水利水电建设者工作总结
一段工作不经意间就结束了。过去一段时间的努力，一定会让你在工作中有更多的提升！我们应该回顾和整理，并写一份工作总结。你应该看过什么样的工作总结？以下是我为您收集的水利水电建设者的工作总结(5篇总论)，仅供参考，希望对您有所帮助。
水利水电建设者工作总结1望岸待柳，山急花开。冬天的至日已经过去，但我们知道新的一年即将到来。蓦然回首，时间匆匆，太仓促。岁月是那么的健忘，那么的难忘，那么的模糊，那么的清晰，就像坛子里的酒，默默沉淀，酝酿了很久，有着只有你自己才能体会的醇香。在过去的一季又一季里，总有美好的回忆流淌，人生中美好的岁月，以及所有的风霜雨雪，所以人生总是喜忧参半。工地上那些或美丽或曲折的故事，构成了一幅幅丰富的人生画卷。这一切都是海浪受益一生的财富。作为人类，我们需要不时地总结过去，展望未来。既然选择了远方，就只有同甘共苦。
一、年度工作总结:
自郎今年4月有幸入职以来，* * *已经参与了两个项目。
新塘锦绣新天地机电部1，20xx-04至20xx-10。
此阶段，郎的工作主要是负责新天地二期、三期周边花园的电气施工，以及二期24-33座机电部后期交接阶段问题的处理。同时还协助机电部同事跟进新天地二期、三期16-23、36-46高压项目的现场施工管理。
我在负责外围园林施工的时候，总结的经验是，作为施工人员，我需要从其他部门了解他们的施工图纸，比如绿化部门、园林部门，因为机电预埋导管往往先于其他部门施工。对于埋地管道要知道如何避开大树坑，避免钩机挖坑时把管道弄断。一旦工作面可以做了，尽快安排团队去做，与其他部门协调，避免自己或其他部门返工造成资源浪费。
而机电部门在后期交接阶段处理的问题，看似琐碎，实则相当棘手。有时候物业部门一天要打二三十个电话，尽快处理问题。项目机电部后期出现的问题有:部分单位套房有漏接电话线和有线电视线；最大的问题是业主已经收楼，我们部门还没送电。所以很多挑剔的业主往往会在此基础上向物业部门投诉。因为郎为人随和，容易与人沟通，所以项目机电部安排我协调这个问题。在供电部门安装电表前，郎完成了二期与数百名业主的送电协调工作。期间基本安装了几百户业主的电表(说服业主自备电表)。
经常去现场管理施工质量，掌握新天地二期、三期进度，16-23、36-46。在此期间，我继续学习施工管理，并通过现场不断学习专业技能和经验。可能我的角色主要不是负责区域。经常觉得自己在很多部门协调的问题上很被动，信息不明。这是我工作不到位的地方，以后需要改进。
同时，通过几个机电团队的纵横对比，可以认识到哪些团队做得好，哪些团队做得一般。如果团队施工经验不足，郎经常跟进监督。
2.至今20xx-10-26，xx项目机电部。
在这个阶段，郎的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。
今天，xx新办公楼整个工程已经完成了80%左右。按照原来的施工计划，今天应该完工，所以目前的施工进度明显滞后。作为施工方，参与本工程建设是义不容辞的责任。所以我总结了几点经验:
第一，xx项目作为一个重建项目，最后必须拆除。以前因为有些地方没有明显的拆除要求，但是不拆除会影响美观，考虑到拆除签证的麻烦，至今还有一些开关面板没有拆除。
第二，拆迁工作造成了大量的签证，中间产生的费用可能比一开始直接承包出去的要少很多，效率也提高了很多。从签签证的形式来看，团队工人缺乏积极性。
第三，工程图纸出来后，机电部也会在当天对申报材料进行审核。但由于材料采购需要时间，根据实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报审的材料要多准备材料，比如导管、电线、构件等。
水利水电施工员工作总结2回想起来，我来这个项目部快两个月了，才知道。这两个月，我很忙，很充实。在这期间，我有经验要积累，有教训要吸取。在此，我对这一段时间的工作做一个总结，以便在以后的工作中扬长避短，把水电技术工作做得更好。
在本项目中，我作为一名实习水电施工员，与总经理关、叶师傅一起主要负责麒麟山庄改造工程的电气及给排水工程，并监督现场临时用电。在工作中，我得到了项目部领导的支持和同事们的热情帮助。我对自己的工作充满了深深的感激和自信，我能在愉快轻松的环境中完成工作。
我从以下几个方面总结:
一、工程图纸审核和技术交底
收到工程图纸(电子版)时，及时阅读图纸进行审核，对图纸的设计内容、强弱电系统、给排水系统逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。如遇图纸与施工现场有冲突，及时向领导反应，以利于工程顺利进行。根据批准的施工组织设计、施工方案和施工质量验收规范，对所管理的施工队伍进行技术、质量和安全交底。由于缺少满足使用功能的设计图纸，施工过程中经常发生甲方和设计临时变更，施工难度加大。
2.现场施工管理和严格的质量控制
为了提高施工班组的质量意识，针对质量、开洞、开槽、配电箱安装、等电位安装等缺陷，给予班组长相应的预防措施。同时经常现场纠正错误，分析原因，提出相应的预防方案，及时咨询土建施工队，避免影响工程整体进度，对需要隐蔽验收的项目及时通知施工队整改。严格要求团队养成良好的工作习惯，以免给其他团队带来不便。在施工质量上，我们要求队伍在追求进度和质量的同时，追求美观和整洁。
三。原材料控制和数据归档
为了保证工程质量，所有进场的水电材料都经过严格的检验，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料的浪费或损失，我们向各施工队说明了材料的充分合理使用，同时在不改变设计意图的情况下，进行了电气、给排水施工图、线路、管道的二次设计，节约了材料。
材料合格证、材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收和分部分项工程质量验收应及时准确收集材料，并及时找到甲方和监理工程师签字盖章，使施工材料的检验批、分部分项、隐蔽验收和材料试验日期与实际施工日期一致，满足施工材料的要求。
四。安全文明施工
根据项目部安全指令精神，每周一对施工现场临时用水、用电及文明施工进行检查，及时处理安全隐患。减少施工过程中电气安全事故的发生。
这段时间我最大的收获是:
1，各样板房质量控制；
2.减少本机与其他机器之间的交叉工作面；
3.控制现场材料的浪费；
4.提高处理施工现场实际问题的能力；
水利水电建设者工作总结3 20xx年即将过去，新的一年即将开始。不知不觉在一个项目部工作了四年。回顾四年来的工作过程，真的觉得四年弹指一挥间就悄悄过去了。20xx对我来说是忙碌而充实的一年。在我辞旧迎新的时候，总结一年来工作中的经验教训，有助于我在今后的工作中扬长避短，更好地做好电气技术工作。项目开工后，我主要负责北区1 #-13 #楼的电气工程，同时还监管现场临时用电。在项目部领导的支持和同事们的热情帮助下，我对自己的工作充满信心，并在愉快轻松的环境中完成了工作。
在这一段时间的工作中，我会从几个方面总结自己一年来的工作。
一、工程图纸审查和技术交底
当我收到一个工程项目的图纸时，我立即对图纸进行审核，对图纸的设计内容、配电系统、消防系统、弱电系统逐一进行核对，以便在图纸会审时及时解决。当与图纸施工发生冲突时，及时进行工程洽商，为工程的顺利进行打下良好的基础。根据批准的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准，对我管理的施工队伍进行技术质量、安全、消防的技术交底。由于缺少满足使用功能的设计图纸，施工过程中经常出现甲方临时变更的情况。对于施工前能签的变更，及时准确，有些施工前签不了，施工结束后马上核实。
二、现场施工管理和严格的质量控制
为了提高施工队伍的质量意识，针对施工中经常出现的质量、预留钢筋盒、二次结构预留管线保护等缺陷，提出预防措施，供班组长参考。同时召开电气工程专题会议，分析主体预留内管线敷设的通病，并提出相应的预防方案，及时与土建施工队协商，以免影响主体工程进度，并通知施工队及时整改二次结构可能存在的问题，随时检查隐蔽工程。随后，对本部门的施工质量提出了严格的要求，对各楼出现的质量问题进行了检查并及时整改。为了更好地配合项目的整体进度，对影响项目整体进度的工序，及时就地解决。
三、原材料控制和资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时可以进入现场。为了确保工程质量，所有进入现场的电气材料都经过严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格的材料进入工地。为了避免工程原材料的浪费或损失，项目部在3月份开展了“三包一降”活动。我给各施工队下发了原材料清理利用的通知，同时在不改变设计意图的情况下进行了电气施工图线的二次设计，对楼号的管理起到了一定的作用。
在工程主体施工过程中，我及时准确地收集了我所管理的楼号信息，进行了材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并及时找到甲方国土工程师、监理工程师的签字盖章，确保了建筑材料的检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验日期与实际施工日期一致，满足了施工资料编制的要求。并及时整理归档工程资料。保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。
四、安全文明施工
根据项目部安全指令精神，每周一检查施工现场临时用电和文明施工。我主要负责北区的临时用电检查，及时处理任何安全隐患。减少了施工过程中电气安全事故的发生，为整个工程的顺利施工创造了有利条件。
我在项目中最大的收获是:
1，各楼质量控制。
2、减少本工程与整体工程的交叉。
3、控制原材料浪费○4处理施工现场实际问题的能力。
我工作中最大的不足:
1，各班组安全文明施工要求不够强。
2.这个部门的工人质量管理不到位。
3、缺乏加强对施工班组长的管理。
未来工作计划:
通过总结过去一年的工作，我发现了工作中的许多不足，以便在今后的工作中克服它们。同时需要多看书，好好学习规范和相关文件，掌握专业知识，提高工作能力，加强责任心，及时做好个人工作。总的来说，我对某个项目的工作不太满意。我会在以后的工作中不断总结和反思，不断鞭策自己，充实自己的能量来克服自己的不足。努力学习新的工作方法，提高自己的工作水平。我坚信我会在未来的工作中提升自己。适应时代和企业的发展，与公司一起进步，一起成长。
为了我们项目部有更好的明天和更好的管理。我对我的工作有几点建议:
一、原材料控制:
我建议项目部设立专门的电器仓库。我的理由是电线进场后一旦被施工队拿走很容易丢失。有了项目部的统一管理，每天穿多少线，剩下的线头和废线按斤折算成米。
第二，管理:
我建议生活区和工地分开。我的理由是电线、电缆、各种设备进入装修后容易被盗。同时要求保安严格检查进出的人员和车辆，或使用红色和紫外线仪器检查进出的人员和车辆，只有这样才能减少项目部的损失。
以上几点，还是期待领导考虑的。在新的一年到来之际，为了我们项目部的美好未来，让我们各部门在李经理的英明领导下，克服各种困难，以更先进的管理模式和更新的面貌迎接我们项目部更加美好的明天。
水利水电建设者工作总结4“光阴似箭，光阴似箭，光阴似箭”，漫长的时间却占据了我们的日日夜夜！突然想起那本名著里的经典名言:生命是人最宝贵的东西。生命只属于人一次。人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候，不会因为自己的平庸和虚度年华而后悔，也不会因为自己的卑劣和庸俗而愧疚。这样，他在弥留之际可以说:我把我的一生和全部精力都献给了世界上最壮丽的事业，为人类的解放而斗争。
我是否在为我的青春和事业而战？我开始总结，请从xx年七月的时间光标开始，我沿着它的方向走在小湾的高拱上。我不是它的建造者，也不是只坚守自己商标的参与者，而是它的崇拜者。它是我的偶像，所以向它学习，向它致敬！而这个，就是小万，高拱坝，领导，大师兄，同事。感谢您的关心、支持、帮助、指导和管理。说，一个人的未来不是自己走出来的，而是你走到对的岔路口，对的人笑着对你说:这边走。而这个，小湾里的你，可能就是多年后回想起来还笑得出来的人。再次感谢你的微笑！
Xx年是小湾水电工程十年建设的决战之年和收获之年。虽然我们体会不到造物主的骄傲，但我们能感受到作为电厂一员的喜悦和幸运。虽然我们知道的很少，但我们正在学习。虽然我们做的很少很简单，但是我们在努力，在实践。通过工厂教育中的各种培训和学习报告，对澜沧江公司和小湾项目有了初步的了解和认识。通过安全知识的学习，我们学会了如何在工作中保护自己和他人，了解了工地上的危害，增强了安全和预防的意义，并时刻提醒自己:人，这是一个美好的生命，生命更重要。我口袋里不仅装着自己的生活，还可能过着别人的幸福生活。部门安全培训和实践训练我们在工作中要小心谨慎。安全不是唯一的东西。在任何工作中，我们都必须关心他人和自己，像珍惜生命一样努力工作。
工程知识的学习在于实践，那些抽象的图纸、概念、数据只有经过实践学习才能具体化！在建管局安监处师傅的指导和帮助下，我看到我学到了很多小湾工程的施工方法和质量评定标准，也学到了很多工作中的精华经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节和养护过程中应注意的问题并不那么抽象；对龙头的理解不再只是它的好处，还有倾斜带来的施工困难；混凝土出现麻面、蜂窝的原因，振捣不足或过振与混凝土质量漏浆的明显区别；小万的“四大三高”有具体的概念，也理解和感叹百亿的概念！
当然更重要的是学习和理解工程实践中的方法，应该注意的问题，对工程的各种概念有一定的认识和理解，从学习和实践中得到锻炼。
经过几个月的培训、学习和实践，我学到了很多知识和道理，也在生活和工作中锻炼了自己。但是还有很多不足，需要我们继续学习和实践。在以后的工作中，要和同事多交流，多分享，还有多去工地，多实践，也需要各位师兄师姐的帮助和指导。
水利水电建设者工作总结工作5年了，才几个月。虽然时间很短，但是这段时间我收获了很多。年底了，我想在这里对我的工作做一个总结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程的水电安装及现场水电管理。就现场施工技术管理中的关键环节和管理程序谈谈自己的看法和体会；
一、现场水电施工
水电施工作为施工人员进场后的首要任务，是施工顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期的这项工作是我们水电专业施工人员的一个关键环节。为了完成这项工作，我这样做:
1，与项目部领导沟通，做好临时施工和水电的协调工作，全面布局，统筹规划。
2.编制切实可行的水电方案和应急预案，绘制详细的平面和系统布置图指导施工。编制的方案完整真实，有设计计算，设计依据正确有效，科学合理，符合实际；布置图详细，让每个节点都有详细的图纸，既保证了当前的施工，也为以后的维护提供了依据和方便。
3、建立健全水电管理的相关制度，用制度规范保证临时用水、用电，制定水电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，特别是在用电方面，保证无特殊情况连续供电；要求值班人员和责任人员按照制度定期检查和维护各节点，并做好相关记录备查；设置安全标志，完善用电安全管理制度，确保工地及生活区用水用电安全，做到防患于未然。
4.注意临建施工中的关键点，杜绝隐患。对易损坏、不便维修的重要管线、线路、节点，使用质量好、耐用的材料，施工时派熟练工人操作，完工后亲自验收，确保不留隐患，做到心中有数。
5.做好水电供应方面的预算控制，主要是材料和人工控制，保证设施的可用性和耐久性，使成本相对经济合理；为了便于及时维修，现场材料仓库水电附近有材料储备，以备不时之需。
6.做好冬雨季水电设施的保护工作，加强巡查，增加巡查频次，发现问题及时解决，确保特殊季节水电问题不影响施工进度。
二、图纸会审和技术交底
1，图纸会审:
图纸会审时，组织项目部相关专业技术人员进行内部图纸会审，并邀请施工班组长参加内部图纸会审，首先在施工图纸上理解设计意图，从技术上掌握施工工艺大纲。对图纸中发现的问题相互沟通，并与土建专业的图纸核对是否有冲突，形成记录。在设计院参与的正式图纸会审前，会对所有内部会审问题进行梳理和完善，并熟练提出。联审时尽量全面仔细的向设计院提问，避免含糊不清，给以后的施工留下疑问。会审后应及时整理，并由设计院、甲方、监理三方签字。
2、技术交底:
水电安装的细节很多，施工前向班组进行技术交底对施工质量控制尤为重要。技术交底详细、具体、有针对性。水电安装分为预埋阶段、安装阶段、试运行阶段、工程收尾阶段等。因此，对每个不同的施工阶段进行技术交底，以保证每个施工阶段的施工质量。监督班组的技术交底，保证班组在施工中能真正执行，这一点很重要。因此，在进行技术交底时，我根据规范并考虑到班组作业的可行性，采纳了班组长的合理建议，以保证技术交底的指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部分要求具体操作人员签字，形成正式文件备案。
三、施工计划的编制
1、施工方案的编制:
我们在制定施工方案时，通常会借鉴实例。在借鉴实例的基础上，我们考虑我们项目现场的实际情况，重点关注所涉及的关键问题。在拟定方案的过程中，参考几个或几个以上类似工程的施工方案，学习可接受的施工工艺，并加以研究、借鉴和使用；在施工部署中，考虑实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业的施工安排，有效调配劳动力资源的投入；在编制方案时，应注意成品保护、安全生产和文明施工内容的编制。总之，编制的方案对现场施工起到指导作用，使班组按照方案进行施工，保证工程的质量、进度和投资。
2.计划的编制:
根据工期要求，划分各施工阶段的进度计划。水电安装主要是配合土建专业，穿插施工，规划时首先考虑土建进度，合理安排工期。利用计算机软件制定进度计划是科学合理的，可以更有效地跟踪计划的执行情况，有利于施工过程中的整改。所以在工作中不断的巧妙运用一些计划软件，比如officeproject项目管理软件、Magnum、Haven进度计划软件等等，在项目进度的把握上会事半功倍。
四、施工过程中的“三控、三管、一协调”
1，三个控件:
质量控制主要是有效掌握班组的技术力量，充分利用技术交底和技术方案，严格要求和检查施工过程和进场材料的质量。如有问题或隐患，必须责令其及时纠正，并指导正确的施工工艺和方法。有质量缺陷的材料不得用于施工。特别是预埋阶段，这个阶段的质量直接关系到后期的安装，所以要注意施工过程中的检查和监督，确保预埋位置的准确和成品、半成品的保护。对于施工中反复出现的质量通病，要一次查出质量整改单下发到班组，坚决把质量通病消灭在施工的萌芽状态，而不是事后造成质量问题才处理。
控制进度，紧跟施工进度计划，随着施工进度进行合理调整，出现偏差时及时采取相关纠正措施对计划进行修正，以保证与主体结构土建专业施工的协调，确保整体工期。
成本控制主要包括控制劳动力、材料和台班，准确预测地掌握施工进度计划，合理调配施工劳动力和施工机械进场，尽量避免抢工、窝工现象。鉴于目前人工费和台班费的增加，在施工中应尽量减少工时数；施工材料应在保证现场施工的前提下，分期分批运送到现场，避免因材料积压占用项目的预付款。在采购材料时，应要求采购员“货比三家”，以达到经济实用的最优化。
2.三根管子:
合同管理，在工作中注重对合同的考虑和研究，从而正确处理施工中的各种关系。
安全管理始终伴随着整个施工过程。安全管理不仅仅是安全员的事，所有管理人员都是现场兼职安全员，特别是用电和防火方面，也是水电安装安全管理的一部分。因此，在设计水电供应时，首先要保证现场消防的水电供应，要求水电队在各自区域设专人按专业操作规程接驳水电到现场，并进行定期和不定期检查。水电队金属结构加工时容易发生火灾。因此，每周三、六的水电会期间重点对班组进行安全交底，日常现场检查时特别注意是否存在安全隐患。一旦发现，要求及时整改。
对于数据管理，水电集团专门配备了资料员收集整理数据，作为施工员及时提供准确真实的数据，并对数据进行签字，保证数据的及时性、准确性和真实性。
3、一次协调:
正确处理与甲方、设计、监理、其他承包商及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中出现的问题，正确处理项目部内部各部门之间的关系，确保沟通顺畅。在处理问题的时候，不卑不亢，坚守不违反原则和法律的底线，保证一个项目会留下好的形象，无论是出于公还是私。
动词 （verb的缩写）签证处理
保利玫瑰湾这边的签证要求严格复杂，但是很明确实际工作量必须签回来。办理签证要注意一定的技巧:
填写涉及费用的签证，便于计价结算，签证方式尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时，注意以下优先事项:
1，能直接签总价的最好不要签单价；
2.能直接签单价的最好不要签工程量；
3.能直接签结果的最好不要签事实(包括直接签工程量)；
4.如果能签文字形式最好不要附图纸。
以上签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，可以在实践中借鉴。签证办理是一个有一定技术水平的工作，要在以后的工作中不断积累经验。
总结一下，五个方面是我对这段时间工作的理解和总结；鉴于我工作年限短，经验不足，年轻气盛等。，我需要进一步改进和改正，在工作和学习中积累经验，努力提高我的技术管理水平。在未来的20xx年，我将用自己的实际行动践行我的职业座右铭:努力工作，精益求精；坚持学习，循序渐进！
我在等待公司未来的快速发展，所以提出了一些自己的建议，希望能为公司的做大做强做出自己的贡献:
1，公司的制度需要相当程度的完善，这不是一朝一夕的事情。希望公司的企业管理部门能真正把制度化作为公司发展壮大中的首要任务，而不是“带着情绪管理”，而是“用制度管理”，这对公司的跨越式发展会起到很大的推动作用。
2.公司的整体管理水平需要有一定的提高，尤其是总部与项目部的有效沟通，需要在以后的工作中逐步顺畅。公司下属各项目部经理的技术管理水平亟待提高。个人建议“从基础工作做起，提升管理水平”。
最后，衷心祝愿我们公司的发展蒸蒸日上，蒸蒸日上！
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