中国古典企业文化简单明了。
子曰:“不言所行，不谏，既往不咎。”孔子说:不要评论过去，不要谈论已经做过的事，不要责备过去。
子曰:“君子义，小人利。”子曰:“君子知道义，小人知私利。”
《中庸》的名句如下:
天命即自然，率真即道，修养即教。
提问而察言观色，藏恶扬善，两头牵，为民所用。
博学，审问，仔细思考，明辨，坚持。
自明，即自然；自知而诚，谓之教。真诚就明了，明了就真诚。
《诗经》中的名句如下:
人无仪，何为不朽。(《诗经·风与鼠》)
说者无罪，听者被警告。(《诗经·序》)
《诗经·潇雅·车侠》
如果别人有心，可以考虑。(《诗经·潇雅》)
高岸是谷，深谷是陵。(《诗经·潇雅》)
聪明人通过别人的错误来纠正自己的错误。(《诗经·潇雅·何铭》)
颓废没有开始，新鲜的人才有结束。(《诗经·大雅当》)
给我一个桃子，把它还给李。(《诗经·雅·矜》)
《尚书》名句如下:
克明君德，以亲九族。九族相安，百姓相安。人民光明和谐。
静言不违，仿佛毕恭毕敬，怪相毕露。
别听废话，求指教。
克勤于邦，克俭于家。
看远才亮，听德才巧。
如果网络在轮廓里，那就是有序的。
缺少一筐土就破坏了建造一个土堆的全部努力——因为缺少最后的努力而功亏一篑；离成功只有一步之遥
以公灭私，人民会允许的。
上士听了道，勤勤恳恳地工作；中士听说，活下来就是死；下士听了笑了。仅仅笑是不够的。所以有建议:明道无知；如果你退缩；易道若□；尚德若谷；如果广德不足；如果建德偷；质量是真的；如果白色是侮辱性的；大方；大器晚成；伟大的声音和快乐的声音；大象是看不见的；道是隐而无名的。
如果缺乏伟大的成就，使用它们不会有害。如果你有很大的利润，你可以无休止地使用它。如果你直截了当，如果你笨手笨脚，如果你争论不休。-老子
天下之褒而不劝，天下之不褒而不抑——庄子。
2.按照劳动法第31条和劳动合同法第37条的具体规定，可以写一封简单明了的文言文辞职信。
范文可以通过百度知道、百度文库或者水6元或写的范文《辞职信、辞职信、辞职报告、辞职通知、离职通知(员工对雇主)》阅读参考。《劳动法》第31条规定，劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位。
《劳动合同法》第三十七条:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
3.如何写一个简单的企业文化如何写一个简单的企业文化:根据企业文化的定义，其内容非常广泛，但最主要的应该包括以下几点:1。经营哲学，又称企业哲学，是企业从事生产经营管理活动所特有的方法论原则。
它是指导企业行为的基础。在激烈的市场竞争环境中，企业面临着各种矛盾和选择，这就要求企业有一套科学的方法论来指导，有一套逻辑思维程序来确定自己的行为。这就是管理哲学。
2.价值观所谓价值观，就是人们基于某种功利的或道德的追求，对人(个人和组织)的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生是为了追求价值，价值决定人生的追求。
价值观不是人在某一瞬间的体现，而是在长期的实践活动中形成的价值观念体系。企业的价值观是指员工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的评价，以及E68A 847 a 64313336563132所追求的整体性、异化的群体意识，是企业所有员工的同一价值准则。
3.企业精神企业精神是指企业成员根据自身的具体性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，精心培育的精神风貌。企业精神要通过企业全体员工的自觉实践活动来体现。
因此，它是企业员工的观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起主导作用。
企业精神以价值观为基础，以价值目标为驱动，对企业的经营理念、管理制度、道德风尚、群体意识、企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是一个企业的灵魂。
4.企业伦理企业伦理是指调整本企业与其他企业、企业与客户、企业内部员工之间关系的行为规范的总和。从伦理关系的角度，以善恶、公私、荣辱、诚信、虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
5.群体意识群体就是组织，群体意识是指组织成员的集体观念。群体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。
企业群体意识的形成，使企业的每一个员工都把自己的工作和行为作为实现企业目标的组成部分，使他们以自己是企业的一员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业视为自己利益的同体和归属。所以他们会努力实现企业的目标，自觉克服与企业目标不符的行为。
6.企业形象(Corporate image)企业形象(Corporate image)是指通过企业的外在特征和经营实力表现出来的、消费者和公众认可的对企业的整体印象。以外在特征表现出来的企业形象称为表面形象，如招牌、门面、标识、广告、商标、服装、商业环境等。，给人直观的感觉，容易形成印象；通过管理实力表现出来的形象称为深度形象，是企业内部因素的集中表现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资金实力、产品质量等。
表面图像基于深度图像。没有深层图像，表面图像是假的，不能长久保持。7.企业制度企业制度是在生产经营实践中形成的，对人们的行为具有强制性，能够保障一定的权利。
从企业文化的层级结构来看，企业制度属于中层，是精神文化的表现，是物质文化实现的保证。企业制度作为员工行为规范的典范，使个体活动得以合理开展，内外人际关系得以协调，员工利益得以保障，从而使企业得以有序组织起来，为实现企业目标而努力工作。
企业文化建设——企业文化理念的塑造过程:企业文化建设是指与企业文化相关的理念的形成、塑造和传播过程，应突出“建设”二字，不应强调口号而忽视落实；强调宣传，忽视落实。企业文化的建设是以策划和传播为基础的，是一种策划和理念的传播，是一种泛文化。
企业文化建设是指与企业文化相关的理念的形成、塑造和传播过程，重口号轻落实；重宣传轻执行。突出在“建设”二字上，以策划和沟通为基础，认为企业文化是一种策划和沟通，是一种泛文化。
4.什么是企业文化？1.企业文化的定义:20世纪80年代以后，“企业文化”开始受到国内理论界和企业界的关注，并逐渐升温，因为那时中国企业开始真正从垄断走向竞争。
1984年，海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元时，首次提出了文化第一、企业理念第一的思想，为我国企业文化建设注入了一剂强心针。中国企业逐渐开始关注“企业文化”这一名词，至今已有近20年的历史。
然而，在中国企业逐步探索的20年里，企业文化建设的成功案例并不多。与国外企业几十年、近百年的企业文化讨论和建设历史相比，中国企业的企业文化建设才刚刚开始。企业文化是在经营活动中形成的经营理念、经营宗旨、经营方针、价值观、经营行为、社会责任和经营形象的总和。
它是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争和发展的灵魂。如果把一个企业比作一个人，那么如果只有财富，没有积极向上的精神和良好的文化氛围，这个企业就会萎靡不振，当然也永远成不了一流的企业。
建设企业文化，首先要知道什么是企业文化。我们先来看看企业文化的定义。
国内外学者对企业文化有不同的定义。据统计，国内外关于企业文化的定义大约有180种，也就是说，几乎每个管理学家都有一个企业文化的定义。我国学者韦杰在《塑造企业文化》中总结了企业文化的定义:“所谓企业文化，就是企业所信奉并依附于实践的价值理念，即企业所信奉并倡导并在实践中实际贯彻的价值理念。”
从分析和定义中可以看出，企业文化现象都是以人为中心的现象，而不是以物质为中心的现象，是一个企业全体成员所接受和享受的，而不是企业中某些人所独有的，是在企业发展过程中逐渐积累和形成的。二、企业文化的构成企业文化的真正内涵是基于韦杰先生的理论。
魏教授从多个角度阐释了企业文化的内涵，是目前国内对企业文化最全面的阐释。1，企业文化是一个概念，在形式上属于意识形态范畴。
企业文化属于人类思想的范畴，是人类的价值观念。这种价值观念和社会道德属于同一范畴。
我们提出治理社会，首先是提出依法治国，人要守法，但完善的法律有时也会失效。法律无效的约束是什么？依靠社会道德，既要依法治国，也要以德治国。
企业的管理也是如此。首先要看企业制度，但是制度完善了就失效了。企业系统失败的约束条件是什么？受制于文化。因此，企业文化和社会道德一样，是一种内在的价值观念。
是一个内部约束。即人们在意识形态上的自律是外部约束的补充，只不过社会道德对社会有作用，而企业文化对企业有作用，作用领域不同。
因此，从形式上看，企业文化是一个属于意识形态范畴的概念。正因为如此，企业文化极其重要。
比如财务制度失灵了，但是如果一个人有不拿不属于我的钱的价值观念，那么即使企业制度对他没有约束，他也不会拿不属于自己的钱。相反，如果一个人有什么都不拿的价值观念，那么一旦金融体系失灵，他就会犯错。
2.从内容上看，企业文化是一种反映企业行为的价值观念。在内容上，企业文化是企业实际经营过程的反映。
具体来说，它是企业的制度安排，是企业的战略选择在人的价值观上的反映。换句话说，一个企业的所有相关活动都会体现在人们的价值观上，从而形成企业文化。
可以看出，从内容上看，企业文化是一种与企业活动相关的价值观念，而不是其他价值观。它是反映企业在实际经营过程中所有活动的价值观念，是企业制度安排和战略选择在人类价值观上的反映。比如，一个企业要在制度安排上拉大收入差距，那么就要有企业文化上的等级差异的概念；再比如，企业要拓展经营战略，就要有企业文化中的诚信理念，等等。
简而言之，企业文化是一种在内容上反映企业行为的价值观念。3.企业文化本质上属于依附于实践的价值观念。
其实，价值观可以分为两类，一类是被信仰和倡导的价值观，一类是必须付诸实践的价值观。企业文化既属于企业所信奉和倡导的价值理念，也属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正约束员工的行为，是真正的价值观念，在企业的运营中发挥作用。
所以，当我们谈论企业文化时，我们应该明白它实际上对企业产生了作用。企业文化没有付诸实践就失去了应有的作用，是一纸空文。
4.企业文化在属性上属于企业性质的价值观念。文化可以说是与物质相对应的范畴，所以文化的内容极其丰富。
也就是说，对于价值观念来说，如果从其所拥有的主体来分类，可以分为自然人价值观念、国家价值观念、民族价值观念、法人价值观念和企业价值观念，而企业文化属于企业的价值观念，是企业的灵魂。5.企业文化在功能上属于规范企业行为的价值理念。
企业文化作为企业的价值理念，是真正在企业中发挥作用的价值理念；企业文化对企业和员工的行为起到了很好的规范作用。比如企业文化中责、权、利对称的管理理念。