三篇关于项目完成总结的论文
项目完成总结范文精选1
一、项目概况
1、工程地理位置及工程结构形式
沭阳县20xx小型重点县建设项目(1标)位于沭阳县十字镇。
2.项目的相关单位、工期和合同费用。
业主:水利建设项目领导小组办公室
设计单位:江苏漳河土木工程设计院
监理单位:工程建设咨询有限公司
建设单位:新大地工程有限公司
合同成本:286265438+万元。
合同开始日期:20xx年2月28日，合同结束日期:20xx年6月7日。
实际开工日期:20xx年2月28日实际竣工日期:20xx年8月18。
3.主要技术经济指标:
计划改造渠道14条，* * 13.224公里，其中矩形渠道4.82公里，8.404公里；U形槽的；新增水池11座，其中100m3水池4座，300m3水池6座，500m3水池1座；运河上有闸井24座，渡槽1座，公路涵洞9座，泄洪槽8座；灌溉管网5km，田间管网12km。土方开挖1.52万立方米；土石方回填0.8万平方米；混凝土浇筑0.1.8万平方米；钢筋46.85t；水泥400t；炸药150kg；；砂石2300立方米；砌筑混凝土砖0300平方米；项目总投资28665438+20万元。
4.主要建设内容:
规划建设内容:
渠系工程:渠道改造14公里，* * * 13.224公里；其中矩形渠道4.82km，U形渠道8.404km。调节池工程:11新建水池，其中100m3水池4座，300m3水池6座，500m3水池1座；
配套建筑:闸井24座，渡槽1座，公路涵洞9座，渠上泄洪槽8座；管网工程:灌溉管网5km，田间管网12km。
完成建设内容:
渠系工程:完成整治工程13(含纸厂湾、乐山渠道U形渠道、矩形渠道)，* * * * 12.835km；；(其中:矩形渠道4条，* * * * * * 5.135km；；有11 U型槽，* * * 7.700km)；
调节池工程:新建300m3调节池6座，200m3调节池2座，100m3调节池2座；
配套建筑:新建闸井30座，改造渡槽1座，公路涵洞9座，水渠泄洪槽5座；管网工程:灌溉管网开挖回填4.397km，12km；现场管网开挖回填；
5、主要完成工程量。
本工程* * *完成土方开挖65438+6300立方米；土方回填0.94万立方米；混凝土浇筑2400平方米；钢筋50.26t；水泥400t；炸药150kg；；砂石3000立方米；砌筑混凝土砖46万平方米；竣工项目总投资384.22万元。
二、施工管理
1，进度管理
自20xx年2月28日开工以来，通过精心组织施工，于20xx年8月28日顺利竣工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作:
1)施工进度计划:开工前，项目部编制施工总进度计划。在施工过程中，项目部根据总进度计划编制月计划和周计划，制定工程关键节点的工期。
2)科学加大关键设备和周转材料的投入。
项目前期一度受到当地群众抵制工作的影响，严重耽误了工期，工程进度严重落后于进度。为确保工程总体进度要求，项目部相关人员配合业主代表在各施工现场做群众思想工作。经过无数次夜以继日的努力，扭转了进度滞后的局面，为按期完成整个工程打下了坚实的基础。
3)实施科学的项目计划管理。
在工程施工过程中，根据进度计划，全面跟踪各项工程进度，坚持周例会制度，分析进度，找出延误原因，采取有效措施，及时纠正偏差。根据工程进度，及时优化调整进度计划，确保关键节点工期满足总工期要求。
4)保质保量保证进度。
做好施工过程中的质量控制，施工前做好质量策划和现场施工人员培训，提高全员质量意识，确保不发生返工；在施工过程中，加强现场质量监控，同时加强材料到货、复检、验收工作，避免因材料迟到或不合格造成停工现象。
5)安全保证进度。
用先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正促进安全。
2.质量管理
(1)认真编写施工组织设计并严格执行。
进入现场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、相关技术标准、规范、规程和合同文件，并参加业主组织的图纸会审和设计交底。根据现场的自然条件和社会经济条件，编制实用、科学、经济、合理、实用、指导性强的施工组织设计，并按有关程序(公司、监理、业主)报批，报批后严格执行。
②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系。
施工前，项目部按照ISO9002质量管理体系，编制并建立了完善的质量管理体系和质量保证体系。该项目配备了强大的技术和管理力量，分工明确。质量管理体系和质量保证体系在施工过程中有效运行，未发生质量事故。
(3)建立施工前的技术交底制度。
各分项工程开工前，单项技术负责人应向全体施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、主要施工方法和注意事项，使全体施工人员在分项工程开工前充分了解施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。
(4)认真严格执行过程验收？三检？制造
即自检、互检和专检。上道工序不合格者不得进入下道工序，以工序质量保证工程质量，严格控制质量。
⑤认真编写施工作业指导书。
对于关键和重大分项工程，项目总工程师组织编制了针对性和可操作性的施工作业指导书，提出了更为详细的工艺要求，确保了工期和观感质量。
⑥建立健全严格的隐蔽工程检查验收制度。
所有隐蔽工程项目由班组和项目部质检工程师逐级自检。自检合格后才能上报监理工程师检查并及时签认？隐蔽工程验收记录？。
⑦坚持每周生产例会和每周质量例会制度。
每周五晚上6: 30，项目经理会组织一次周生产会和周质量会，对上周的质量情况和质量整改情况以及监理周会中听到的问题进行点评，提出下周的质量工作重点和质量奖惩，对质量控制起到了积极的作用。
⑧建立交接班制度，复核测量计算资料。
所有测量技术资料必须经过换手复核，最后提交项目总工程师审批；
施工现场测量基线、水准点及相关标志应定期检查。
3、材料和设备管理
(1)严格执行材料采购的计划申请制度，按照我司物流公司的制度采购材料，确保本工程使用合格的原材料。
(2)建立健全严格的原材料、成品、半成品验收制度。
原材料、成品和半成品的验收由个人技术主管组织；参加人员包括质量、技术、试验、材料部门和施工相关人员。验收内容包括:进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；b .供应商的产品合格证或检测报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查和验收记录；d .取样进行委托试验，并填写委托试验报告。
按验收程序收到货物后，要分类保管，做好标记，保管好样品。质量检验记录和测试报告应与样品一起保存，以备将来参考。严格制定和执行验收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度。
(3)钢筋砖捣固时离地面50cm，严禁直接接触导致腐蚀；各种半成品都明码标价。
4.安全生产
严格执行？安全生产，预防为主？基本方针，项目部设专职安全员，指定一名副经理负责安全工作，在工程开工前对所有进入现场的施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议，特殊工种工人坚持持证上岗。该工程自去年20xx年2月28日开工以来，现场未发生一起伤亡事故。
对关键工序、风险大、技术强的分项工程，项目部编制了专项施工方案(包括安全方案)，如地下连续墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项工程，及时上报监理、业主及相关部门，并组织方案审查和论证，经批准后方可组织施工；
项目部由项目负责人领导，每月、每周进行例行安全检查，由专职安全员组织，起到检查和控制的作用。
每月、每周参加业主组织的相关单位的联合安全检查，检查有记录并整改。
5、文明施工
严格按照《施工现场管理办法》的一级工地标准做好文明施工工作。一卡一图三图一表？如牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、安全警示牌规范。
三、单位工程质量检验
本工程分为1个单位工程，3个子工程，39个单位工程。
按照水利工程质量检验标准，39个单位工程全部为优良工程，优良率100%，3个分项工程全部为优良工程，优良率100%，单位工程质量自检优良。
四。结束语
在施工过程中，得到了业主巴东县水利局、设计方湖北省漳河土木工程设计院、监理方湖北楚原工程建设咨询有限公司的指导和大力支持，使工程得以顺利实施，并按合同质量、进度、安全目标圆满完成了施工任务。我谨代表湖北新大地工程有限公司巴东县20xx小型重点县城建设项目1标项目部，向支持和关心湖北新大地工程有限公司的业主、监理、设计、质监站领导及有关同志表示衷心的感谢
请各位领导和专家批评指正！
迪达工程有限公司
项目完成总结范文精选2一、项目概况
1.项目名称:和安家园北区安置房2、5号楼建筑面积8200平方米。20xx年3月10开工，20xx年4月30日竣工。
2.设计师:湖南石成建筑规划设计有限公司
3.勘察单位:湖南省建筑工程勘察院。
4、监理公司:
5、建设单位:
6.结构设计:本工程为六层砖混住宅，结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防等级为六级，地基设计等级为丙级，天然浅基础。混凝土强度:基础垫层C10，基础C25，框架梁柱板C30，普通梁柱板C20。砖的强度等级为M10.0。±0.000以下M7.5水泥砂浆，一至三层M7.5混合砂浆，四至顶层M5.0混合砂浆。砌体质量等级为B级..
二、施工的主要依据:
1、施工图纸、设计变更文件及业主相关说明。
2、国家现行法律法规和建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系和项目部的相关质量体系。
4、建筑工程资料管理程序及其他相关文件。
三。管理方法和项目管理目标:
我公司认真编制了施工实施计划，并以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面，大力推行标准化管理，实行定期检查和量化评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和安全生产无事故的目标。质量是企业的生命。我项目部对本工程的质量目标是:合格率100%，力争一次验收成功。为了实现这一目标，在质量计划中，项目部将针对特殊过程和关键过程进行控制，重点预防关键过程中的质量问题；坚持预防为主的方针，制定消除质量通病的计划，把消除质量通病的工作放在重要位置；对主体分部工程和装饰分部工程建立更高的质量标准(内控标准)，大幅度提高分项工程质量和建筑观感得分。对文件、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和保护、培训等要素的实施制定了详细的、易于操作的方案。
安全文明施工管理办法:建立健全安全生产责任制，各级领导和全体项目人员坚持？安全第一，预防为主？原则:强化安全意识，定期组织开展安全检查，每天进行班前安全活动，对操作人员进行安全意识和纪律教育，加强自我保护意识。安全员和班组互相检查，发现问题及时整改。由于按照1999版《建筑施工安全检查标准》严格管理和组织施工，消除了所有重大和轻微安全事故，实现了既定的安全目标。
四、工程质量控制
在工程质量控制中，项目部坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据说话，遵循以下原则:坚持质量第一；坚持以人控核；坚持预防为主；坚持质量标准；实行科学、公正、守法的职业规范。
1，各分部工程质量等级
序号分部工程质量等级
1基础部分合格
2.主师合格
3装饰分部合格
4合格的屋面分部
7给排水分部合格
8电气分部合格
单位工程合格率100%。
2.事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下特点:影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽、最终检验局限性大。因此，我们要重视工程质量过程中的事前控制和严格监督，防患于未然，把质量事故消灭在萌芽状态。项目部以集团公司质量保证体系为基础，按照施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施的要求进行具体的质量控制。
A.施工前的控制:在前期工作中，项目部注重施工技术的准备；
A.施工前特别注意图纸会审和技术交底。
b、项目部开工前，对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定和可用状态，确保工程测量和试验的准确性。
c、抓好施工前质量通病的预防措施:项目部在工程开工前组织施工队伍学习施工操作规程。
b、施工过程中的控制:
A.实施现场监督检查:在施工过程中，项目部管理人员将加强现场旁站的监督检查，及时发现违章作业和不符合设计要求和施工图纸、施工规范、规程、质量标准的现象，对不符合质量要求的及时纠正和严格控制。
b、检查进场建筑材料的材质证明，并会同监理见证取样；严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量和坍落度，并预留试块；
c、加强工序检验、工序交接检验和隐蔽工程检验。在自检的基础上，还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程必须经监理单位检查确认后才能隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。
c、施工形成产品的控制:
a、对主体结构有影响的不合格品如混凝土柱、梁，必须打掉重做。b、进入装修阶段，对于不合格的部位，必须返工，并经过验收后，才能进入下一道工序施工。
五、工程进度控制
自开工以来，严格按照施工组织设计中的进度计划组织施工，并根据各阶段的实际施工情况进行调整。在施工过程中，编制月计划进行日常控制。
本工程的顺利完成离不开工业园区质监站和安置办领导、业主、设计院和监理公司的大力支持。他们不仅严把施工质量关，还本着为施工单位服务的精神给施工方出谋划策。在全体施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺利完成。在此，我谨代表怀化长顺建筑工程有限公司，向所有参与本工程建设的人员和嘉宾表示诚挚的感谢！
项目完成总结范文精选3一、项目概述项目完成总结
淮南二中学生公寓及食堂工程位于淮南二中校园内，建筑面积约5909m，本工程建设单位为:淮南矿二中；本项目设计单位为:安徽省现代建筑设计研究院；本项目的勘察单位为淮南煤炭勘察研究院；项目监理单位为:淮南中成监理咨询有限公司；本项目建设单位为淮南教育建安公司。本工程为六层框架结构，基础采用混凝土独立柱基础。基础垫层为C15混凝土，基础承台为C25混凝土，基础梁至三层柱为C30混凝土，梁板为C25混凝土，三层以上柱、梁、板为C25混凝土。？±0.00以下内外采用MU10实心粘土砖和M5水泥砂浆砌筑。±0.00以上采用M5非承重粘土空心砖，内墙采用180厚加气混凝土砌块，均采用M5混合砂浆砌筑。内墙刷白色乳胶漆，外墙砖、楼梯、走廊、地面、墙裙均为陶瓷地砖。屋面保温层和SBS防水层。
2.20xx年4月8日开工，20xx年8月31日竣工。在本工程施工期间，项目部将严格按照国家有关标准和省、市有关部门的质量、安全、文明施工的有关文件和设计蓝图，精心施工，精心管理。
三、项目部是在建设单位和监理单位的领导和监督下成立的？三个检查组？对于结构工程，进行严格的检查，验收签字后进行施工。
四、在材料方面，项目部严格把关，凡进入施工现场的成品和半成品材料，均由监理人员到现场进行检查和验收，并取得材料出厂合格证或质量保证书，确保材料合格率在100%。
五、在安全文明施工方面，项目部对各班组、各工种进行安全文明教育和安全技术交底，利用工人上下班和雨天休息时间进行开卷考试。
总之，施工单位在基础、主体、装修等方面取得了一定的成绩。，但还是有一些不足。今后，我们将严格按照相关施工规范精心施工和管理，为下一步工程创优打下良好基础。在建设单位和监理单位的领导和监督下，我们将再接再厉，加强管理，为今后的工程取得更好的成绩。