服装销售业绩不好的问题!!!

我觉得这个问题需要从两个方面来看:

1.外部原因:由于你女朋友一直在管理层,销售业绩不好,你需要先做市场调研。对于服装销售行业,至少你需要考察附近其他竞争品牌的客流量、消费力、购买比例、销售业绩。如果是外部原因导致销售业绩低迷,可以给上层管理层一份详细的市场调研报告,然后通过分析申请促销降价政策或者改变自己销售的服装品种(比如做折扣店,或者尽量选择适合当地消费水平的价格产品)。

2.内部原因:关注店内员工的绩效考核体系,分析是什么原因导致工作效率低,积极性不高。如果是销售提成制度导致的员工收入减少导致的懈怠,那么上面说的市场调研可以作为你女朋友和老板沟通调整的依据。如果是员工效率低下导致的销售额下降,就需要内部修改考核制度(收入水平往往对一线直销员的积极性影响更大,还有就是工作。

3.总结:市场调研是主导条件。顺便了解一下附近竞争品牌的内部考核和薪酬体系,然后进行内部调整。可以大面积修改规章制度,小面积和死忠对话,让员工知道你的想法和工作目标,奖惩分明。

PS: I.T .的品牌至少在一般知名度和品牌认知度上没有问题。其实大部分问题都在细节。如果你有任何问题,请给我写个便条,我们会再次沟通。祝你成功!