斐乐被安踏收购了吗？
FILA，百年运动时尚品牌，1911创立于比耶拉。是费拉拉兄弟创立的纺织针织服装品牌。70年代，菲罗转向运动服饰，发展网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等运动，以应对多元化发展。菲拉品牌于2005年9月由香港联亚首次引入中国市场。2006年，第一家乐飞旗舰店在上海开业。2007年下半年，乐飞以4800万美元的价格将乐飞品牌在中国的全部权益转让给百丽国际。
百丽集团于2007年下半年通过成立FullProspect收购了Philo业务。由于百丽国际经营不善，菲莱在中国的品牌影响力和高端形象日益边缘化。
相关财务数据显示，截至2008年底，该业务亏损3265438+80万港元，而非盈利。短期内难以实现最初的目标以及最近的经济下滑等。，百丽决定出售菲洛业务，买家是安踏集团。
可以说，乐飞在中国经历了逆市增长，尤其是被中国公司安踏收购之后。这个外国媳妇在国内可以说赚的盆满钵满，那么真正的原因是什么呢？
其实最重要的原因是，对于中国来说，中国人习惯了运动装的丑陋特征。尤其是对于国内大部分中小学生来说，我们在学校遇到的基本都是运动服，是特别丑的校服，所以这样的运动服在国内已经形成了根深蒂固的观念，很难好看。然而，随着中国中产阶级的崛起，运动健身成为中产阶级的重要生活标签。不去健身房，连你都不好意思说自己是白领。另一方面，中国的运动服太丑了，很多爱美人士都不愿意在运动的时候穿这么丑的运动服。
所以中国运动服装丑陋的外表和中国消费上升的趋势之间存在巨大的矛盾。尤其是在健身正在成为中产阶级的生活方式的时候，运动装本身就成了短板。所以安踏在这个时候把菲洛引入中国，正好填补了中国运动服装市场的巨大空缺，让中国消费者发现原来还有这么好看的运动服装。在这个颜值即正义的时代，菲洛进入中国正好满足了国人对运动服饰的强烈需求，这也是他一进入中国就意识到的原因。很多的市场份额和市场口碑，尤其是在天猫618，取得了非常成功的市场销售。