告诉我一些高尔夫品牌名称和中文翻译，越多越好！

阿迪达斯在1999收购了TaylorMade，后于2002年与Maxifli合并。三个著名品牌联手在高尔夫市场上大放异彩。阿迪达斯在衣服和包包上很受欢迎，而泰勒马德在高尔夫球杆上很有优势。r7一号木连续几年占据销量和战绩第一，Maxifli牌高尔夫球和配件闻名遐迩。整合后，阿迪达斯在市场上表现良好。

对于中国高尔夫市场，阿迪达斯志在必得。去年，泰勒梅-阿迪达斯结束了长达十年的代理时代，直接进入中国成立阿迪达斯-泰勒梅(中国)公司。在中国市场酝酿十年，积累了可观的人脉和分销资源，可以说是有备而来。然而，阿迪达斯在如此巨大的市场中建立完善的分销体系和有效的反盗版体系，并借助优秀的年轻球员推动高尔夫运动的普及，是一项艰巨的任务。

“很难准确估计站稳脚跟需要多长时间。只能大致说要五年。”Adidas-Taylormade亚太区副总裁丹尼斯·艾伦(Dennis Allen)认为，“中国是一个巨大的市场，有北京、上海、广州等发达城市，也有很多中小城市。人力资源的合理配置和完善的营销结构需要时间来调整和实现。”

他表示，TaylorMade暂时不会考虑设立球店，但会通过拓展分销渠道和完善分销体系来开拓中国市场。

与其他地区相比，中国大陆的高尔夫基础相对薄弱。台湾省有很多日企，高尔夫很受欢迎，香港也有很好的高尔夫氛围。这也是Taylormade把亚太总部放在香港的重要原因。

“在中国，我们采取全球化战略，就像在美国、欧洲和日本一样，这样才能保持稳定的品牌、产品、客户和消费群体。总的策略是一样的。当然，在一个全新的市场实施时会有一些差异。”丹尼斯说。

严重的产品盗版就是其中之一。丹尼斯对盗版产品的泛滥感到难过。据说不久前他来中国，发现Taylormade的产品70%都是假货，气得不得了。他在接受本刊采访时多次表示，在中国，Taylormade不仅要扮演一个高尔夫设备制造商的角色，更要扮演一个高尔夫行业教育者的角色。

目前，西班牙的塞尔吉奥·加西亚是泰勒马德赞助的头号球员。Adidas-Taylormade在2003年赞助了崭露头角的梁文冲，但中国没有新的赞助商。丹尼斯表示，“对于中国球员的赞助，我们正在操作过程中，暂时不能透露。我觉得中国会出现一大批有实力的明星。这取决于高尔夫在中国的普及程度。20年前，中国在奥运会游泳项目上取得了非常好的成绩，因为游泳在中国有很好的群众基础。现在，我们也希望高尔夫在人口庞大的中国更加普及，这样我们自己的顶级球员迟早会出现。”

尽管我们在中国遇到了许多困难，丹尼斯说，“我们不会放弃，但我们有信心与中国高尔夫市场一起成长。”至于外界关心的球新品，他只表示年中和年底会有一系列新镜头发布，暂时不能透露太多细节。

Acushnet

拥有Titleist、Footjoy、眼镜王蛇、Pinnacle四大品牌的Acushnet，是全球高尔夫行业为数不多的巨头之一。十年前通过代理商进入内地市场，但去年年底并未续签代理合同，而是选择在今年1月正式进入中国。

Acushnet第一次试水大陆并不着急。“中国是一个全新的市场，有很多资源需要投入。可能需要几年才能看到效果。”Acushnet亚太区总裁赵近日表示，“中国市场没有太多困难，行业税刚刚提高，这是最大的障碍。”

与代理时代相比，赵认为，销售情况肯定更好，尤其是在服务水平上，而且新产品上市会快得多。当然，我也希望发行管道更加顺畅。他没有否认假货的影响。但坦白说，我们会积极面对，开展打假行动。"

对于庞大的中国市场，知名品牌往往难逃被仿冒的命运。不过，赵的保证显然是有根据的。

去年，Acushnet联合其他大品牌向中国政府有关部门投诉假冒高尔夫球杆泛滥，使得工商部门采取行动，捣毁了中国大量销售假冒高尔夫球杆的黑点。

此外，Acushnet还采取高科技措施进行防范。比如在每一个球上使用数字防伪技术，保护自己和14000授权经销商的利益。据了解，这套新推出的“高尔夫商标安全系统”标记了全球五家工厂每年生产的全部4800万个球。他们对染料进行了特殊处理，使标记无法被肉眼看到或复制。这些标志不仅用于防伪，还可以追溯到目的地。

Acushnet的员工现在可以通过手持红色扫描仪来辨别他们手中的球是否是他们自己工厂制造的。扫描的数据被记录在数据库中，Acushnet可以根据数字轨迹准确地知道每个球被运送的时间和地点。如果球被运送到非指定地点，Acushnet可以追踪原因。

此外，与其他品牌不同，Acushnet的品牌战略侧重于帮助推动高尔夫在中国的发展。“我希望能够采取一些措施来帮助中国的职业球员、顶级业余球员和年轻球员提高他们的水平，比如引进外国教练，在中国建立一个专门的俱乐部健身中心。目前这些都在紧锣密鼓的进行中，但具体情况暂时不能透露。”赵对说道。

虽然项目的内幕还没有公布，但是Acushnet已经在行动了。中青队于今年2月3日至19赴美集训两周，第一站是Titleist全球测试中心。据了解，为了给训练队的每个成员配备最合适的球具，Titleist特意安排成员们在测试中心接受从木杆、铁杆到推杆的专业测试。在IMG学院培训期间，安排了两场中美青年友谊赛。

4月初，在中信业余巡回赛的中信华南站，TITLEST在签到当天为每位球员赠送了全新的TITLEST Pro V1/V1x高尔夫球。这些都是强烈的信号:Acushnet全面进军中国已经成为现实。

卡拉威:

如果说国外品牌进入中国市场有一个规律的话，那么应该是这样的:一是采取总代理的形式，利用当地有实力的代理商和经销商的资源，弥补自身市场推广和培育的不足；其次，当市场培育阶段结束，逐渐掌握当地消费特点，甚至控制部分经销商资源后，当地市场开始独立运作。但Callaway终止天鹰公司在中国的总代理关系后，并没有直接交易。这说明Callaway还没有完全做好完美掌控中国球市的准备。

然而，Callaway不会轻易放弃在中国不断扩大的高尔夫装备市场，而是积极开发新的营销策略，以求站稳脚跟。在天鹰代理的65，438+00年间，Callaway逐渐在中国建立了自己的品牌形象。但由于市场上仿、假、走私棒泛滥，Callaway还是希望借助其他玩家完成前期的市场培育和推广，进一步完善整个市场策略和销售网络。与此同时，新加坡头号制球商泛西也想在中国这块大蛋糕上分一杯羹。于是双方一拍即合，卡拉威中国总代理的权杖落入了泛西手中。

由于泛西还没有完全掌握中国市场，接手之初就因为进口税吃了一记闷棍，损失了几百万的货。不仅在销售渠道建设上面临问题，泛西还必须做好应对Callaway的港澳代理Sportsmark的市场竞争的准备。对此，泛西高尔夫用品有限公司新任总经理Albert Wee曾在接受媒体采访时表示:“任何好的品牌在面对市场冲击时都会遇到很多困难，但我相信Callaway的忠实用户一定会继续支持我们的品牌。”

的确，Callaway在2005年推出的Fusion系列、X系列和Big Bertha系列在市场上引起了很大的反响，尤其是其巡回赛明星mikkelsen和Sorenstein在Callaway俱乐部的帮助下获得了多项冠军。据悉，2006年Callaway将更多地出现在高尔夫商店和练习场，而正如他们的营销重点一样，Callaway强调产品的技术，并将在产品开发和推广方面在年轻球员身上做出更多努力。

耐克高尔夫:

高尔夫、老虎、和张，这些词加起来就成了耐克。耐克，原本是希腊神话中胜利女神的名字，是21世纪地球上年销售额95亿美元的运动服装和装备公司。作为世界体育产业的霸主，耐克在NBA乔丹退役后，老虎伍兹接过了代言人的大旗。从2005年开始，对耐克高尔夫来说是惊喜的一年，不仅在销售上取得了巨大的成功，而且近年来在高尔夫装备的开发和研究上的努力也受到了各界的赞誉。而且它选择赞助的明星的频繁曝光，辉煌的战绩，都为耐克高尔夫迎来了欢呼。老虎伍兹在球场上的接连胜利，除了他自己，最大的受益者就是耐克。去年，耐克在美国大师赛最后一轮以16洞的神奇切割抢尽风头。有小钩标志的球在洞内停留了几秒钟后落入洞中。这个经典镜头不仅被各大电视台持续播放，甚至被各大公司列为最成功的营销案例之一，被反复研究。

日前，耐克高尔夫在中港澳地区的总代理MDC执行董事尤在接受采访时提到，高尔夫在中国还处于发展阶段，各大国际品牌在市场上受到假货的冲击，使得他们在推广上有一定的困难。然而，明星战略的成功无疑使其在中国广阔的市场空间中占据了有利地位，尽管当时以4000万美元的价格与老虎签约被认为是疯狂的。与普通高尔夫球杆适合初学者不同，耐克从一开始就瞄准了高水平球员的需求；同时，他们也不搞社团，然后推广。他们所做的就是签下一个明星球员，然后根据他的需求制造俱乐部。

但显然，耐克高尔夫的野心不止于此。中国的高尔夫市场仍有待开发。能否站在领先地位，取决于它的战略。在中国，耐克高尔夫已经成为中国消费者心目中的知名品牌。未来他们会开发更多元化的周边产品，不断增加品牌曝光度。尤其是耐克高尔夫将在中国设立高尔夫专卖店，这无疑是打击假冒的有效途径。此外，除了广告之外，耐克高尔夫还将积极举办针对主要传播对象和销售群体的试玩会，以增强现有和潜在消费群体对耐克高尔夫的品牌记忆。

应该是

世界十大高尔夫设备品牌

第一名邓洛普

自1910创立以来，它一直是世界上最著名的品牌之一。阿诺德·帕尔默、七个巴列斯特罗斯、汤姆·沃森和模糊·索勒都是邓禄普品牌的忠实粉丝。邓禄普俱乐部的良好表现帮助他们赢得了许多荣誉。

第二名泰勒马德

TaylorMade-Adidas-Salomon AG(以下简称TaylorMade Golf)自1979成立以来，一直是高尔夫技术发展的先锋。

第三名阿迪达斯

在体育用品界，阿迪达斯一直代表着一种特殊的身份象征，有人称之为“胜利三条线”。阿迪达斯从1948成立至今，已经帮助无数运动员取得了好成绩，取得了很多伟大的成就。

第四名比弗顿

总部位于美国俄勒冈州比弗顿的耐克是世界著名的体育用品制造商。该公司生产各种体育用品:服装、鞋、运动器材等。2002财年，公司营业收入达到创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。

第五名本·霍根

自1953成立以来，本·霍根一直是高端高尔夫产品的代表。多年来，最好的高尔夫设备，如球杆、比赛用球和配件，始终与本·霍根品牌紧密相连。随着公司步入辉煌的第52个年头，本·霍根进行了重大创新，推出了一系列新产品。

第六名Etonic

20世纪50年代，Etonic开始生产高尔夫球鞋。80年代，Etonic被视为引领技术潮流的高度专业品牌。2002年，Etonic生产了第一双运动鞋。Etonic DRx产品同时满足时尚和运动舒适的需求。

第七名威尔逊

威尔逊，成立于1914，是美国一家历史悠久的体育用品公司，是最早生产网球拍、拍网和两种网球鞋的公司之一。1970，百事收购威尔逊，1984，迈克尔乔丹签约芝加哥公牛，加盟威尔逊智库。

第八名麦格雷戈

MacGregorGOIf成立于1897，总部位于美国佐治亚州亚特兰大市。它是世界上历史最悠久的高尔夫设备供应商。她是一家拥有悠久历史和丰富经验的全球品牌公司。在108研发高尔夫装备的历程中，她不断创新，有着辉煌的成功记录，包括赢得59场比赛。

第九名卡拉威

Callaway创始人Ely Callaway于1982创立Callaway高尔夫公司。当时还不叫Callaway而是Callaway Hickory Stick USA，Inc当时他们的主要产品是推杆和沙楔，但是最特别的地方是轴，因为当时不是用铁做的。

第十次PING

自从卡斯滕·索尔海姆在1959年发明了跟趾平衡以来，乒一直擅长挑战传统。Specify系列继续开发外观、感觉和重量适合所有水平球员的推杆。