上虞商标侵权咨询在哪里?

虽然我是绍兴人,但我所在城市的品牌战略也很难说一二。我给你一些资料,希望有帮助。如果还有一些问题,我会努力改进。

第一,借鉴绍兴经验,打造自主城市品牌

作者:[黄一楠]

今年8月,我有幸参加了益阳市委组织部组织的赴绍兴学习考察活动。通过一周的学习,我对绍兴的城市品牌有了一些思考,深刻感受到学习借鉴绍兴的经验对益阳的城市发展,特别是打造益阳的城市品牌,提高益阳的城市核心竞争力有很大的启示。

一,绍兴的城市品牌战略

在《中国城市品牌经济报告》中,有一段对绍兴的精彩点评:“绍兴最大的美,在于它的城市本身就是一个品牌,透露着深厚的文化底蕴,有着别样的水乡风情。”走进绍兴古城的人,无不被这座没有围墙的大博物馆所吸引。绍兴在打造城市品牌上有自己独特的策略,主要打三张牌:

第一张牌是文化牌。绍兴有着城市岁月积淀形成的历史文化底蕴,有着“诗、酒、士”构成的文化品格,有着江南水乡特色的民俗风情。近年来,绍兴市从挖掘历史文化资源和细节入手,坚持打造“文化名城”。

首先,注意古城的保护。按照“水是城市之源、文化是城市之魂、绿是城市之美、人是城市之本”的城市发展理念,坚持“有效保护、合理利用、加强管理”的原则,加强对文化遗址、文物古迹、名人故居、民俗风情、自然景观的保护、整合和开发利用。重点做好鲁迅故里、沈园和仓桥直街、书生故里、八字桥等历史街区的规划建设和整治。,并对城市建筑进行具有绍兴特色的立面改造和景观建设,从而形成“从江南文化看绍兴,从江南风情看绍兴,从江南古城看绍兴”的独特城市魅力。

其次,注重弘扬城市精神。他们将历史文化的精髓与时代发展的要求相结合,认真总结绍兴现代化进程中人文精神的亮点,总结提炼新时期“拼搏、自强、大胆、创新”的“勇剑精神”。并以此来教育人、激励人、鼓舞人、塑造人,使之成为代表绍兴城市人文的主流精神,有效发挥凝聚力和对外形象的作用。

第三,注重培育文化载体。他们化历史为现代,化无形为有形,挖掘历史文化中的闪光点,打造“书法之乡”、“鲁迅故里”,先后举办中国兰亭书法节、鲁迅文化艺术节,有效扩大了城市影响力,树立了城市形象。

第二张牌是增亮牌。绍兴既是文化名城,也是经济强市。在城市建设中,绍兴人不仅注重文化遗址的保护、开发和利用,而且注重根据组团城市产业布局的基本框架,合理规划城市的总体布局。首先,在点、线、面保护的基础上,注意保护古城的基本格局和传统风貌。所谓“点”,就是城东的绍兴经济开发区和城南的综合区;所谓“线”,就是水陆线。水线采用引水治污和截污排污的方法,稀释和涵养河道水体,保护水乡特色。陆线形成“内井外环”的路网格局;所谓“面”,就是划定保护范围,加强规划管理,严格控制新建建筑的高度,注意其体量、形态、色彩与周围环境的协调,保护古城的物质环境和空间景观廊。其次,以产业布局为基本框架,形成月城组团、柯桥组团、滨江组团、镜湖新区的格局。每个组团都有自己明确的发展方向,如悦城组团是旅游商务中心,柯桥是纺织工业中心,蒋斌是工业新城,镜湖新区是生态功能调整区。

第三张牌是经济牌。绍兴有纺织、印染、袜业、衬衫、珍珠、领带、绢纺服装等36大特色产业板块。相当一部分特色产业区块的主导产品在国内外市场占据较高份额,形成品牌优势。特色产业集聚区的形成不仅有效提升和优化了当地中小企业的产业层次和布局,而且极大地促进了第三产业的发展和城镇化建设。绍兴逐步形成了以经济发展带动城市品牌,以城市品牌促进经济发展的良性发展格局。块状经济和工业

二、绍兴如何提升城市品牌?

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/woainipk [2008-08-8]绍兴网

核心提示:在《中国城市品牌经济》报告中,有一段对绍兴的精彩点评:“绍兴的品牌经济可圈可点,步森、咸亨、古越龙山都是消费者耳熟能详的品牌。但她最大的美好不在于此,而在于这座城市本身就是一个品牌,透露着深厚的文化底蕴,有着别样的水乡风情。”进一步提高绍兴城市知名度,加快市外资源向市区集聚,提高绍兴中心城市竞争力和影响力,扩大绍兴城市在国内外的知名度,将成为绍兴经济社会又好又快发展的有效载体。

现状绍兴本身就是一个品牌。

走进绍兴古城,就像走进一个没有围墙的大博物馆。城市本身就是一个品牌,这句话形容绍兴特别贴切。

作为“名人之乡”,近年来,随着经济的快速发展,绍兴在古城建设、保护和规划方面取得了显著的成绩。

绍兴人愿意花大力气打造城市品牌,因为品牌也是一种生产力。

现在,绍兴的城市转型和品牌建设过程不仅是政府行为,还吸引了许多游客和投资者,成为绍兴人的民心工程。当绍兴获得“最具幸福感城市”的美誉时,绍兴人的自豪感溢出了予言。

一个城市如何才能充分展示自己的个性和特色?在城市风貌“同质化”的时代,城市文化资源的开发与应用成为城市在差异化竞争中脱颖而出的关键。

绍兴现在走的就是这样一条路,打造品牌城市,彰显魅力,从而促进经济社会发展。

采访城市品牌需要明确定位。

绍兴文理学院严家明博士表示,复旦大学毕业后选择在绍兴工作的主要原因是被绍兴的魅力所吸引。来绍兴几年,研究方向也是品牌建设与管理。对于绍兴城市品牌与经济社会发展的密切关系,严博士有更多的认识和感受。

在他看来,城市品牌虽然体现了人文、历史、经济的综合实力,但在今天可能更注重经济实力。绍兴获得的一系列桂冠,与经济快速发展有一定关系。同样,城市品牌反过来促进绍兴的经济和社会发展。

“绍兴的城市品牌建设还有很长的路要走,需要进一步挖掘和梳理。绍兴的城市品牌是什么?需要一个清晰的定位。由于城市品牌建设和经济建设相辅相成,绍兴要更有针对性地培育强势企业和行业龙头品牌,一些知名商标和龙头企业的培育也需要深化,让绍兴的城市品牌发挥更大的作用。”

民俗彰显城市个性。

市委党校一位从事城市文化研究的老师说:“城市品牌战略是在评估和挖掘城市资源和潜力的基础上,对城市形象进行重塑和提升的具有全局性意义的构想和决策。”

“市民是城市的主人。一个城市的氛围和习俗是经年累月形成的,流传下来的习俗正是一个城市区别于其他城市的地方。所谓“千里不同风,百里不同俗”,正是因为不同的风气、风格、习俗,才形成了多种多样的城市格局。一个城市的风土人情也反映了这个城市的个性。绍兴应该在这方面多下功夫。现在的历史街区保护和居民生活对接就是很好的例子。"

文化品位决定了一个城市的档次。

市经贸委相关人员表示:“城市产业和企业构成了城市品牌的经济支撑,是城市品牌活力元素的重要来源。每个城市都应该有自己的特色支柱产业和名牌产品。地方特产让人们把一个产品和一个城市联系在一起,持续时间长,口耳相传。”

“改善城市形象是一个复合系统。独特的工业品牌和文化是城市的“名片”。只有进一步提升它们,才能进一步提升城市形象。归根结底,文化的品位和特色决定了城市的品位和风度。”

措施

打造城市品牌是一个综合工程,文化、旅游、民俗、经济都是一个城市品牌的要素。或许你可以从以下举措中感受到绍兴在未来几年打造城市品牌的决心。

古城保护:启动鲁迅故里建设二期、三期,黄酒城内展,王越城建设,八字桥外护。其中,越王城建设一期将完成268户民房、11单元拆迁,完成蓬莱阁等部分景点建设;北海大桥街沿河居住建筑应当保护和修缮;八字桥街区完成改造654.38+万平方米,拆迁、修缮、立面改造三分之一。这些古城保护工程总投资约3亿元。

旅游推介:在中国优秀旅游城市的基础上,争创中国最佳历史文化旅游城市。加快会稽山旅游度假区休闲中心、镜湖城市湿地公园等城市旅游景区建设。鲁迅故里要努力成为国家5A级旅游景区,镜湖湿地公园要努力成为国家4A级旅游景区。今后每年将举办一到两次大型宣传推广活动,推广旅游产品。

改善环境:今年,我市将启动创建“国家生态园林城市”和“人居荣誉奖”。这是继去年6月165438+10月成功创建“中国人居环境奖”后,我市改善人居环境的又一重大举措。这两个项目的开工将对绍兴经济社会发展、和谐社会建设、城市品位提升产生积极影响,意义深远。

以下是建立商业品牌的两个材料。

绍兴:城市竞争的助推器——绍兴品牌现象的路径分析

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出版单位:省经贸委。发布日期:65438+2006年10月25日。来源:绍兴日报。

“她最大的美,不仅在于众多的企业品牌,更在于这座城市本身就是一个品牌。”2005年6月6日,国家统计局总经济师姚景源在中国品牌经济城市颁奖典礼上解释绍兴的获奖情况。

分析绍兴品牌现象,城市因素是一个不可回避的话题。“中国驰名商标”15件,“中国名牌产品”26件,“中国行业标志性品牌”5件。绍兴的品牌谱系背后,不仅有柯桥纺织、大唐袜业、嵊州铁、诸暨明珠、绍兴黄酒等产业集群,还有深厚的城市文化底蕴。

“品牌创建需要结合城市内涵,才能获得差异化带来的核心价值。在这方面,绍兴显然具有得天独厚的资源禀赋。”中国绍兴黄酒集团董事长傅建伟表示,绍兴品牌资源的充分发掘始终运行在政府确立的品牌战略轨道上。

品牌战略专家李光斗同意这一观点。“一个城市有多少个民族品牌,不是一两家企业能完成的。政府应制定有序的计划,逐步系统地培育名牌企业集团,其作用不可低估。”他认为,绍兴把品牌成果上升到城市竞争力的层面,把实施品牌战略作为建设经济强市的重要武器,以城市品牌文化反哺企业品牌建设,显然是成功的。

超越企业层面看,绍兴品牌现象确实凸显了一个城市的智慧和勇气,尤其是决策者的眼光。

1994,绍兴启动著名商标认定工作;从65438到0997,实施名牌战略,引进名牌产品认定制度;1999,“质量振兴”计划出台;从2003年开始,一年一度的名牌产品表彰大会成为市委、市政府的“例会”。在政府的大力帮助下,该市的品牌战略实现了惊人的跨越,走在了全国和全省的前列。

今年6月28日,市政府品牌建设工作会议再次出台政策:每年设立2000万元专项资金,专项用于品牌建设的奖励、补贴和贴息。新创品牌最高奖励50万元。经过法律评估,品牌价值可以作为企业的无形资产对外投资,最高可达投资总额的70%。

的确,当品牌与城市“联姻”后,品牌不仅是企业核心竞争力的外在表现,更是企业综合实力的象征,更是一座城市的发展灵魂,关乎整个城市的发展命运。

更令人惊喜的是这座城市获得的品牌:中国首批优秀旅游城市、中国环境保护模范城市、国家卫生城市、国家园林城市、中国最佳魅力城市...不难发现,在今天的绍兴,品牌已经从工业领域逐步建立到现代服务业乃至政府的政府品牌,在更广的范围内展开,使得品牌的带动作用不仅仅局限于经济领域。

“事实上,绍兴的品牌战略最终是为了提升区域竞争力。品牌只是载体,提振竞争力才是核心。”市工商局负责人表示,绍兴人的品牌战略已经开始超越单一的企业品牌,一个形象更直接、品牌效应更广泛、持续的“区域品牌”开始被提上日程。

6月21日,市质监局发布创建区域名牌实施方案,决定今年启动试点。通过三年的努力,将大唐袜业、山下湖珍珠、嵊州铁等2-3个产品打造成为具有国际影响力的区域知名品牌,新昌轴承、上虞伞业等3-5个产品打造成为具有国内影响力的区域知名品牌。

“在嵊州铁城、诸暨大唐袜业两个省级专业品牌基地的基础上,我市将开展绍兴品牌基地认定。”市工商局负责人表示,今年将力争创建1 ~ 2个省级品牌基地和10个市级品牌基地,如柯桥的纺织业、上虞的伞业、诸暨的珍珠等。

打造产业集团品牌的举措背后,隐藏着绍兴人培育“品牌集团”的野心。最新的《绍兴市“十一五”品牌发展规划》提出,到2010年,中国驰名商标总数达到20个,中国驰名商标达到40个,省著名商标达到350个,浙江省著名商标达到250个,绍兴名牌达到500个,绍兴名优商品达到60个。

“将品牌战略延伸到城市竞争力的层面,对一个地区最大的促进或许就是政府和企业都将企业的自主创新和品牌战略整合提升到城市战略。”中国企业家协会执行会长冯河在接受采访时表示,在未来很长一段时间内,哪个地区的品牌整合战略做得好,哪个城市就将赢得发展先机。

绍兴:名城孕育新品牌(观察)

我们的记者顾春。

01.05,2006年大中小论坛打印关闭。

●去年底,浙江绍兴古城再添桂冠:在“2005中国自主创新品牌高层论坛”上,绍兴等12个地级市获得“中国品牌经济城市”称号。

目前,绍兴有“中国驰名商标”26个,“中国驰名商标”10个,占浙江省总数的1:5。此外,多项产品获得国家和省级名牌称号,品牌培育走在全国前列。

城市本身就是一个品牌。

在《中国城市品牌经济报告》中,有一段对绍兴的文艺评论:“绍兴的品牌经济可圈可点,步森、咸亨、古越龙山都是消费者耳熟能详的品牌。但她最大的美不在于此,而在于这座城市本身就是一个品牌,透露着深厚的文化底蕴,有着别样的水乡风情。”

“城市本身就是一个品牌”,可见绍兴城市的魅力。拥有鲁迅、蔡元培、秋瑾等众多名人的绍兴市,近年来在快速发展的同时,在古城建设、保护和规划方面取得了令人瞩目的成就。围绕“名人故里、环城碧水、白墙黛瓦、古桥连绵”的古城特色,绍兴投资6543.8+0多亿元,新建和改造了鲁迅故里、沈园、苍桥直街、书生故里、八字桥等历史景区,真实再现了历史风貌。走进绍兴古城,就像走进一个没有围墙的大博物馆,丰富的文化内涵让人流连忘返。

绍兴市市长张金如说:“绍兴吸引人气对打造品牌、提高知名度非常重要。一个充满活力的城市首先应该是一个受欢迎的城市。”

绍兴的城市转型和品牌建设过程不仅是政府行为,也吸引了许多游客和投资者,成为绍兴人的民心工程。绍兴去年当选“最幸福城市”,体现了绍兴人对这座经济发达、美丽城市的自豪感。

当整个城市都如此重视和珍惜建立自己的品牌时,品牌城市的称号就会脱颖而出。

品牌战略助企业腾飞

2005年绍兴企业的品牌战略可谓大丰收:新增中国驰名商标14个,驰名商标5个,一年的成绩超过了往年的总和。纵观创建品牌的过程,可谓滴水穿石,积少成多。

作为黄酒之乡,绍兴的“女儿红”、“古龙跃山”、“会稽山”是中国名牌产品和中国驰名商标。黄酒行业创牌历史的背后,是近年来绍兴企业改变眼光,走出本土,努力以创牌赢得更大市场,参与国内乃至国际竞争的实力和雄心。

“古龙跃山”获1999中国驰名商标称号。先行先试的品牌战略决策促成了古越龙山的快速发展。今天,古越龙山拥有两项荣誉,即中国名牌产品和中国驰名商标。被评为行业最具成长性的自主品牌企业,是目前绍兴最大的黄酒生产企业,产品出口30多个国家。董事长傅建伟介绍,在全球拥有3500家零售店的法国酒庄卡莫酒庄到中国选择合作伙伴,最终选择了古越龙山黄酒和茅台酒。品牌已经成为进入世界竞争的敲门砖。

有了古岳龙山在前,绍兴“会稽山”等曾经占据古城一角、信奉“酒香不怕巷子深”的百年黄酒企业纷纷加入品牌创建行列,试图打造国内知名黄酒品牌。

绍兴企业主动把实施品牌战略作为做大做强的重要途径,通过品牌经营提升核心竞争力。全市每年新增品牌1000个以上,90%以上的名牌产品企业通过了ISO9001质量管理体系认证。

企业看重的是效益。优势名牌企业通过品牌扩张扩大市场份额优势明显。比如洁丽雅集团获得中国名牌、驰名商标后,发挥品牌优势,低成本扩张,成为中国最大的毛巾生产企业。企业集体创品牌,带动整个绍兴经济。

品牌背后的创新之路

去年底,绍兴交出了一份令人满意的成绩单:全市生产总值突破6543.8+050亿元,增长654.38+03.5%;工业总产值突破4000亿元,其中规模以上3200亿元,增长20%;城镇居民人均可支配收入超过654.38+0.7万元,增长654.38+0.8%,农民人均纯收入超过7500元,增长9.5%。

2005年是绍兴经济发展不寻常的一年。年初以来,绍兴支柱产业纺织业受到贸易摩擦、原材料价格上涨等不利因素的影响较大。关于绍兴的经济走势,一时众说纷纭。民营经济的绝对主体地位和发达的块状经济,都决定了在新形势下,调整产业结构、转变经济增长方式、产业升级成为绍兴必须跨越的一道坎。

怎么走这一步?张金如确实说过:“关键是要增强传统产业的竞争力。绍兴工业既要重视传统产业的升级改造,又要重视高新技术产业的培育。”

从粗放经营到自主创新提高科技含量,从生产中间产品到终端产品,从薄利多销到提高利润率,这一切都离不开品牌建设。对于企业来说,最好的效益来自品牌产品。一向最重视工业生产的绍兴,转变了观念,增强了对品牌的重视。采访中,从政府到企业,一直在说“只靠一个品牌盈利”的例子。比如美国的耐克只有一个品牌,没有当地的工厂,所以在没有任何资源占用和工厂污染的情况下,创造了大量的利润。

在绍兴,品牌战略已深入人心,“品牌城市”和“品牌经济”已得到广泛认同。从绍兴到县市到乡镇,各级政府都出台了激励政策,鼓励企业创建品牌。绍兴市创中国名牌或驰名商标奖励50万元,县、市、乡各50万至654.38+0万元。在政策支持方面,绍兴制定了名牌发展规划,积极帮助企业做好品牌培育发展规划,提供信息和业务咨询,实行跟踪管理制度,建立名牌产品发展档案,打击侵权行为,形成了良好的市场环境。

2004年,绍兴市级以上名牌产品生产企业255家,仅占规模以上企业的7.8%,但实现销售收入1324亿元,利润10亿元,税收57亿元,分别占规模以上企业的5.31%和71.65438%。可以说,全市工业企业经济总量和效益增长主要得益于此。

2005年,绍兴又拨款5000万元支持企业提高产品科技含量和自主创新能力,成为企业创品牌的坚实基础。