谁熟悉山东省枣庄市赵坡煤矿的情况？
今年是中国改革开放30周年。30年奋斗，30年创造，30年努力，30年辉煌。我们伟大的祖国经济发展、政治稳定、社会进步、民族团结、事业繁荣。一个伟大的国家正沿着中国特色社会主义的康庄大道阔步前进。随着祖国的改革开放，位于滕州吉所镇滕北煤田南部的赵坡煤矿也发生了巨大的变化。
1.在改革开放和经济建设的大潮中成长发展，取得了非凡的成就。
改革开放以来，随着伟大祖国的繁荣昌盛，赵坡煤矿不断发展壮大。特别是1994以来，在党政领导班子的带领下，历经14年的艰难困苦和14年的破旧道路，赵坡煤矿在时代的高速公路上跑出了一条惊人的“高速”，迎来了发展的春天，矿井生产能力从65438+50994，2003年至2007年，该煤矿连续五年获得A级煤矿安全评价，分别为92.16分、93.17分、94.76分、95.57分和97.54分，2008年获得5A级煤矿安全评价。赵坡煤矿还先后荣获山东省煤矿安全生产“双基”建设先进单位、山东省安全质量标准化一流矿井、山东省煤炭系统安全生产先进矿井、山东省“一通三防”安全示范矿井、山东省水上安全示范矿井、山东省煤炭行业十佳煤矿、枣庄市突出贡献单位、枣庄市明星企业。
几十年来，在各级领导的大力支持下，赵坡煤矿领导班子带领广大干部职工，以勇立潮头、唱响大风的豪迈气势，运筹帷幄，抓住机遇，果断决策，在激烈的市场竞争中奋力开拓、前进、壮大。他们坚持以市场为导向，以改革为动力，以提高效率为根本，以安全生产为重点，依靠科技进步。形成了与社会主义市场经济体制相适应的管理机制，使企业实现了跨越式发展，一年比一年迈上新台阶，连续五年杜绝了轻伤事故，三大文明建设呈现出蓬勃发展的崭新局面。
第二，煤矿成立的时候，煤炭市场萧条，煤矿举步维艰，企业发展。路在哪里？
赵坡煤矿刚投产试生产时，国家宏观经济过热，煤炭市场低迷，煤价下跌，煤矿库存爆满，经济效益大幅下降。同时，由于矿山筹建投入的2000多万元贷款进入还款高峰，拖欠员工工资3个月，企业管理不到位，措施不力。一时间，盗窃在全矿蔚然成风，工农关系紧张，导致职工顾此失彼，人心浮动，企业陷入困境。赵坡煤矿举步维艰，该向何处发展，路在何方？赵坡煤矿的领导做出了大胆的决定。在困难的时候，他们利用改革开放经济建设的大环境，坚持走制度管理、科学发展、技术进步和文化建设的道路。全矿干部职工终于走出了困境，以不可动摇的决心、大胆的胸怀、踏实的作风、矫健的节奏走向了它。
三、利用经济建设环境走系统管理、科学发展、技术进步和文化建设之路，实现企业的大发展。
1.进行体制改革，加强销售管理，提高经济效益。
为了走出困境，赵坡煤矿先后对分配制度、人事制度、经营方式等管理体制进行了改革。在工资分配上，体现了按劳分配原则，向一线倾斜，激发员工积极性；在人事制度上，干部由矿上聘用，实行全员合同制，强化劳动纪律；在销售经营中，提高煤炭质量，净化运销环境，树立赵坡煤矿人人廉洁自律，一心为客户的良好形象。客户去矿上买煤，销售人员笑脸相迎，礼貌接待。详细介绍了原煤的价格、发热量、挥发分、灰分、硫分和运输成本。赵坡煤矿加强运输管理，统一安排散煤收购车辆，杜绝运输过程中掺杂矸石、以次充好。该矿还制定了大宗购煤运输车辆路耗标准，对路耗超标车辆追究车主经济责任，赔偿客户损失，受到客户好评。赵坡煤矿也制定了灵活的销售策略。他们不仅坐等顾客上门购买，还会出门。在苏南经济发达地区成立了办事处，宣传推广赵坡煤矿。销售人员主动外出调研，摸索市场协调关系推销煤炭，精心组织装车、装船、运输，出现了产销两旺的喜人局面，取得了不平凡的成绩。赵坡煤矿在增加销售的同时，还着力于“练好内功，深挖内部潜力，开源节流”，全面降本增效，堵塞管理漏洞。制定和完善了成本管理制度，管理费等各种可控费用大幅减少；严格项目招投标制度，深入实施比价采购；广泛开展清仓查库、修旧利废活动，井下废旧物资集中回收有效降低了吨煤成本。此外，该矿还应用现代化手段，大力推进企业管理现代化。安装应用了农委会办公自动化系统，实施了ERP物资管理系统，大大提高了工作效率和企业管理水平。这些措施的实施，极大地提高了矿井的经济效益，实现了利润的快速增长，实现了职工收入的连年大幅增长，全矿综合实力不断增强，逐步发展成为腾北煤田的知名煤矿。
2.坚持科技兴矿，强化安全管理，促进安全生产。
随着经济实力的提升，赵坡煤矿没有忘记“科学技术是第一生产力”，不断加大科技投入，坚持科技兴矿战略。
赵坡煤矿逐年加大安全投入，不断提高矿井装备水平。该矿每年投入近10万元用于矿井安全设施设备改造。近年来，先后投入600多万元改造矿井通风系统、采煤工作面防尘系统，更换禁用和淘汰的电气设备，安装主要运输轨道。投资500多万元安装井下带式输送机电控及集中监控系统，改造单体支柱监控系统。投资359万元对掘进工作面“双风机、双电源、自动切换”和安全监控系统进行升级改造；投资340多万元对矿井主扇和井下供电系统进行了改造，大大提高了矿井的通风和供电能力；投资60多万元安装了副绞车电控系统。同时，为了提高矿井机械化水平，最近又投资400多万元安装了一个高档普采工作面。
赵坡煤矿在加大安全投入的同时，还全面加大矿井信息化、自动化“四大系统”建设，全力打造数字化矿井。投资600多万元建设了安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、工业电视和集控系统。实现了对矿井瓦斯、C0、风速温度、风机状态、风门开关、电源等环节的24小时监控，为安全生产提供了可靠保障。
同时，赵坡煤矿还重视员工的微小变化，鼓励员工自主创新，为安全建设贡献力量。该矿在裸露巷道两侧加装了特制的钢丝围栏，有效杜绝了矸石风化脱落带来的安全隐患，确保了巷道内行人的安全。ZJT型提升机还配有防爆本质安全型变频调速电控设备，集调速控制和电机保护于一体，控制异步电机的轻、重负荷，可大大降低设备运行能耗，达到节能、安全生产和延长设备使用寿命的目的。
赵坡煤矿还狠抓“双基”建设，开展“三创”活动。以“双基”建设为切入点，狠抓基层和基础工作，开展了以“放心工程、优质工程、明星区队”为主要内容的“三创”活动。并投资近千万元进行了四大改造(地下安全文化长廊、职工洗浴中心、职工宿舍装修、工业文化广场)；投资200多万，买了车道客车，建了架空乘人装置。目前，全矿安全质量标准化水平得到了全面深化和提升，员工的生活环境和工作条件得到了极大改善。
安全是企业永恒的主题。赵坡煤矿党政一班人在提高经济效益、加大科技投入的同时，始终把安全工作放在一切工作的首位，坚持“安全第一、效益至上、质量为本”的指导思想，贯彻管理、装备、培训并重的方针，牢固树立“安全第一”的思想，唱响了安全生产的主旋律。
该矿制定了严格的安全制度，严格按照安全规程加强安全管理，促进安全生产。
首先，明确责任目标，实行目标管理，提高全体员工的安全意识和整体风险意识。每年年初，该矿将安全生产的任务指标分解量化到工区、班组，层层签订安全生产目标责任书，做到责任目标人人明确。同时，实行全员安全风险抵押金制度，使每个员工自觉增强责任意识和风险意识，真正从思想上理顺“安全与生产、安全与效益、安全与集体和个人”的关系，为确保全年安全生产打下坚实基础。
其次，加强监管，把握现场，确保安全。一是落实领导干部下井制度、现场管理人员交接班制度和下班汇报制度。关键环节要控制，管理人员要深入矿井，靠前指挥，发现隐患，及时根除，防患于未然。二是抓好工程质量，完善质量保证体系。实行全员、全过程、全方位的质量控制，建立了经济和行政手段相结合的质量管理机制，使工程质量一等品率达到99%以上。三是严格监督检查，严惩“三违”。采取定期和不定期检查相结合的方式，进行突击检查、抽查、检查和复查，有效制止了“三违”现象的发生。经常举办“三违”图片展，展示矿山生产中常见的“三违”现象，让职工对“三违”是什么、有什么危害有清醒的认识和深刻的印象，从思想上、行动上拒绝“三违”。同时，加大对“三违”的处罚力度，对“三违”者进行严厉的经济处罚和行政处理，让“三违”者丢座、丢票、丢脸，促进“三违”者在思想上彻底转变。赵坡煤矿深刻剖析“三违”原因，改善劳动条件，降低劳动强度，杜绝“三违”
第三，加强培训教育，提高整体素质。安全工作的质量与干部职工特别是管理干部的素质密切相关。赵坡煤矿采取“走出去、请进来”与“自主培训”、“多层次联动”相结合的方式，对干部职工进行多层次、多形式、多手段、多内容的大规模、立体化教育培训。几年来，* * *外出培训4200余人，自主办班240个，培训干部职工8700余人，使安全教育培训源源不断。此外，我们还充分利用报纸、广播、黑板报、安全简报、“三违”出场、宣传橱窗等多种形式，对员工进行安全生产法律法规、安全思想和安全技术知识教育，并将每周五定为安全培训教育日，将持续多年。
3.大力建设企业文化，促进三个文明共同发展。
问渠何处如此清，唯有源头活水来。赵坡煤矿今天的新气象，离不开坚持不懈的党建工作、精神文明建设和企业文化建设。
赵坡煤矿在党建工作中，坚持以队伍建设为重点，实施政治核心工程。加强组织领导，发挥党组织的核心作用和指导协调作用。正确处理党和政府与职工的关系，把党组织的政治核心地位和职工的主人翁地位与市场机制结合起来。矿领导班子构建了* * *负责，* * *风险，* * *利益，* * *效益，思想一致，齐心协力，行动一致，密切配合的领导决策集体，促进了矿井三个文明建设的发展。
在思想教育上，赵坡煤矿实施了以思想建设为保障的理论武装工程。充分发挥思想政治工作的导向、保障、凝聚和推动作用，紧紧围绕广大职工的心理点、利益关切点、情感敏感点、思想难点和统一认识点，在服务中发现问题，形成后勤全心全意服务一线、干部全心全意服务职工、生产全心全意服务销售的氛围。在保障上做文章，培养后勤保障和安全生产的观念。在凝聚力上下功夫，实施以团队建设为目的的凝聚力工程。为培养“四有”职工队伍，矿组织实施了以生产经营为中心，以规模效益凝聚人心；以先进典型为榜样，以良好形象凝聚人心；立足强化管理，以安全生产凝聚人心；以经济效益为目的，通过分配收入来凝聚人心的“凝聚力工程”在推广中取得成效，使广大职工树立了立足本职、开拓进取、多做贡献的思想自觉，为企业提供了精神动力和思想保证，保证了企业各项工作的深化改革和发展。
加强宣传报道，大力建设企业文化。赵坡煤矿以文体活动为载体，开展企业形象工程。充分利用节假日组织体育比赛、文艺演出、安全知识竞赛等活动，从而陶冶员工情操，激发员工斗志，努力培育和创造“开拓、求变、凝聚、奉献”的企业精神，成为推动企业持续健康稳定发展的动力。该矿组织了以“节能降耗、降本增效”为主题的竞赛，培养和树立了山东省先进人物孙金珍等一批先进典型，对企业发展产生了积极的影响和带动作用。还通过简报、黑板报等形式宣传矿井新闻、安全知识、节能降耗等信息，凝聚了人心，塑造了树外形象。近年来，该矿多名通讯员受到省市部门表彰。
可以说，改革开放30年来，赵坡煤矿从无到有，特别是“十五”以来，全矿的思想观念和精神面貌发生了深刻变化，内部管理水平大幅提高，职工队伍素质迅速提高，安全建设取得了最好成绩，经济实力大幅提升。
历史的画卷被轻轻翻过，每个人的奋斗历程被生动再现。我们回忆昨天，总结今天，开拓明天。昨天为今天奠定了基础，明天的未来激励我们今天更加勤奋。今天我们展望明天，不忘昨天，不忘历史，不忘我们的干部、职工及其家属为赵坡煤矿做出的突出贡献。
久而久之，沧桑巨变。30年在浩瀚的历史长河中只是短暂的一瞬，而对于赵坡矿工来说，却记录着一代又一代人艰辛探索、不断进取的足迹。今天，我们站在新世纪，回顾30年的辛勤工作。30年的辉煌成就，赵坡矿工谱写了建设发展的不朽篇章。
改革开放30多年来，祖国日新月异，伟大祖国风华正茂，中华民族复兴前景光明。以胡锦涛同志为总书记的党中央正带领中国人民以更加雄壮的步伐走在社会主义的康庄大道上。赵坡煤矿也在党的领导下向着美好的未来前进。
愿我们伟大的祖国永远繁荣昌盛！
祝赵坡煤矿的未来更加美好！
这些是我自己找的~其实我个人觉得赵坡煤矿不错，工资福利都比较全面。矿区离我奶奶家不远。去过几次，还不错。可以去北站坐5路车(滕州-赵坡)，也可以在西站外等5路车~ ~我就知道这么多。