驻村第一书记个人工作三总结
今年5月，我在矿区街道大庙社区担任第一书记以来，坚决服从矿区街道党委和自来水总公司党委的领导。在区委组织部的正确指导下，以加强基层党建、服务社区发展、服务基层为根本宗旨，努力工作，认真履职，发挥职能作用，千方百计为社区争取资金和政策支持，解决群众困难，完善社区基础设施，改善群众生活。
一、半年来的工作和成果
第一，把握民情，服务基层。
为了摸清社区底数，掌握基本情况，进行了深入的调研走访。与社区团队成员沟通，了解社区整体情况和重点工作；与社区党员沟通，了解对社区工作的建议和好的想法；与辖区群众沟通，了解他们的诉求和生活困难。通过家访、座谈、交流等方式，进行了深入细致的调研，了解社区发展和群众生活状况，并在此基础上制定了社区一年发展规划，修订了三年发展规划。
认真为群众办事，解决他们的困难。为困难群众申请低保，整理完善相关信息并上报民政部门。积极提供廉租房、养老保险、医疗保险、老年人补贴等服务。走访残疾人和困难群众家中，了解群众困难，尽力帮助解决。七一节期间，看望了公司领导，慰问了社区困难老党员杨桂云同志。协助社区植延陵老人申报烈士子女生活补助；社区的两个无业人员孙俊德和魏广成，凭借自己的特长，到新城某工地从事工程监理。他们每个月收入1600多元，解决了家里暂时的困难。
要做好党员干部与困难家庭的桥梁纽带，把困难群众的需求转化为对党员干部的信任沟通，同时采取党员干部结对智力帮扶、就业帮扶等有效措施，体现党和政府密切联系群众的路线政策，不断提高困难群众的生活质量。
第二是协调努力，改善社区条件。
积极与上级部门协调沟通，帮助解决社区发展中遇到的问题。
积极向街道党委、自来水公司党委汇报社区工作，反映社区急需解决的困难和问题，同时与开发公司协调沟通，争取支持。通过民政局争取5万元社区建设专项资金，计划硬化大庙社区的安保设备配置和活动场地。我们在总公司获得了65，438+000张“惠泉”桶装水的门票，办公室的工作人员喝上了放心水。向自来水总公司争取1.5万元，请枣庄市水质检测中心人员对曙光小区大庙里自备井和新二区自来水5个水样进行检测分析，宣传健康饮水。争取总公司劳务资金XX元用于东沙河环卫保洁劳务支出。
自筹资金14000元用于:更换三套办公室及大门门锁，计生办更换新门，更换楼道纱窗，改造社区办公室供水管网，做好保温，解决了多年的冻裂漏水现象；配有两个电风扇和两个茶几；为社区办公室安装了30多平方米的外窗防盗网，粉刷了400多平方米的阳光集团外墙，粉刷了一幅迎客松壁画；改造了排水管道，改善了社区办公环境。
新二区的老人活动室，原本是周边居民搭建的简易木棚，容易发生火灾，影响小区美观。9月底，通过创建卫生城市，打造宜居社区，征得众多老人同意，对木屋进行了拆除重建。街道出资654.38+00000元用于钢结构板房的制作和安装。我和刘乐峰书记多方联系砂、石、水泥、工人，以最快的时间克服了北侧居民的干扰，建成了36平方米的老年活动中心，受到了居民的欢迎和好评。打地基、安装时，以李长福大爷为首的群众送来茶水、板凳，和我们一起把周围的场地硬化。
第三，尽职尽责，做好日常工作。
首先，狠抓计划生育，落实基本国策。认真做好计划生育清理工作，进行入户调查，掌握信息，摸清社区居民的计划生育情况。
其次，做好信访工作，维护社会稳定。寺庙社区反映的群众问题是寺庙棚改和解放路立交桥建设。做好因解放北路封闭对大庙居民的信访工作；做好棚改拆迁信访维稳工作，宣传解释、走访入户、安抚慰问，积极反映群众诉求。截至目前，* * *到区信访办上访4次，阻止三轮车上访1次。
三、配合街道卫生城市创建，做好社区环境治理。因为我们社区早安排任务，大力落实责任，所以从今年7月份就开始了各项准备工作，到10月20日10结束。战线有点长，我们的思想很容易放松。我和、邦保社区李主任以及区领导一起清理卫生死角，清理野广告，清理辖区违章建筑和菜地，张贴健康教育海报。我们和曙光志愿者协会的成员一起清理了二区和三区的卫生。
迎检问题出在东沙河。因为东沙河是季节性河流，东支流是长长的污水流，西支流是沼泽，人们就顺手往河里扔垃圾。我和其他同志不怕脏不怕累。我们一次又一次出现在河床里，打捞垃圾，焚烧杂草等易燃物品，在街道自查中获得好评。二区南部为枣林铁路，铁路沿线多处墙体陈旧斑驳，辖区内的东京路是城乡分界线。这些是创建城市的关键任务。我们都能做好沿路的清理和粉刷工作。9月初，我们组织了矿区街道第一书记创城志愿服务站大庙社区活动。组织卫生知识教育，发放老鼠药、灭蚊器、扇子等物品及宣传资料上千份。居民们积极参与这项活动，受到了群众的好评。经过创建城市的活动，寺庙社区的面貌焕然一新。
第四，认真做好上级交办的其他工作。主要是低保入户审核、民办教师调查、经济普查、贫困生资助申报等工作。通过与相关工作人员的沟通，了解了社区居民的实际情况，了解了办事程序，增加了与寺庙居民的感情交流。
第五，发掘寺庙遗址的历史价值，宣传寺庙的故事，争取申报非物质文化遗产。其中，寺庙的个人故事被《中新日报》采用。
四是加强管理，提高服务效率。
在责任落实上，引入了问责制，即分工细化，责任在人。凡因个人懈怠导致工作延误或完成效果不好的，将有一次会议通报批评；直接向街道党委汇报两次，第一书记单独约谈；直接向街道党委申请三次人员交流。在服务态度上加强“三声三心”服务，切实解决群众问题。
同时，按照816的管理办法，联系本社区上报的区直部门在职党员，选举产生组长、副组长，制定活动方案，定期组织在职党员开展义务劳动、政策宣传、交流谈心等志愿服务，服务基层。
针对公章容易出问题的现象，我们与杨共同制定了公章使用制度，明确了工作人员的职责以及介绍信或证明盖章的流程。
针对阳光集团居民的水电充值问题，我们将与杨共同确定每周一、四的充值时间，避免零星充值，提高效率，及时送达物管。
五是认真收集社区各类信息，做好“建立社区动态人员数据资料库”。
授人以鱼不如授人以渔。作为一个表面工作，不如教社区工作人员充分了解社区情况，形成有效的工作流程。此外，社区办公人员经常变动，需要反复了解社区居民的情况，造成工作时间浪费，工作效率低下。经咨询并向总行领导汇报，确定“建立社区动态人员数据信息库”工作是我的重点工作。通过建立人员信息库，查询社区低收入者、老年人、党员、贫困学生、困难家庭成员、残疾人、大病救助者名单，方便信息上报，为资助弱势群体工作科学化、规范化打下良好基础，同时培养一名社区工作者一专多能，达到可替代、有替代的效果。目前，小区内各小组信息采集工作已经完成，进入资料整理和照片整理阶段。
二、存在的问题
1.棚改:大庙棚改停滞，信访问题突出，居民面临吃水困难。很多开发商来看现场，但是因为交通和棚改政策没有下文。
2.居民收入和困难群众:居民收入低，困难群众多。
3.辖区居民严重懒惰，不愿意外出工作或找大量工作。
4、社区小组成员分工和工作态度不认真。
根据市委组织部的统一安排，今年4月，我被市委农办(扶贫办)选派到新县万虎乡郑店村担任村党组织第一书记。上任以来，在市、县委组织部、派出单位、乡镇党委、政府的正确领导下，我和郑店村广大干部一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双弱”村整治入手，通过抓班子、带队伍，迅速掀起了农村改革发展的热潮。过去六个月的工作总结报告如下:
一是深入调研，制定发展规划
我初来乍到，人生地不熟，面对陌生的工作环境，在一个村子里干了几年。但要想掌握农村工作，成为专家，我觉得一切都要从零开始，从村里的实际出发，从群众的需求、希望、想法出发。为了尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持“三勤”:一是努力学习，提高沟通能力。放下自己向实践学习，放下架子向群众学习，静下心来向身边的同志学习，这样交流就越来越频繁。第二，勤于调研，熟悉村情。进村之初，我一直坚持深入田间地头、农民群众中开展调研。我根据农村工作的实际情况，制定调研课题，认真梳理、归纳、总结，形成有针对性的调研报告，不断涉猎和熟悉农村工作。第三，勤于锻炼，积累经验。为了尽快了解、熟悉和掌握农村基层工作的经验，我积极参加乡党委、政府开展的中心工作，主动深入万虎乡农村改革发展的最前沿——郑店村，主动深入涉及群众切身利益、矛盾纠纷集中的林权制度改革，主动深入新农保工作。经过两个多月的潜心研究，认真收集、归纳、总结，我与乡党委、政府、村“两委”成员共同制定了郑店村三年发展规划，并聘请县建设局进行整体设计，提出了三年内“修一条路、开发一片田、整治一条河、美化一个村、发展一个产业、建强一个阵地”的“六个一”。
第二，深入创造，寻求发展协同效应
“蓝图绘就，重在添彩。”发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我将从抓班子、带队伍、强堡垒入手，利用党建活动这一载体，凝聚发展合力。打造卓越标杆。通过创先争优活动，我坚持以身作则，率先垂范，率先兑现，引导村“两委”干部在工作中坚持高标杆、高标准。健全完善管理制度，规范“三会一课”，制定村级班子议事规则和决策程序，建立健全村务公开，建立民主决策，加强班子团结，增强组织战斗力。培养和发展三名预备党员，加强基层党组织建设。深入学习提高素质。借助当前创建学习型党组织的活动，我坚持和村党员干部一起学习政策法规，讨论农村科技，谋划发展出路。还专门组织村干部和养殖专家到光山县沿河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习，不断灵活学习，增强了村干部的学习兴趣，开阔了村“两委”班子的视野。“4+2”工作汇聚民智。为加强村里重大事项决策的科学性、民主性和针对性，我与村“两委”一起深入各村组，实地走访，广泛征求村民意见。按照“4+2”工作法的工作程序，对严重制约刘湾、奥贝、官冲、大和四个村民小组发展的生产生活道路进行了硬化，赢得了广大村民的大力支持。通过“一事一议”，群众自筹资金近9%。半年来，村里的新农保、新农合、计生、社保等工作顺利开展，各项都走在了全乡前列，改变了群众对村“两委”班子的理解、信任和支持，村班子新形象逐步形成，整体战斗力明显增强。
第三，调整结构，培育支柱产业
“工业支持是农村发展的关键”。如何培育支柱产业，一直是我思考的问题。根据郑店村剩余劳动力和山地资源丰富的实际，一方面是通过劳务输出走出去组织群众脱贫致富。为此，我多次联系市县劳务培训部门和相关农民工企业，组织群众到新县外来劳务培训中心、信阳电子学校等地进行培训，联系县“阳光工程”到我村进行现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省属企业工作，使郑店村外出务工人员迅速超过500人。
另一方面是深挖村情，走出一条大力发展山地市场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山区资源调整产业结构。郑店村的山场面积很大，但大部分是板栗林。目前品种老化，管理粗放，经济效益差。为此，我积极联系市县国土部门汇报，争取土地整理项目，对村里符合条件的板栗林进行土地整理，从而调整产业结构，大力推广油茶、茶叶等经济作物的种植。目前，县国土部门已在我们村进行了实地调查，并签订了1000亩土地整理协议。同时，对于山场上整理不出来的板栗林，开始进行品种改良。为此，我专程到信阳农学院农科邀请尹健等三位专家到山场考察，测试土壤成分，实地诊断论证土壤，研究改良对策，多次向市县科技部门争取技改项目支持。在市科技局的大力支持下，争取科技改良项目资金3万元，计划今冬明春建设板栗品种改良示范基地，以科技带动产业发展。第二，大力发展绿色经济。郑店村地理优势明显，靠近乡镇县城。我积极引导当地种植大户发展大棚蔬菜和规模养殖。目前已建成10亩无公害蔬菜大棚基地，小型淮南养猪场开工，散养固始养鸡场建成。群众参与工业发展的热情日益高涨。
第四，吸引外部联系，寻求项目支持。
在村集体没有收入来源，群众经济收入较低的情况下，要在短短几年内改善农村落后的基础设施，实属不易。按照省里提出的“三个装备、两个基地、一个抓手”的要求，针对目前急需完善的基础设施，我坚持从郑店村的实际情况出发，制定出分期分批实施的项目计划。为了争取项目，在市委农办(扶贫办)的大力支持下，我开始了在省市县农业部门间的“乞讨之旅”。在短短的几个月内，先后争取到市科技局安排的板栗品种改良示范基地建设项目，市交通局安排的雄正湾至刘湾、北岙、官冲、大洼村组道路建设项目，省财政厅批复的农业综合开发受损项目，项目资金73万元到位。特别是市交通局安排的雄正湾至刘湾、奥贝、官冲、大和村组的道路建设工程，彻底解决了4个村组近600名村民反映多年没有解决的出行难问题，群众十分满意。目前，雄正湾至刘湾、奥贝、官冲、大洼村的3公里水泥路已经铺通，村内河道整治和文化广场建设正在启动。预计在5438年6月中旬+2月完成。同时，我还坚持从实际出发，积极为万虎乡争取农业综合开发受损项目，为两个省级贫困村——苏凡村、李邦村争取654.38+0.5万元扶贫互助资金项目。随着项目的逐步实施，长期上访、几年都没有投入项目的郑店村群众高兴了，得到了乡党委、政府和当地群众的好评。
在争取项目的同时，我还组织编制了郑店村新一轮扶贫开发规划，将郑店村纳入国家扶贫开发“两个体系”试点。申报新县2011年农业综合开发土地治理项目、老区建设以工代赈项目、交通村公路建设项目、农村安全饮水项目，申报资金654.38+0.56万元。
我上任以来，通过自己的不懈努力，取得了一些成绩，积累了一些经验，但与组织的要求和群众的期望还有差距，主要表现在以下几个方面:农村基层工作经验不够丰富，指导农村产业发展的思路有待开拓，资本的争夺有待加强，农村落后的基础设施亟待解决。下一步，我将继续创新工作思路，强化工作措施。我将与郑店村广大干部一道，切实做好各项工作，努力在全市农村改革发展综合实验区建设中有所作为。
张三当选xx镇xx村第一书记已经半年多了，心里感慨良多。从一名市政府的普通财务干部，到基层农村的第一书记，工作环境和对象的不同，让我的压力和责任更重了。现将半年来的工作汇报如下:
一.工作进展
(1)村情:驻村后，在村两委干部的帮助下，通过家访、座谈会、实地考察等多种形式，调查村情。Xx村位于xx镇政府东北5公里处，紧靠XX水泥专线西侧，地理位置优越。全村占地260亩，耕地1.230亩，有276户1人，其中参加新农合819人，缴纳农村养老保险394人，60岁以上142人享受每月55元基础养老金，低保户465438+。
(2)基层组织建设:全村党员18人，今年下半年有2人成为正式党员。村两委成员4人，组长1。在村支部书记孟xx、村主任倪xx两位同志的带领下，基层组织建设不断完善和加强。
为加强基层组织建设，在村支部书记孟xx同志的支持下，我们与xx蔬菜专业合作社理事长洪xx同志进行了交流，目的是在合作社建立党支部。xx蔬菜专业合作社作为xx级农村土地产权制度改革试点单位，采取“合作社+党支部”的形式，以发展壮大合作经济为前提，相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务合作社，充分发挥其在政治、经济、文化、生态发展中的作用，对合作社重大生产经营项目提出指导性意见，把合作经济做大做强。从而实现支部与帮会的合作，农民受益良多，形成促进农民增收致富和提高农村党建水平的双赢局面。
(C)社会管理:通过走访农民，群众反映最多的问题是村里的道路问题。实地查看后发现，村内道路狭窄不平，大雨过后泥泞不堪，村民出行十分不便。在走访农户的同时，始终坚持释疑解惑工作，积极加强与司法、纪检、公安等部门的联系，及时发现和处理矛盾，努力将其消除在萌芽状态，维护社会稳定。
(四)村级发展:xx村土地流转面积318亩，用于建设蔬菜大棚，种植20多种蔬菜。地租550元/亩，每年6月1日支付给农户。蔬菜基地由黑龙江伊春伊利亚果蔬有限公司投资建设，拥有各类大棚108个，库容3000吨的恒温仓库主体建设也已完成，主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、番茄等30余种蔬菜。产品远销国内大中城市，并出口东南亚等国家和地区。同时，基地内成立盛腾蔬菜专业合作社，采取“市场+合作社+基地+农户”的发展模式，通过引进和推广更多新品种、新技术，带动周边农民增收致富。
村里有大型编织袋加工企业两家，年产值20xx多，利润256万多元，解决了全村170多人的就业。其中，xx亓航塑料有限公司于2004年建厂，并于2007年正式注册，生产出口日本的编织袋。另一家企业xx编织袋厂也生产销售产品。除了收割基本的农作物，一些村民主要靠经商或外出打工，一些年纪较大的人利用业余时间在他们村的蔬菜大棚和两家企业打工。20xx年，这个村人均年收入8365元。
(五)民生建设:在掌握本村基本情况的前提下，为了尽快找到工作的着力点和突破点，我和村两委干部认真研究，召集家里党员和村民代表一起出谋划策。
虽然市内村路网项目的资金可以补贴一部分，但要完成户户连接的村路铺设，资金缺口还是很大。为了解决资金问题，我和村两委干部一起想办法，号召村民捐款20多万元，动员在外打工的xx村民捐款65438+万元，争取“一事一议”项目上级补助，可用资金16000元，财政局帮扶65438+万元。目前，村里6400米道路已经硬化，解决了村民。
二、存在的问题
(一)村干部老化，后备干部缺乏。基层组织建设离不开好干部。但由于目前村干部工资相对较低，一些村干部无法全心全意在村里工作，一些年轻且受过良好教育的农村人才大量外流，不愿意留在村里工作。
(二)村集体经济薄弱。xx村除了土地，没有其他资源优势，村集体收入只有土地租赁收入。村集体经济很薄弱。目前除了满足日常开销，基本没有结余。没有经济保障，村集体公益事业举步维艰。开展修路、水利维护等公益事业，只能动员村民捐款，为村民办公益事业难度很大。村级流动阵地房屋也年久失修，办公条件差，配套设施不完善。
目前由于村级没有建设用地指标，经济的发展也受到生产经营场所缺乏的制约，群众致富发展经济更加困难。