安尔乐卫生巾是哪个国家的品牌？

作为一开始就有品牌意识的企业之一，安尔乐在恒安1985成立时就注册了“安乐”商标，开始生产卫生巾。在经历了最初的困难之后，“安乐”迎来了市场的收获期:占据了卫生巾国内40%的市场份额。

据说高峰时1993，拿着现金等着送货的人排起了长队。但恒安此时已经预感到了即将到来的市场变化。他们果断决策，一次性投资近亿元，引进了世界一流的高档蝴蝶翅膀卫生巾生产线，推出了换代产品“安尔乐”，率先进军中高端市场。安尔乐推出的同时，注册了数十个周边保护商标。

安尔乐卫生巾的市场定位:

安乐和安尔乐的市场定位也遵循严格清晰的消费者细分，在市场细分的基础上实现品牌细分:恒安起家的“安乐”并没有从市场上消失，品牌凸显温柔、体贴、善良、可信的形象；“安尔乐”力求突出现代、时尚、健康的品牌内涵。

虽然安乐和安尔乐都遵循“关爱女性健康”这一相同的品牌核心价值观，并围绕这一主线开展了一系列的营销和公益活动，但“安乐”和“安尔乐”的市场并没有重叠。这不仅是因为两者的价格和功能因素不同，更重要的是通过不同的品牌诉求，塑造了不同的品牌个性和品牌主张。

这样一来，消费者心理感受的差异最终会导致消费群体的划分，对消费者会有一个明确的定义。品牌定位成了锁定目标消费者，在目标消费者心目中建立与众不同的差异化竞争优势和地位的过程；也是品牌自身的优势和特点与目标消费者的心理需求对接的过程。