李儒昌的性格评论
2003年，李海牌不锈钢管被评为“广东省名牌产品”和“广东省著名商标”。产品畅销广东、广西、海南、湖南等地。2009年产值达到4.6亿元，比2000年产值0.1.5亿元增长了30多倍。
李儒昌已经研究了很长一段时间，并不断实践自己。多次参加陈安之、李健等教师校长研讨会，参与成功行动和教学组织模式的培训。他经常亲自培训公司员工，开设“员工成长十大关键”、“如何做好管理者”、“习惯的力量”等课程。在企业文化建设上，他以身作则，经常开早会，和员工一起唱歌跳舞。他还参加了李海俱乐部训练，练习跆拳道，并参加了各种社会和文化表演。此外，还与茂名学院、茂名及化州市青年企业协会、知名企业进行了讲座和分享。员工们称他“不仅是领导，更是领袖”，“人生导师”。李儒昌是一个孝顺父母的好儿子，也是一个充满爱心的企业家。多年来，他先后为建桥修路、资助教育、扶贫救灾等公益事业捐款超过10万元。
他对社会的贡献得到了党和政府以及社会各界的高度肯定，国务院、省市领导多次视察李海集团。
他被茂名人民光荣地选为北京2008年奥运会火炬手。先后当选广东省第十届人大代表、化州市政协常委、化州市青年企业家协会会长，荣获“2008年茂名市十大模范人大代表”、“茂名市十大杰出青年企业家”、“化州市优秀民营企业家”、“爱心大使”等荣誉。
时间见证品质，信誉赢得未来。目前，他正努力打造教学型组织，深化“校本、家本、军本、创新”企业文化建设，带领李海人民为实现“百年李海”的梦想阔步前进！李儒昌，男，出生于1962，现任化州李海集团有限公司董事长、总经理、党支部书记，在他的领导下，公司党支部充分发挥政治核心作用，为推动公司持续快速发展提供了坚强的组织保证。由于工作卓有成效，公司党支部连续五年被市、镇党委授予“先进党支部”荣誉称号，企业被评为茂名市“50强企业”、“茂名市纳税大户”，他本人被授予茂名市“十佳模范人大代表”、化州市“爱心大使”等荣誉称号。
第一，注重学习，不断提高自身和团队的综合素质:
李儒昌高度重视学习，牢固树立终身学习的理念。他一方面学习党的方针政策、重大理论知识和党务知识，不断提高党务工作的能力和水平。另一方面，学习市场经济、企业管理、经济法规、市场营销等方面的知识，不断提高业务能力和水平。在过去的三年里，他和他的公司在学习方面的投入超过654.38+0万元。同时，他注重理论联系实际，带着问题去研究，一方面努力通过学习知识解决一批问题，大大提高了自己的综合素质。例如，他从上海行动成功公司组织的教学组织模式培训回来后，结合企业实际，大力推进李海“四型”企业文化建设，实行晨会制度，收到了良好的效果。企业的学习能力、凝聚力、战斗力和创造力明显增强。2011，一员工工伤，家庭困难。车间员工得知情况后，纷纷献出爱心，捐款8000余元，解决了受伤员工的生活起居困难。李儒昌不仅坚持不断充电、不断学习，还将所学知识传授给企业中高层团队，经常为中高层管理者上管理课，不断提高管理者的管理水平和能力，将企业变成教学型组织，不仅让员工在企业工作，创造物质财富，也让员工在企业学习、成长，创造自我价值。比如刘有朋，来自一个普通的管理车间，
第二，以身作则，做守法的好榜样:
李儒昌身兼数职，每一个都是公司极其重要的职位，但他并没有以领导者的姿态放松对自己的要求。他始终坚持“要求员工做的事一定要先做，而且一定要做得更好”，在现实工作和生活中他也确实做得很好。2009年负责新厂项目搬迁，从立项、招标、与施工方签约、开工建设、采购原材料、机械设备到竣工，各个环节都严格审批，不考虑个人感受和感受。为了降低成本，他有时会亲自和工作人员一起去市场询价，货比三家，非常仔细地检查验收每一个环节，对发现的任何问题都绝不放过，直到满意为止。在一年多的施工期间，他几乎没有休息过一个星期天，经常夜以继日地工作。这时，他母亲生病住院了。他白天上班，晚上抽空去看望母亲。虽然他很累，但直到老人去世，他都没有轻松地休息过。在平时的工作中，他不仅严格要求自己，还经常教育员工要廉洁自律，尤其是在业务工作中，一定不能接受客人的红包。一次，一位业务经理在业务活动中接受了一位客人的红包。他得知后毫不留情，立即让业务经理自动离职，并通过这个典型案例教育其他员工。他还制定了“贪一罚一”的处罚条例，让公司的每个人都自律廉洁。
三、做好创先争优工作，促进公司又好又快发展:
由于身兼多职，李儒昌的工作量非常大，但他总能以饱满的热情积极投入到工作中。前几年公司规章制度不健全，企业管理有点混乱，公司发展潜力不足。他带领党支部领导班子，认真分析公司现状，研究提出“三大发展战略”，即“人才兴企战略、名牌促发展战略、做强做大区域市场战略”，并在班子成员中进行了明确分工，大刀阔斧地改革企业各项规章制度和内部机制。经过一段时间的运作，很快取得了初步成效。同时，他积极向国外和本地的先进企业学习，引进科学的管理理念和先进的管理方法，大大提高了公司的管理水平。自开展创先争优活动以来，他将此项活动与公司业务工作相结合，不断丰富“奉献李海、荣耀党旗”活动，在公司党员中组织开展“党员先锋岗”、“技术能手”、“卖星”、“创先争优团”等活动，每年评选“十佳优秀员工”、“优秀党员”、“优秀团”。公司通过一系列创先争优活动，形成了赶超学比的浓厚氛围，有力地推动了企业的发展。2011，公司实现销售收入6.3亿元，比10之前的2011增长63倍，再创历史新高。
第四，以人为本，积极为社会和员工送温暖:
在搞好企业发展的同时，李儒昌不忘回报社会，关爱员工。首先，我们组织了“爱灾区，奉献爱心”活动，号召党员和员工向灾区捐款。已向汶川地震灾区、玉树地震灾区、高州、新沂泥石流灾区捐款654.38+0.5万余元。二是关心下一代，关心教育事业。我们每年都组织公司党员和员工捐款支教，公司成立了学习基金会。2011和2012，* * *捐款60多万元。三是热心支持社会公益事业，积极响应和参与省委每年倡导的扶贫日捐赠活动，支持当地各项公益活动，如夫子庙图书馆馆建设、化州见义勇为基金等。截至目前，他和公司共为公益事业捐款超过654.38+00万元。第四，坚持以人为本的经营理念，积极为员工办实事、做好事。每年春节，公司领导都会应邀给员工送温暖的活动。对于困难员工，不仅给予精神鼓励，还给予物质上的帮助，如大米、食用油、救济款等，每一个细节都体现了党组织的关怀。广东化州李海集团有限公司成立于1990。90年代末，建材行业淘汰落后产能，小轧钢厂关停并转。在企业面临破产的时候，李儒昌带领李海人民果断决定改用不锈钢管，这是国家“十五”计划推荐的发展项目。他个人注重产品质量和营销，在同行中率先通过ISO9001国际质量管理体系认证。2003年，该产品被评为“广东省名牌产品”。2006年，“李海”商标被认定为“广东省著名商标”。李海产品逐渐畅销广东、广西、海南、湖南、江西等华南沿海地区。，把一个濒临倒闭的小厂变成了大型龙头民营企业。主要产品304不锈钢管年销量居全省第一，新增就业1000多人，固定资产达2.5亿元，10年增长了20多倍。
李海集团发展壮大后，李儒昌没有忘记回报社会。2008年，汶川地震。第一时间率先动员员工捐款，累计向灾区捐款654.38+0万余元。2010年9月，高州、新沂发生特大洪水泥石流灾害。他和他的员工向灾区捐款30多万元。2011年2月，倡议成立化州市第十一小学助学基金会，捐资50万元奖励和资助优秀师生。2010年捐款1万元，2011年捐款1万元给化州市公安促进基金会，还有数不清的捐款。截至目前，他已向慈善机构捐款2000多万元。他被评为化州市“爱心大使”。
作为全国人大代表，李儒昌时刻牢记“人民选我为代表，我为人民代表”的光荣使命。经常深入基层调研，为民请命。先后向省人大、茂名市人大、化州市人大提交了10多件议案和建议，如《关于降低电价的议案》、《关于进一步改善茂名公馆段交通状况的议案》、《关于加快化州市与浅水高速公路出入口衔接段建设的议案》、《关于转变政府官员工作作风、改变投资软环境的议案》等，得到了各级领导的高度重视，并已转有关部门落实。被广大人民群众誉为“人民声音的代表”。