和品牌识别在内的所有要素。主要有品牌决策、品牌用户决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌定位决策和品牌延伸战略。

1.品牌战略

一般来说,现代企业都建立了自己的品牌和商标。虽然这样会增加企业的成本。很多企业对产品不规定品牌名称和品牌标识,也不想注册,所以实行非品牌化。这种产品叫无证产品,是超市里卖的没有品牌、没有建议包装、价格低廉的普通产品。企业推出无牌产品的主要目的是为了节省包装、广告等费用,降低价格,扩大销售。一般来说,无证产品使用劣质原料,包装、广告、标签成本低。

2.品牌响应者(Brand Responder)

用自己的品牌?用中间人的牌子?两个牌子可以一起用吗?

企业可以决定使用自己的品牌,称为企业品牌、生产者品牌和民族品牌。

企业也可以决定将产品大量销售给中间商,中间商再将商品以自己的品牌转售,这种品牌称为中间商品牌和自有品牌。企业也可以决定部分产品使用自有品牌,部分产品使用中间商品牌。

3.品牌统一战略(ToCo-BrandorNot召回联合品牌)

如果企业决定对大部分或全部产品使用自有品牌,应进一步决定是使用不同品牌还是同意使用一个或几个品牌。有四种策略可供选择:

(1)个别品牌

(2)统一品牌

(3)分类品牌

统一品牌是指企业的所有产品都使用统一的品牌名称。

个人品牌是指对企业的不同产品使用不同的品牌。

分类品牌是指企业的各类产品分别命名,一种产品用一个品牌。

一些企业虽然生产或销售同一类型的产品,但往往使用不同的品牌名称来区分不同质量水平的产品。

4.品牌延伸战略(BrandExtensions)

品牌扩张策略是指利用一个真正成功的品牌的声音来推出一个修改过的产品或新产品,包括推出新的包装规格、口味和款式。

5.多品牌战略。

多品牌战略是指两个或两个以上的竞争品牌同时出现。这个策略是由宝洁公司发起的。宝洁公司认为单一品牌不是万能的。因为,一个品牌建立起来之后,很容易在消费者中形成固定的印象,不利于产品的延伸,尤其是像宝洁这样横跨多种行业,产品种类繁多的企业。

多品牌决策的最好结果应该是企业的品牌逐渐占据竞争对手品牌的市场份额,或者多品牌决策增加的利润应该大于相互竞争造成的利润损失。

6.品牌重新定位战略(品牌重新定位)

当竞争对手的品牌逼近,企业品牌的独特性逐渐消失,或者转向其他品牌时,即使一个品牌最初在市场上定位很好,随着时间的推移也必须重新定位。

企业在制定品牌重新定位战略时,要充分考虑两个因素。首先,它应该充分考虑是否有必要将其品牌从一个市场部分转移到另一个市场部分。一般来说,重新定位的距离越远,它的成功率就越高。另一方面,也要考虑把品牌定位在一个新的位置上,能获得多少收益。

7.企业识别系统战略(简称CIS)

它是指利用整体传播系统(尤其是视觉传达设计)向企业周围的关系或群体(包括企业和公众)传播企业的经营理念和精神文化,它将帮助他们对企业有一致的认同和价值观。它由以下三个因素组成:

心智认同(简称MI)

业务活动识别(BI)

视觉识别(VI)