第一次创业需要注意什么？

如果你是刚创业，首先要做的就是学习管理的要领。问题是，能不能快速进入状态？大部分刚开始做老板的人都知道必须加强技术、财务、营销、员工的管理，但有些商业诀窍似乎不是一朝一夕就能领悟的。想要创业快速成功，不妨先关注这些问题。

第一，在其他公司学习

如果你有机会在其他公司任职(无论是大公司还是小公司的综合管理办公室)，你应该仔细观察老板的业务强项，这对你的业务大有裨益。

第一次创业需要注意哪些问题？第二，雇佣聪明的员工

有些老板害怕雇用太聪明的员工，但许多企业家认为，雇用聪明的员工不仅有助于扩大业务，还能帮助他们向他们学习，因此许多企业家将他们的成功归功于“雇用比他们更聪明的员工”。

第三，经常和创业经验丰富的人一起吃饭。

只要别人有你缺乏的实践经验，你不妨主动邀请对方的空闲时间，无论是早餐、午餐还是晚餐，和这样的“有经验的人”共进晚餐，学习他们的想法和经验。

第一次创业需要注意哪些问题？四、利用电教设备增加管理知识

例如，关于企业管理的电视节目应该按时观看或尽快录制。另外，目前有一些企业管理课程是录音的，可以在闲暇时或者开车时听，肯定会有收益。

5.敢于采用“试错”的学习方法

通常你问创业者如何学习企业管理，他们肯定会回答“从试错中学习”。探索经验不一定是最有效的方法，但你学到的管理技巧通常是最珍贵和实用的。

六、与员工共进午餐* * *

在小企业，老板和骨干员工每天一起吃午饭，可以加强思想交流，解决问题，互相学习。真是一石二鸟的办法。

七、注意倾听顾客的抱怨和赞美。

从客户的声音中，足以说明自己的不足，以便及时改进；如果你的一些措施非常正确，你应该坚持下去，做得更好。

八、继续发现问题

只要你提问，大部分人都会很乐意回答你的问题；你的问题可以吸引别人的注意力，获得他们的爱。同样，别人问你问题，你也要尽量回答；如果你想知道更多，你必须先付出更多。

注意这些细节，创业的时候就不会有太多问题了。当然，自己创业的时候，也要多留心，凡事亲力亲为。创业很难。如果你想化被动为主动，掌握创业中的技巧，你不会觉得太难。