养猪场商标
猪倌也很有趣。这个来自四川农业大学的管理学学士，在家专心养猪六年，没有考公务员，也没有应聘公司的职位。他带领的养猪合作社有12个养猪场，存栏生猪20万头，社员1400多人，资产2000多万元。
2008年6月5438+065438+10月19日晚，中国人民政治协商会议礼堂灯火通明。在由中国青年社会服务中心、共青团中央宣传部主办的“我* *奋进我的祖国”颁奖典礼上，龙波表达了自己的梦想:探索环保养殖，提高猪肉品质，普及简易养猪法。希望全世界的养猪户都能轻松养猪。
笑声伴随着掌声送给了这个来自四川的瘦弱青年。
和龙波聊天很有意思。一开始你以为只是照本宣科，辅以先进典型的素材。聊久了，你会发现这个猪倌不一般——
猪，猪，猪，一想到养猪就让我心跳。
龙波拎着包和毕业证回到家，养猪的想法就这么冒出来了。我爸差点掉脑袋:“不读书也能养猪。我为什么花那么多钱供你上大学？”
无论儿子怎么解释，父母都坚决不同意:想养猪，可以跑很远的地方去养，也可以去外面捡垃圾。反正不要在家里出丑。
养猪是龙波几年来的梦想。他是学企业管理专业的，他爸爸支持这个志愿——企业一般都在城里，你不用回农村去企业做管理。
父亲养猪十几年，儿子的学费全靠那些母猪和小猪。大一放假回家，龙波带回了600包学校某研究机构研发的新型猪饲料。这种饲料一天只喂1公斤猪，而且长肉。一开始，没人相信。我父亲试过，效果不错。他深信不疑，帮龙波在市场上卖，卖得很好。
大二的时候，龙波成为了该产品在新都区的总代理，最多的时候一个月能赚上千元。“农业的潜力真的很大，卖饲料也能赚钱。”尝试之后，龙波未来的设计很明确:在农村发展事业，具体来说就是养猪。
“因为你太熟悉了，我父亲的传统耕作方法和国外有天壤之别。我觉得用一点新技术和新想法就能做到。”龙波说自己是理想主义者。当他想到那些美好的前景时，他变得很兴奋。如果他睡不着，他不得不在操场上散步，一次或两次。
2000年7月，龙波结束了大学生活。“毕业的时候，我问同学愿不愿意和我一起回家养猪。学畜牧兽医动物医学的都不去，我一个人干。”
女友王旭劝龙波“照顾父母的感受”，建议“给父母一个过渡期”。于是，龙波收拾好背包，回到了城里。在一家公司工作一个月后，他辞职了。养猪的想法是“像一条毒蛇，长得很慢，让你喘不过气来”。
2001年7月，女朋友毕业了。王旭见到龙波收到的第一句话是:“兄弟，我们一起养猪吧。”
在女友的怂恿下，加上一年的“过渡期”，试图重圆养猪梦的龙波被父亲赶出家门，不得不和女友一起去大学城的工地摆地摊。
靠摆摊或者建猪舍赚钱。大学期间，两人勤工俭学攒了8万元，再多一点就够了。他们批发手套和胶鞋，8个月后赚了2万元。
看到他们固执的认为自己的九头牛拉不回来，父母只好让步，给了儿子一亩多的私有土地建养猪场。2002年2月，65438“农大良种猪场”建成。
轻松养猪，养出快乐猪。
家里做了分工，父亲挑青饲料，打扫卫生；龙博负责饲养管理，降低成本，培育新品种；学食品工程的王旭负责饲料配方，目标是低成本、高质量、大利润。
养猪不是一份好工作。我父亲以前整天养着三头母猪和几头肥猪。大二的时候，龙波去了学校的实验养猪基地勤工俭学。在那里，他震惊地看到从意大利进口的饲养设备。
“猪每天吃多少食物是自动的。根据猪的体重来计算食量。当猪站起来时，它们会显示体重并自动喂食。太超前了。”
看到了差距，也看到了前景。“我觉得养猪太干了。它是落后的、传统的，这说明有巨大的空间。”
龙伯茶了解到，在德国，一些现代化生态养猪场的目标是“养出快乐的猪，吃出鲜嫩的肉”。他们衡量猪的好坏，不仅看饲养条件，还看生活环境。养殖户一般选择舒适轻松的环境，让猪有足够的生活空间玩耍、进食、行走或睡觉。
如果我们想把猪从繁重的劳动中解放出来，我们需要找到新的饲养方法让猪快乐，这样我们才能有优质的猪肉。
龙波认为本地黑猪如果体重控制在60斤左右，品质会最好。那么如何才能控制猪的食量呢？最有效的方法就是让猪少吃。猪连饭都吃不饱，还谈什么幸福？自古以来，从来没有猪不许吃的这种说法。
王旭干粉饲料及时研制成功，起到了关键作用。这种干粉饲料营养丰富，饲喂简便，容易控制食量，彻底解决了龙博控制黑猪大小的难题。
龙波严格限制喂食时间和食量。每头猪每天只喂两次干粉饲料，一顿不超过一斤半，但体型和毛色不受影响。“在喂养的过程中，简直是劳动效率提高十倍以上。一个饲养员可以喂1200头猪。”
2003年4月，他们的第一批60头小猪刚一放出，很快就被闻讯而来的农民抢购一空。
2004年3月，经过12次选育，生产出了改良猪。与普通猪相比，改良猪吃三分之一的饲料，不仅省钱，还省了饲养员的劳力。更重要的是，这种猪的价格比普通品种高出一倍以上。从诞生的那一天起，纯种猪就成了当地宾馆饭店的抢手货。
当地人把从大学生龙波手里买来的猪叫做“龙波猪”。龙波觉得有伤风化，于是申请注册了猪拔毛的商标。在英语中，“勇气”意味着勇气。
标准化饲养管理、品牌化、连锁化经营、成立养猪业合作社都进展顺利。龙博的收入是管理费和股份分红，会员得到了技术支持和信息* * *，规模经济开始显现。