办公室的月度工作总结很出色
时间如箭，一段时间的办公室工作已经告一段落。经过这段时间的努力，我们在不断的成长中取得了更大的进步。以下是我为你精心整理的每月办公室工作总结，希望对你有所帮助。
办公室工作优秀月度总结(精选文章1) 1。要做好办公室工作，必须加强学习，提高素质。
20__年，公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办公。公司以快节奏、扎实作风、高标准、严要求呈现新气象。为适应工作需要，办公室多次组织员工结合系统测试进行技能学习和培训，使所有管理人员都成为无纸化办公写作的技术能手，公文处理无操作失误，保证了公司公文流转系统的顺利运行。
第二，做好办公室工作，一定要精心规划，定期检查，这样才能从一个计划开始，中间检查，最后出成果。
针对公司制定、部门实施的目标，办公室制定了每季度的工作计划，将任务落实到人，明确了切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划完成情况，查找存在的问题，督促未完成的工作完成；根据实施中的实际情况，及时调整工作计划，加紧实施。一年来，办公室工作精心策划、有效实施、认真检查、认真总结，较好地保证了年度工作目标的完成。
第三，做好办公室工作，一定要精心组织，精心执行。
办公室工作复杂，一不小心就容易出错，有的甚至会影响公司大局。所以我们要求每一位员工牢固树立办公室工作无小事的意识，一是认真细致，二是从小事做起。无论何时何地，都要认真、细致、谨慎，不让领导交办的工作在办公室耽搁，不让需要处理的消息、留言在办公室堆积，不让接触办公室的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作受损。20__年还将把“工作细致严谨、服务周到”作风的培养作为办公室的重点工作，从文字到综合宣传、行政管理都要求认真、细致、严谨。
四、做好办公室工作，必须以服务第一的精神为指导。
我们向办公室的每一位员工强调服务精神的理念，并将这一理念付诸实践。一年来，办公室的同志在办理文件、采购、用车等方面都体现了服务精神。，精心安排领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一位员工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也要本着服务的精神去解释，而不是冲突甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，20年来对司机的投诉大幅减少，充分说明我们的工作得到了公司员工的认可。
办公室工作优秀月度总结(精选部分2)综合办公室是公司总经理办公室直接领导下的综合管理部门。它是承上启下、沟通外界、协调左右、联系四面八方的枢纽。其工作也比较复杂，包括文件处理、档案管理、文件审批、人事管理、工资管理、采购管理等等。虽然工作复杂琐碎，但综合办公室三个人各司其职，分管行政、人事、采购。虽然人少，但综合办公室的员工不分工，互相鼓励，互相学习。
一年来，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，综合办公室各项工作取得了一定的进展，为2009年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。为总结经验，查找差距，推动部门工作更上一层楼，现将20__年工作总结报告如下。
一、综合办公室行政:
1，做好综合办公室的文件整理工作。
6月65438+10月至6月165438+10月，20__，按公司要求编制96份综合文件和报告；整理167外部文件；125对外收文进行了整理，综合办公室做好了相关文件的接收、发送、登记、分发、归档和督办工作，以及文件材料的整理归档工作。
2.协助公司领导，完善公司制度。
根据公司运营实际，协助公司领导完善规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任感。
对于在公司召开的会议，做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等准备工作。会前，确保会议按时召开。会议结束后，完成记录并上报总经理办公室。对于在公司外举行的会议和招待会，预订酒店、车辆等。根据通知要求，及时进行相关费用的结算。
3.组织和安排各种活动
18综合办公室组织安排了各种活动，得到了各部门和项目部的支持。组织各部门、项目部员工参加一月份的除雪活动；4月，在总部领导下，组织公司成员参加植物认养活动；自5月份以来，组织全体员工向地震灾区捐款，三次捐款共筹集13000余元及部分物资；6月，组织员工参加奥运火炬游行，为奥运火炬在合肥的顺利传递做出了贡献。同时组织各项目员工开展“从细节提升服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作
1，根据需要，及时做好人员招聘和现有人员潜力开发工作。
人员招聘是综合办公室人事管理的重点。18年，随着政务区各项配套的完成，基层一个人都难找。为打破僵局，综合办采取多元化招聘方式，与劳务公司签订基层员工就业协议。联系周边街道办事处，在邻里范围内运送适龄人员。2月，公司成功接管天鹅湖小区，综合办迎难而上，高效及时地完成了小区的基本人员配备。截至6月11日，公司现有员工941人。
2.加强档案和考勤管理，确保劳资正确支付。
18下半年，在1名借款人的配合下，整理了公司相关员工档案和考勤卡，目前的档案管理工作基本可以满足领导的要求。在劳动管理方面，综合办公室的人事管理人员一丝不苟，反复核对公司各部门、项目部发来的考勤表、加班表，有疑问及时上报，不创建含糊不清的账表，工资表按时送到财务部。
3、实现合法就业，完善劳动合同签订和社会保险转入转出工作。
18 65438+10月1新《劳动合同法》实施，要求每一个新员工都必须签订劳动合同。改变了以往试用期后再签合同的做法，新规无形中增加了签订劳动合同和办理社保的工作量。办公厅人事经理在日常工作中认真核对每个员工的信息，确保签订劳动合同和办理社保没有差错。
由于物业管理公司一线员工较多，缺乏自我保护意识，在日常工作中经常发生一些意外伤害，18共上报工伤20余起。此外，5月份，公司顺利通过了员工各项保险基数的核定。
4.加强绩效考核，制定合理措施。
采购部根据项目部和建设单位上报的采购计划进行公开招标。投标单位不止三家，有的多达十家。总经理办公室、财务部、律师办公室、采购部均参与招标谈判全过程，增加了阳光采购的透明度，真正降低了成本，保护了公司利益。
5.解决成本控制问题，采购性价比最高的产品。
20__年，综合办公室采购围绕“控制成本，采购性价比最好的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上，进行价格询价和比较，注重沟通技巧和谈判策略。要求所有长期合作的供应商降低合同价格5-8个百分点(当然我们也对部分价格较高但不降价的供应商做了部分调整)。同时调整了一些工作流程，增加了采购审核环节，最大限度的控制成本，为公司节省每一分钱。
6.进一步加强对供应商的管理和协调。
20__ _年，综合办公室采购进一步加强了对供应商的管理，本着对每一个来访供应商负责的态度，对每一个来访供应商进行分类登记，确保每一个供应商的信息不会丢失。同时，也有利于供应商信息的获取和供应，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单。在招标之前，对商家进行评估分析，合格的才能进入资质。
7.减少采购时间，争取项目及时到位。
在总经理办公室的大力支持下，综合办公采购缩短了采购时间，及时正确的采购了天鹅湖小区所需物品。完成政府综合大楼、体育中心外墙的清洗，陆毅、惠林小高层电梯的维修，各部门、项目部所需物品的采购。
第三，这些成绩的取得离不开总行领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助和支持。在充分肯定成绩的同时，我们也看到了本部门存在的问题:
1.由于在综合办公室工作比较琐碎，所以往往事事都一丝不苟。主观上，我们希望最好地完成每一项工作，但由于自身能力有限，不可能把每一件事都做得完美。
2.对公司各个部门的工作不够了解，对存在的问题也没有全面的认识，所以对领导决策没有起到足够的参谋助手作用。
3、抓制度执行不够，因为公司的事情比较复杂，所以存在一定的强调制度建设的现象。
4.公司的宣传需要加强。
5.对公司其他专业业务了解不够。
办公室工作优秀月度总结(精选文章三)1。坚持365天为一天，认真扎实做好集镇环境卫生工作。
今年，我们的环境卫生清洁区将实现全覆盖。在去年的基础上，将引水一、二期的路面、电信路、沿河路东岸全部新增，使整个街巷都纳入清扫范围。
为提高集镇居民的环保意识，我们组织宣传车、发放宣传单，对长期在重点区域乱扔乱倒垃圾的个人进行“一对一”的宣传、劝导、解释和教育。通过一系列的活动，一些不文明的行为已经大大减少了。
为实现全天候保洁的目标，我们对所辖路段开展“周评比、月总结、年考核”活动。第一，上班族每天上街检查各个路段的清洁情况，并做好记录。对检查中发现的问题进行通报，对上班迟到、早退、上班时间垃圾堆、白色垃圾等影响环境的现象进行指出、批评、教育，并在考评的基础上记录在案。每月一次例会，会上通报该路段负责人及存在的问题，并将考评不佳人员作为年度考核的依据，严格执行年初制定的奖惩制度。通过一系列持之以恒的活动，整个环卫队伍基本按时上班，作息时间路面干净，没有乱扔垃圾，集镇保持得很好。
二、以美化环境为出发点，结合实际情况，搞好绿化管理。
虽然今年没有种植新的常青树，但我们的管理并没有放松。一是对去年种植的3000株桂花树实行“春防盗、夏防虫、秋防旱、冬防破坏”的管理措施，责任到地段、到人，所有桂花树一次性追肥。截至目前，成活率保持去年水平，长势良好。另外，我们也在因地制宜的对公园、景区、行道树的花草树木进行投入，加强管理，一切正常。
三、坚持不懈地做好群众工作，确保“两费”征缴入库，完成年度责任目标。
“充电”是我们工作中的一个难题。为了实现年度目标，我们坚持以下几点:一是每天有人上门(居民和单位)做耐心细致的解释和说服工作。对钉子户、困难户，坚持不还手、骂不还口，多次上门解释、劝导。二是责任在人，标准不放松。第三，对于重点户，我们集体上门。截至目前，已存入“两费”11.2万元，基本实现年度工作目标。四是完成了党委政府安排的各类突击中心工作和驻地工作。
虽然我们基本实现了全年的各项工作目标，但工作中还存在一些问题:
1，很难充，很难充。对少数单位和个人“赖账”没有强制手段和政策约束，造成一定范围内的“空白户”。
2、城市绿化没有目标，在资金短缺的情况下，很难有大的作为。可供人们观赏的景点很少。
3.少数村民小组与集镇交界处存在卫生死角，影响集镇环境卫生。
在新的一年里，我们努力进一步完善管理措施，发扬优良传统和工作作风，努力做好环境卫生工作。同时，我们决心克服工作中的不足，按照党委和政府的要求，做好新一年的各项工作。
办公室优秀月度工作总结(精选第四篇)1。以工代赈投资计划安排
通过与省发改委沟通对接，* * *争取中央预算内投资654.38+0865.5万元(含管理费654.38+02万元)、654.38+05个项目(不含易地扶贫搬迁项目)，其中一般项目654.38+02个:农田水利项目5个、农村公路项目7个。分别是_ _ _ _ _ _ _ _刘清河堤修复工程(计划投资665438+万元)、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _乡镇_ _ _排灌渠工程(计划投资30万 元)和_ _ _ _镇_ _ _路项目(计划投资63万元)、_ _ _镇_ _ _路项目(计划投资76万元)、_ _ _乡_ _ _路建设(计划投资76万元)争取两个示范项目， 即_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _争取区域内1个综合开发项目， 具体而言，试点项目为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _项目
2.实施以工代赈项目
截至6月20日10， _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _镇_ _ _路项目和_ _ _ _镇_ _ _村_ _ _路项目已完成招标，具备施工条件； _ _ _镇_ _ _河堤整治工程、_ _ _镇_ _ _长道路整治工程和_ _ _ _镇_ _ _河道整治工程正在招标中；_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3、易地扶贫搬迁工作
在_ _ _ _ _县成立了易地扶贫搬迁领导小组， 并根据《易地扶贫搬迁第十三个五年规划》编制完成 到省领导小组统一部署，通过入户申请、村初审、乡审核，准确确认20__年全县易地扶贫搬迁人口2932人，其中集中安置涉及10个乡镇45个安置点，1774人，分散安置涉及12个乡镇，16544人。
目前，该县易地扶贫搬迁工作组织有序、推进有序、进展顺利。截至6月28日10，全县易地扶贫搬迁户已开工在建房屋782户，占858户的91%。竣工347户，占858户的40%；所有安置点的“三通一平”已全部完成。20__年县城搬迁必须在65438+2月31前完成，以满足国家和省第三方验收。
4.光伏扶贫相关工作
编制了《_ _ _ _县光伏扶贫“十三五”规划》，覆盖67个贫困村、6000户建档立卡贫困户；做好_ _ _ _县光伏扶贫20年实施规划的编制工作。目前，实施方案文本已编制成功，疏解办已将电子版报送省能源局。实施方案包括1座100MW大型集中式光伏电站，47座村级电站，4000套户用光伏系统。重点建设阳光集团捐赠的4个村级光伏电站。现在，四个村级光伏电站，如:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
办公室工作优秀月度总结(精选第五部)来双吉工作已经27天了。感谢董事长给我的工作机会，感谢各级领导的关心和支持，感谢双吉员工的积极配合。27天的时间虽然短暂，但却见证了我在双吉的成长，坚定了我的选择。27天收获很大，明确了方向，也认识到了不足。现将这几天的工作总结如下，希望各级领导指教。
回顾自己在双吉的工作生活，感受到的不仅仅是充实，还有无限的激情和力量。上班第一天，我有幸参加了双吉召开的第一次员工动员会。董事长朴实的讲话，员工军事化管理下的秩序，让我深深体会到企业的号召力和凝聚力，企业精神和文化理念慢慢在我心中生根发芽，瞬间长成一棵郁郁葱葱、挺拔的大树。我脑子里有过这样的想法:我要在双吉长成这样一棵大树，用行动实现自我，用奉献创造价值。
一.工作范围
负责总经理办公室的工作，其管理重点是秘书档案和公章、人力资源、食堂、招待所、宣传和职业教育、汽车司机，以及一些临时接待工作如会议安排、迎送等。
二、工作思路
目前我们公司正处于关键的转折点，马上就要投产了，也是快速发展的好时期，也有很多问题。就公司整体情况而言，各项准备工作尚未到位；人员素质和技术水平勉强跟上；管理制度和各项制度还不完善。从生产经营到行政后勤，都需要我们同心同德，全力以赴，再接再厉，为企业的快速发展贡献力量。每个部门都有其严峻的使命和不可推卸的责任。每个人都要建立一个追求卓越的集体目标，加强本部门的团队建设和管理，让员工有强烈的凝聚力和荣誉感。本着严格要求、勤于指导的原则，以树立榜样、培养标兵、帮助员工成长为目的，加强对本部门员工的教育培训。在此，我对总经理办公室提出了更高的要求:既要正确理解上级领导的意志，准确及时地上传下达，深入贯彻落实各项方针政策和各项规章制度，又要时刻保持清醒的头脑，着眼大局，做好生产经营的服务保障工作。
三。主要工作和流程
行政管理工作
1，参与了公司管理体系的建设，学习了其他企业的先进管理模式。本部门已制定了部分相应的管理程序，并在继续改进和完善。至少组织了三次部门会议，记录并分发了会议的学习内容，基本满足了各个区块的管理需求，使管理工作有章可循，具体工人有“法”可循，为公司今后实现现代化、规范化管理打下了良好的基础；
2.规范了档案管理，建立了公司专业档案室，实行专人管理，要求公司档案在交接过程中进行分类、归类、编号；对归档、保管、查阅、借阅、复制实行严格的审批管理，加强档案管理的保密性。还要求建立电子文档，规划未来电子管理平台，提高档案管理的安全系数和档案使用的便捷性。
3.规范管理公章和合同章，完善使用登记措施，确定双基合同统一格式，并在此基础上研究公司整体文件的格式要求，力争文字资料的规范化管理。
4.在不断完善现有管理制度的基础上，逐步起草各项管理措施和公司规章制度，并报总裁批准实施。
人力调配
1，严格考勤制度，规范员工请假程序，实行打卡查岗的考勤管理模式，规范上班吃饭时间，把握记录工作的准确性，有效提高工作效率；
2.完善了人事档案管理，要求完善老员工档案信息和新员工个人资料，从而完善人事资料，规范人事档案管理流程；
3.确定人力资源管理细则并监督实施，规范招聘、录用、聘用、离职等工作流程，明确人才的选拔和流向；
4.我们正在指导所有员工每月工资的核算，并督促实施员工转正、定级和调薪。根据公司的现状和前景，参考之前的薪酬表，加快制定公司的长期薪酬计划和年度计划，计算和控制薪酬总额；
5.充分认识定岗定编的重要性，及时向上级反馈信息，合理调整人员，组织岗位说明书的修改和撰写，并监督实施；
6.我们正在对公司人力资源的使用情况进行调查、统计和分析，并逐步对员工进行考核，以个性为主，按需设岗，科学用人，建立和完善晋升、招聘和引进机制，及时预测公司的人才需求，为将来建立人才库；
7.了解和分析人力资源管理的模块，并根据公司的实际情况制定管理方案；
8.在人力资源管理中，经常走访员工，包括处理群体纠纷3次，对员工进行工作指导，分析和消除误解，安抚员工情绪5次，接受和反映员工的批评意见并拿出整改意见1次。诸如此类，这些工作让我认识到深入员工的重要性，坚持员工无小事的原则，及时解决问题，发现管理缺陷并加以纠正，建立员工谈心的平台，与员工的沟通抓到位并落实。
信息管理工作
1，办理移动大客户群网络，按需安装办公电话，方便了内部联系，一定程度上提升了公司通信信息化建设；
2.加强了对网站的管理，并对网站内容进行了审查。根据主席的要求，规定上传和更新网页必须得到负责网站宣传的办公室的批准。目前正在收集网站内容和照片信息，计划让这个宣传窗口发挥实质性作用；
3.及时统计，安装办公电脑、打印机等办公用具，为需要外联的部门提供网络便利，加强我们的对外联系和信息传递，研究建立局域网联系平台，更快更好地学习交流，提高工作效率。
企业文化宣传与职业教育
1，企业文化建设刚刚兴起，曾经组织工会在厂里举办卡拉ok比赛，找到了一批文艺爱好者，为公司未来文工团的成立提供了中坚力量；
2.配合总务处组织员工军事化培训，将军事化管理融入日常作息，提升员工精神面貌和综合素质；
3.制作公司彩铃，严格把关，宣传企业文化；
4.联系都市报成立企业宣传栏，第一时间提交外单位感谢信，计划每月起草，以多种形式提高企业知名度，塑造企业形象；
5、根据需要，组织和联系员工技能培训和证件的办理，使员工能持证上岗；
6.倡导分层培训、定向培训的方针，完成员工基础培训部分资料的收集，计划联系专业人员对中层以上干部进行培训指导。制定培训计划，将员工培训的长远规划纳入工作日程。
物流管理工作
1.规范车辆管理，严格执行派工单审批制度，控制车辆管理，使车辆得到有效使用，费用得到有效控制；教育司机要有职业道德；
2.监督办公用品的使用，要求接收时合理控制数量，采取以旧换新的措施，计划建立办公用品台账，更加科学地规范管理，保证工作，避免浪费；
3.对生活部门进行5S管理模式培训，制定健康管理标准；以身作则，示范董事长办公室卫生，提出要求，监督、检查、指导文员、清洁工的卫生工作，严把辖区环境卫生和餐饮卫生关；
4.观察所辖区域，科学采购必要的产品，纠正不完善之处，修复损坏的物品或设备设施，保证各项工作的顺利开展。
其他工作
有很多办公室的日常工作。就公司现状而言，是董事长直接领导下的综合管理机构，是连接内外的承上启下、协调左右、联系四方的枢纽。这是推进所有工作目标的关键。面对繁杂琐碎的工作，虽然不能事事如愿，但要强化工作意识，注意加快工作节奏，冷静处理各项事务，不断跟进，要求自己保持良好心态，提高效率，但不可急于求成。目前正在规划或跟踪的工作包括:企业标志设计、企业标志及产品商标的研究设计、创意灵感的收集、推动企业CIS战略规划的实施；职业健康卫生三同时评价，拿出三个以上的解决方案，简化程序，制定时间表，降低成本，最大限度节约资金；工装徽章的设计和制定使我们的企业管理更加规范，从而提升整体形象；管理体系的跟踪和改进；在点火仪式的策划和准备上，总之前期工作要全面，统筹规划，力求完美。
第四，有缺点
1，管理制度不完善，部分明文规定未形成体系，缺乏跟踪核查和考核；
2、有些工作不够细致，部门协调不到位；
3.对企业的全面深入了解还存在一些不足；
4.个人业务水平和综合素质有待进一步提高。
动词 （verb的缩写）工作前景
1，公正严谨，遵守公司规章制度，维护公司利益；实事求是，举一反三，用心做好本职工作，努力为公司创造更高的价值，取得更大的成绩；
2.确立总体目标，加强管理，团结一致，努力工作，不断加大对其他部门的支持力度，提高服务水平；
3.积极参与公司重大问题的讨论和决策，指导和处理本部门的工作，逐步实现预定的发展目标；
4.加强学习，拓宽知识面，提高业务能力，尽量全面、准确、适度地处理问题，避免疏漏，提高工作效率；
5.关注行业发展动态，了解公司现状，为公司长远发展出谋划策；
6、全面掌握各部门的工作，建立健全考核机制；
7.培育现代企业管理理念，推进信息化建设进程，大力发展企业文化；
8.充分发挥企业现有职能，完善企业各部门职能，使管理现代化、科学化、人性化。
以上是我工作以来的个人总结。我的理解是肤浅的，工作中确实有很多不足之处。任何时候我管辖的部门出了问题，都是我的失职。我深知自己的责任，也清楚自己的任务。我会在以后的工作中虚心学习，不断改进和提高。虽然建厂的艰辛不能和大家一起分享，但未来的风雨誓言还是要面对双吉的。我相信我们都会在这里实现自己的价值，回报企业。