杨紫茳医药集团有限公司企业文化
一是加强领导，完善组织架构
集团把创建长江特色企业文化作为打造企业竞争“软实力”的重要工程，建立了党政主要领导全面抓、分管领导分工抓、宣传部牵头、其他部门配合的企业文化建设工作机制。为此，集团建立了“一报一刊一网”(杨紫茳报、杨紫茳医药杂志、杨紫茳网站)的企业媒体宣传平台，建立了部门、车间、班组三级传播网络。各单位各部门还明确主要领导为第一责任人，形成了以宣传部专职宣传记者为骨干，其他基层单位兼职通讯员为补充的企业媒体宣传报道框架，为企业宣传工作提供了有力的组织保障。
二是强化考核，落实长效机制。
为摒弃“企业文化看不见摸不着，宣传报道花里胡哨”的“无用论”思想，真正将企业宣传报道落到实处，集团建立健全长效机制，明确“以报道促工作”、“以宣传建形象”、“以文化建和谐”的职能定位，坚持企业宣传与经济发展同规划、同部署、同考核、同奖惩。集团党委每年要制定企业年度宣传工作计划，将“一报一刊一网”宣传工作纳入党群工作方针目标考核体系，进行月度、季度考核，使企业宣传工作由“软任务”变为“硬指标”。
第三，完善网络，培养人才队伍
在通讯网络建设上，集团实现了“三个实现”:一是落实了通讯员和信息员队伍。厂报、厂刊创刊时，集团建立了部门、车间、班组通讯员、信息员网络，要求各单位、各部门选派1至2名兼职通讯记者，使厂报、厂刊的宣传报道工作在基层有了有力的“抓手”。二是实施通讯员培训制度。为提高基层记者的新闻写作水平，我们定期举办记者新闻摄影培训班，编写培训教材，聘请新华日报、台州日报等专业媒体的资深编辑记者到企业授课，大大提高了记者的专业素质和应用文写作水平。三是实行举报稿酬制度。为了提高通讯员写作投稿的积极性，我们给予丰厚的稿酬使用，同时每年评选出优秀的通讯员和作品进行表彰奖励。今年对在厂报、厂刊上发表的稿件，稿费由50元提高到80元，在省级以上报纸上发表的加倍奖励。
明确责任，创新思路，全力办好一份报、一份刊、一张网。根据集团党委的指示精神，进一步明确“一报一刊一网”的功能目标，即一方面是企业内部信息交流的载体和对外宣传的窗口，另一方面是企业员工的精神家园。围绕这个中心，创新工作思路，努力做到有所新、有所活、有所独特，使企业媒体更好地服务于企业的经济建设和精神文明建设，成为推动企业和谐发展的重要文化力量。
1，创新发展
形成自己的特色。《杨紫茳报》和《杨紫茳医药》杂志分别创办于1994和2004年。我们坚持与时俱进的办报方针，在内容设置和版面设计上不断探索创新。到目前为止，工厂的报纸和工厂的杂志已经修改了三次。长江报从最初的“黑、粗、单”的小报发展到现在的“精、美、活”的彩印报纸；《杨紫茳医药》杂志聘请了省级专业媒体的资深编辑作为顾问。同时借鉴了大众刊物的办刊理念，通过正规的制版公司和印刷厂进行编排印刷，从内容到版面都让人耳目一新。对于企业重要的对外形象窗口长江网，集团邀请专业制作公司进行设计、制作和包装，美化版面，丰富内容，不断提高新闻点击率。
2、精品栏目
精选内容，拓展阅读能力。企业媒体必须在“新、实、活、美”的基础上寻求宣传内容的突破，努力满足现代人的阅读审美需求。在版面和栏目安排上，长江报第一版重点报道集团重大决策和重要活动，以及企业改革发展的最新精神和成果。既有及时的新闻报道，又有深度的宏观报道，还有带有引导性言论的“长江论坛”。第二版综合新闻版全面报道集团总部各部门、基层单位改革发展的重要新闻，重点报道科研生产一线、后勤服务、子公司、各大基地的动态信息和深度报道。第三版市场特稿版以商业动态为主，为市场一线提供最新的商业精神、市场资讯、营销技巧、营销案例，每期发布一篇可读性强的特稿。集生活、健康、娱乐、知识、兴趣、文学于一体的家居生活版第四版，为员工提供了一个养生、休闲、舞蹈的舞台。
《杨紫茳医药》杂志开设了企业概述、时事话题、热点话题、扬子特稿、名家论坛、科技先锋、市场透视、企业在线、创新之星、行走杏林、健康园林、时尚季风等员工喜闻乐见的栏目。既传递企业动态发展信息，又报道科研、质量、创新成果，更注重知识性、趣味性和可读性，已成为员工的一种执念。
3.突出重点
紧扣企业和社会发展主题。在创新办报理念的同时，始终弘扬主旋律，紧跟时代发展，突出重点，全方位、立体化报道企业在科学发展、和谐发展中取得的进步，充分展示企业在科技、质量、诚信、环保等方面取得的成就。为此，我们在厂报、厂刊上组织策划了专题报道，主要内容是宣传“科学发展观”、“八荣八耻”、“两个率先”、“质量与生命”、“和谐发展”、“节约型企业”、“环保企业”。2008年5月512日汶川地震发生后，集团立即派人前往子公司所在地都江堰，深入采访企业参与抗震救灾的先进事迹，并在工厂报刊杂志上设立专页进行宣传报道，进一步提升了企业“关爱众生”的形象。
注重实效，发挥效益，建设和谐的精神文化家园。企业媒体是企业发展宣传的主要阵地，是企业优秀形象的展示窗口，是增强员工凝聚力和向心力的粘合剂。集团通过办好“一报一刊一网”，努力为员工提供丰富精致的精神食粮和文化盛宴，增强企业文化对员工的吸引力、影响力和感召力，激发员工“爱党、爱国、爱民、爱企、爱岗”的热情。
4.以身作则。
塑造进取精神。肩负起以身作则、弘扬正气、唱响主旋律的使命，定期在厂报、厂刊、高港电视台宣传报道企业内外劳动模范、标兵的先进事迹，通过宣传推广榜样教育和影响人，激发全体员工立足岗位、努力工作的热情和奉献精神。
5.用艺术陶冶人
培养高素质的企业员工。人才是企业发展的重要生产力，员工素质是企业长远发展的决定性因素。集团充分发挥企业媒体的宣传平台作用，通过多种形式提升员工的文化水平和艺术品位。比如在工厂报第四版有工人文艺园地的专栏，在杨紫茳医药杂志有优秀文学作品、诗歌听潮、艺术鉴赏等文艺栏目。员工一方面有一个自我花园，另一方面挑选高质量的文学作品供大家欣赏，从而提高自己的审美情趣和文化素养。
6.用文化感染人
建设和谐美好的企业家园。集团不断创新企业媒体的发展思路，追求企业媒体的公共性和可读性的完美结合，努力打造具有长江特色的优秀企业文化。几经修改和创新，《杨紫茳报》和《杨紫茳医药杂志》终于又重又富又有生气。
内容、清新、美观、大气的呈现方式和外观赢得了员工的喜爱，成为名副其实的企业精神文化家园。每次厂报一出，大家都抢着去传阅，而且是一目十行。“墙内花开，墙外香”。许多来参观工厂的客人也对我们的工厂报纸和杂志产生了浓厚的兴趣，他们称赞它。他们中的一些人在离开前特意留下了他们的地址，并要求我们定期给他们。
关爱员工，开展活动，营造温馨的企业文化氛围，企业文化宣传展现集团软实力。在努力办好“一报一刊一网”的同时，加强对员工创业精神和企业理念的教育，通过精心建设的员工之家，积极开展丰富多彩的员工文体活动，培养员工对企业的认同感和责任感，营造温馨和谐的企业文化氛围。
7.积极开展文体活动，增强凝聚力和向心力。
该团每年利用五一、七一、十一月十一等节日举办“七一革命歌唱比赛”、文艺晚会、工人运动会、知识竞赛、小品比赛、卡拉ok比赛等各种文体活动。，吸引了员工的热情参与，企业的业余文化生活活动空前活跃。迄今为止，该团已举办了第十一届合唱比赛、第八届曲艺小品比赛、第十五届阅兵比赛。其他的，比如中秋晚会，圣诞晚会，都是定期的，制度化的，每年都少不了。去年春天，该团的文艺演出还参加了在昆山举办的首届中国农民艺术节。近日，集团邀请三个剧团(江苏京剧院、安徽黄梅戏团、浙江越剧团)来厂连续演出六场，供集团员工和当地群众观看，以落实“文化惠民”的要求。
8.建设员工之家，用一流的硬件营造家居环境。
集团投资2000多万元建设了总面积10280平方米的“职工之家”，拥有食堂、台球室、乒乓球室、舞厅、浴室等设施，集生活、学习、休闲于一体。集团还拥有独特的医学名人雕塑景观文化大道、宏伟的爱国主义教育基地、以水为纽带的海上岛屿东方红广场、员工健身休闲的五环广场...这一系列国内一流的硬件和文化设施，先后被评为“江苏省文明单位”、“江苏省劳模之家”、“全国劳模之家”。
9.关爱员工，让他们感受到企业大家庭的温暖。
集团对员工体贴入微，公司为新来的大学生建造了新的公寓式住房，有各种娱乐、学习和体育锻炼的场所。公司每天免费为员工提供两顿工作餐，定期组织员工体检，节假日慰问劳动模范和家庭困难员工，为员工提供福利待遇，关心员工子女入学入托，帮助员工解决生活困难。