金发科技背景调查
公司总部位于广州科学城，在南亚、北美、欧洲等海外地区拥有30多家子公司和R&D及生产基地。目前，广州、上海、四川绵阳三大生产基地年产改性塑料40万吨，公司在美国、加拿大、日本、马来西亚、泰国、墨西哥、印度、韩国等20多个国家注册了“金发”。金发科技材料以其良好的环境友好性和优异的性能出口到全球130多个国家和地区，为全球1000多家知名企业提供服务。
导演:袁志敏？李南京？宁陶虹？蔡威？陈怡？熊海涛李建军
独立董事:张齐辛
塑料颗粒的制造；
初级塑料和合成树脂制造(监控化学品和危险化学品除外)；
可降解塑料制品制造；
新材料的技术咨询和交流服务；企业自有资本投资；物流代理服务；材料科学研究和技术开发；电子设备回收技术咨询服务；
金属制品批发；化工产品批发(危险化学品除外)；
办公机械制造；货物进出口(特许经营者专营的除外)；
技术进出口；场地租赁(不含仓储)；
房地产开发与管理；其他仓储业(不含原油、成品油仓储、气体仓储、危险品仓储)；物业管理；
可生物降解塑料产品的制造；
仓储代理服务；
新材料技术开发服务；商品批发贸易(许可和批准的商品除外)；
新材料技术转移服务；新材料技术推广服务；
日用化工专用设备制造；
泡沫塑料制造；
回收和批发回收材料；
(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可经营)
2016是十三五的开局之年。面对产能过剩、结构调整和经济下行的困难和挑战，公司在董事会的领导下，坚定信心，迎难而上，围绕“聚焦客户、协同创新、跨越发展”的总体思路，以“市场为主导、技术为核心”为行动纲领，提升内部精细化管理和优化水平。以人才保障和信息化管理为基础，努力实现公司2016的经营目标，实现全年产成品(含贸易商品)销量1669000吨，同比增长22.52%，保持稳定发展态势。
金发科技在汽车材料领域有三大核心优势。一是拥有业内较为完善的产品体系；二是基本与全球所有主流汽车主机厂和核心一级供应商都有业务往来，行业覆盖面更广；第三，金发科技在改性塑料领域拥有国内领先、全球第三的联合仿真分析技术的材料制造商，具备正向设计的应用技术开发能力。
金发科技将利用这三大核心优势，通过与行业内主机厂和核心一流供应商的全方位合作，扩大市场份额，加速国际化进程。
国际布局
公司逐步在美国、欧洲等地建立R&D和供应平台，构建国际平台走廊，组建本地化业务团队、技术支持团队和运营团队。除了平台建设，金发科技还将借助分散在世界各地的客户资源，通过深化合作，将金发品牌推向世界。
供应链金融
？2016金发大商一直按照“抓中间(电商)，扩两头(金融、物流)”的思路稳健运行，初步形成了一网四平台的线上线下良性循环，具有一定的行业影响力。2016年5月，塑化电商交易平台“素衣佳”正式上线，主要经营塑化行业相关产品，涵盖塑料、添加剂、合成橡胶、塑料机械等。经过7个月的运营，易俗家已实现商品总交易额(GMV)28亿元。在供应链金融板块，金发大商通过成立金发大商(珠海)商业保理有限公司，改善金融结构；通过与保险公司、征信机构、传统银行合作，构建内部风险评估体系，提升了风险管理水平，积累了100多家服务业中小客户。在物流板块，金发大商通过全国仓库布局，供应链金融平台和电子商务平台的交易和数据支持，建立和完善了仓储物流服务网络，初步实现了塑料行业的物流匹配信息服务。目前，金发大商以广州、昆山的交割仓库为基础，整合了数百家国内专业化塑料仓库，覆盖华东、华南、华北地区的主要塑料集散地、生产地和消费地。报告期内，金发电商平台自营、供应链金融、仓储物流、会员费合计毛利近3000万元。
主要操作条件
报告期内营业收入179.438+0亿元；实现营业利润6.84亿元，同比增长16.03%；归属于上市公司股东的净利润7.37亿元，同比增长3.51%；基本每股收益0.2880元，同比增长3.60%；扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率为6.77%，公司经营活动产生的现金流量净额为78.1亿元。公司资产总额202.59亿元，负债总额654.38+00.534亿元，归属于母公司所有者权益总额96.510亿元，资产负债率(母公司数据)47.94%。
核心竞争力
(一)科技创新
1，一流的科研开发体系
2.强大的科研开发团队
3.创新科技人才激励机制。
4.丰富的研发成果
(二)商业模式
1，全球协同营销网络
2、上下游联动* * *享受平台
3.基于大数据深挖客户需求。
(3)运营管理
高级信息支持平台:
2.强大的供应链管理能力:
四、公司的未来发展
(1)行业格局和趋势。
近年来，国内改性塑料行业发展迅速，产量和表观消费量年均增长分别达到20%和15%。
改性塑料应用广泛，主要在汽车工业、家电工业、电子电器工业、建筑工业、医疗工业等许多行业。随着“以塑代钢”、“汽车轻量化、家电轻量化、时尚化”等趋势的影响，以及“新型城镇化”、“建设美丽中国”等政策的逐步实施，该行业的应用产品将进一步扩大，企业的技术升级创新和产品结构的优化调整将有利于该行业。
？金发科技凭借20多年的改性塑料开发经验和技术积累，多元化的产品类别，丰富的材料应用经验和卓越的产品服务，一直致力于为客户提供整体解决方案，不断探索高端市场和进口产品的替代，提供性价比高、质量稳定、交货快捷的产品，不断抢占跨国公司的市场份额。
(2)公司的发展战略。
公司制定了“强中间、扩两头、科技领先、跨越式发展”的发展战略，大力发展改性塑料、完全生物降解塑料、特种工程塑料、高性能碳纤维及复合材料、环保高性能再生塑料五大新材料。经过10年的发展，到2025年成为全球领先的化工新材料企业，同时为国家战略物资提供保障和支持。
具体措施包括:构建基于全球协同的“13551”R&D体系(1中央研究院、3个区域R&D中心、5个分技术中心、5个化学新材料孵化基地和1产学研协同创新中心)；进一步完善以美国金发、欧洲金发、印度金发为支点的国际化布局；建立全球协同工作体系，构建基于业务领导模式的管理体系。
(3)商业计划书。
2017年度，公司将围绕“为客户增值、增强协同、增聚、激活干部”的管理主题，以管理提升和高端人才引进为抓手，以创新体系、效益评价体系和信息平台为保障，确保2017年度经营目标的实现。在营销方面，强化营销的主导作用，完善营销管理体系。本着“加强行业深耕领域”的指导原则，通过CRM建立商机管理和客户管理系统，优化客户管理系统，实现增值客户的经营目标。技术方面，完善技术核心布局。通过产品分类管理，打造有竞争力的产品布局；搭建IPD研发管理平台，加强科技R&D项目管理，实现“术业有专攻”；在内部运营方面，要进行精细化管理，提高组织协调能力，倡导大力招聘顶尖人才，培养高端技术人才、技术营销人才和行业领军人才。激活干部，鼓励大胆使用新人。
(4)可能存在的风险。
1.原材料价格上涨了。
2016下半年树脂原料价格开始连续上涨，而下游客户价格上涨滞后，给公司成本带来较大压力，影响公司利润。
树脂原料价格受国际原油价格波动影响，未来仍有很大不确定性。
2017年度，公司通过定价管理机制及时应对原材料价格波动。
2.汇率风险。
目前公司在海外有三家子公司:印度金发、美国金发、欧洲金发。随着公司的全球化，海外收入在公司收入中的比重越来越大。同时，国内公司在原材料采购中进口原材料的比例在40%-45%之间，因此汇率的变动对公司的经营成本和收入有一定的影响。为此，公司利用香港金金发平台，降低汇率波动对公司业绩的影响。此外，公司密切关注和研究外汇市场的发展趋势，选择最有利的支付货币和结算方式，确保公司的经营成果。
3.产品竞争加剧风险。
国际大公司成本低，上下游布局技术领先；国内改性塑料生产企业众多，长期以来小企业众多，以价格竞争为主力，拉低了整个行业的盈利能力。此外，公司根据自身发展的需要，大力拓展产品的应用领域，大力推动全球化发展，进而进入新的国家、新的市场、新的行业，也会导致竞争加剧。
随着公司产品线的丰富和全新产品的出现，产品的应用领域不断扩大，公司面临来自多个国家和行业的不同产品要求，这必然导致公司产品合规风险的上升。因此，公司成立了专门的团队来处理产品法律法规、专利保护和产品认证等方面的风险管理。
金发科技最近宣布重组失败。资料显示，自5438年6月+今年10月初公司停止筹划重大资产重组以来，已过去4个多月。虽然停牌时间长，但这次重组未能成行。此外，金发科技近期披露的一季报显示，其业绩几乎腰斩，净利润也连续两个季度大幅下滑，扣非净利润下滑近70%。此外，一季度毛利率仅为13.07%，创六年新低。
子公司引入关联方合作。金发科技询问道。
近日，金发科技披露了《关于对外投资暨关联交易的公告》及相关补充公告，称公司将全资子公司武汉金发科技实业有限公司(以下简称“武汉实业”)的全部投资调整为债权，但享有武汉实业主要资产一块建设用地(以下简称“项目地块”)升值4997万元。公司将以项目地块的增值额进行投资，并与关联方广东尚月高科股份有限公司(以下简称“尚月高科”)同比例对武汉实业进行增资。交易完成后，股份分别为49%和565，438+0%。
监管部门发出交易所问询函，质疑关联交易定价是否公允合理，是否存在向关联方利益输送。