乐视商标接管方式的解决方案
乐视第一个市值1700亿的创业板崩盘，背后是28万股东血本无归。乐视网成立于2004年，2010上市。2015创始人贾跃亭提出打造乐视生态链。受此概念影响，乐视股票大涨，市值飙升至1700亿。来应聘的人堵住了乐视的大楼。离高峰期只有短短的五年时间。资金链断裂后，乐视最终退出市场。贾跃亭在发布会上喊出的那句话，让我们一起窒息了梦想，现在变成了一个真正的笑话。28万股东的钱拿不回来，真的很憋气。
损失惨重的不计其数，比如融创地产老板孙宏斌，损失6543.8+065亿。说起孙宏斌，他也是一个传奇，号称业内最强的接球手。2018年，融创营收突破千亿，孙宏斌成为地产龙头。但2019年有消息称融创负债7000亿。这么多债务是怎么来的？孙宏斌接受了要约，但万达的吕雯、李嘉诚的地产、贾跃亭的乐视没有，孙宏斌不敢接受要约。
2017，乐视资本网断，贾跃亭引咎辞职。孙宏斌花了巨资帮忙，却不曾想到，连一个资深接盘人都消化不了贾跃亭留下的烂摊子。最终，孙宏斌不得不承认。好在他已经提前把乐视最优质的资产电视板块纳入融创子公司。当时乐视的估值已经达到97亿。可以说，老道的孙宏斌虽然亏了钱，但也拿了乐视最肥的一块肉，不算全亏。真正遗憾的是那些投资者。但乐视崛起的幻灭是什么？在今天的混乱中，为什么有那么多人愿意付费入场？
前10年，乐视走的是一条还算正规的路线，做视频网站和内容付费的路线是爱奇艺和优酷，算是稳扎稳打。转折点发生在2012年，网民对视频内容的需求激增，网络视频迎来了黄金发展期。走狂野路线的贾跃亭闻到了不一样的味道。当同行们还在为保住视频网站拉流量而苦苦挣扎的时候，贾跃亭已经掌握了讲故事的技巧。他率先从视频网站脱颖而出，宣布进军互联网电视，一口气推出乐视盒子和超级电视。
现在贾跃亭走的路是对的，但问题是他太爱生态了。超级电视成功后，乐视就像被按下了油门按钮，一口气推出了七个板块。互联网内容，大屏，手机，汽车，体育，金融都被安排了。每次开发布会，台下都坐着一脸疑惑的观众。贾跃亭在台上大谈生态，喊出了打破生态边界的口号。现在估计没几个人能完全理解这句广告语，但是有了老贾生动的故事，愿意买的人就多了。在所谓生态的基础上，乐视大扩张。从2012到2015这三年间，贾跃亭的名气越来越大。关于他如何从一个小会计变成亿万富翁的故事引人入胜，随后乐视网股价暴涨10倍，市值一度突破170亿。
2015乐视巅峰的时候，也是贾跃亭得意的时候。这边寻求合作的人挤满了乐视大厦，他的妻子甘薇为他生下了双胞胎女儿。贾老师绝对是当年创业圈的明星人物。他可以一年连续举办超过100场新闻发布会，鼓动30万投资者一起窒息梦想。当时也有人劝他不要把摊子铺得太大，但贾跃亭坚持不切任何盘子。最终，危机像多米诺骨牌一样爆发。先是体育和手机板块陷入困境，后来因为摊子太大，资金链断裂，贾跃亭的粉丝式生态终于走到了尽头。2065438+2007年7月，自知无能为力的老贾辞去董事长，去了美国，在那里继续谈造环保车的梦想，而懵懂的国内投资人还在和他一起欢呼。
2019 10贾跃亭先在国外申请破产，后与妻子离婚。一套金蝉脱壳的操作震惊了所有人，贾跃亭欠下的债务案因为涉及跨国纠纷变得扑朔迷离。回顾老贾发布会的慷慨激昂的视频，我更愿意相信他当初是想做好的，但是没有回头路。当你说出一个无法实现的梦想时，你只能用谎言来为自己辩解。