CZ访谈:不要把Crypto当成威胁,保护阻挡不了创新的进化(下)

中车很久没有出境的赵昌鹏接受采访,讨论Crypto的发展和监管问题。

面试用英语进行,简单的翻译加上字幕和自己的理解。英语水平有限,不能保证完全还原说话人100%的表达。

笔记将输出两次。这是下一篇文章。

以下,请欣赏:

CZ:不难,也不难。前几天我们有6543.8+0700亿美元的交易额。两年前,我们幸运的拿到了6543.8+00亿美元,四年前,我们也幸运的拿到了3亿美元。所以这个行业真的发展很快。

主持人:按照行业标准,你的手续费很低?为什么?

CZ:是的。我们是真的赚钱,所以可以把手续费做的很低。现在我们也在思考这个问题。我们是一个组织,我不相信利益最大化。我也不相信短期内股东价值最大化。我只相信这个行业的发展最终会让我们的用户获得最大的价值。之后还可以实现更大的增长,从这个层面上实现股东利益最大化。

主持人:我听起来很像贝佐斯(亚马逊创始人)。

CZ:我还不认识他,但是我希望以后能认识他或者他团队的成员。

主持人:彼岸的市值有时候在6543.8+000亿美元到700亿美元之间,有时候是800亿美元。你的现金流是怎么计算的?

CZ:这是个棘手的问题,只能大概估计一下。我们可以讨论账单中的不同数字,但它随时都在波动。因为我们的收入由超过100种不同的加密货币组成,而且我们不兑换它们,只拥有它们。所以当我们用任何一种货币单位来统计我们的现金流或者市值的时候——大多数情况下,人们认为用美元来统计会更放心——我们现在做的是一个数字,五分钟后统计数据就不一样了。因为加密市场的价格一直在波动。

可以说一些有趣的例子。因为市场的上涨,一年前的统计会和现在有很大的不同。而当我们度过了一个加密的冬天,似乎现在赚了很多钱,还会更少。所以我们的现金流是动态的。

主持人:但是总之还是有几十亿的。

CZ:对,现在是几十亿美元。

主持人:能给我一个比较准确的数字吗?

CZ:我没有更准确的数字(笑)。

主持人:你们的利润也很高吧?

CZ:挺好的(笑)

主持人:你们公司每年能产生数十亿美元的利润。

CZ:差不多。

主持人:我可以采用保守的估值和保守的倍数,或者我可以采用更激进的倍数,就像比特币基地一样,8倍的收益。你有没有发现你几乎拥有所有的生意?

CZ:是的,但是我们的成本比比特币基地低得多。

主持人:你应该知道我想说什么。如果我们把更高的估值建立在货币安全的基础上,你将是世界上最富有的人之一。

主持人:贵公司的战略重点是什么?有什么还没实现的吗?

CZ:现在要高度重视监管,把科技公司转型为金融服务公司。我觉得可能要几个月甚至几年。

长远来看,希望彼岸成为一个适合其他平台的平台。因此,我们建立了NFT市场,我们有代币市场,我们希望成为其他企业家的基础设施。对于其他团队来说,无论是公司内部还是外部,他们都可以基于我们提供的基础设施来构建自己的平台。我们可以在许多方面帮助他们。

我们拥有世界上最大的交易量,我们可以帮助他们铸造代币来获得这些流量,我们可以帮助他们完成代币的初始发行IEO。甚至在此之前,我们可以帮助他们设计代币的经济模型,我们可以在代币经济的问题上给他们建议,并鼓励人们采取更长远的观点。

所以我和我的团队一直在用一个十年解锁期的代币持有计划。在业内,我们经常看到解锁期为3到4年。我们认为这太短了。如果你想发行代币,你必须有十年的承诺。

我们做了自己想做的事情,也希望能推动其他项目的发展。

主持人:下一个问题是很多人对密码市场的困惑在哪里。这些硬币和代币得到的是价格增长的速度和市场价值,可量化的指标很少。最近的一个例子是雪崩,一个流亡中国的亿万富翁的宣传片,有雪茄,游艇和红色跑车。特朗普的前顾问之一史蒂夫·班农对此表示支持。甚至在某个时点,这枚硬币的市值达到了270亿美元。

你怎么理解加密的世界?这些硬币是如何从零开始获得市场认可价值的?当然,我想讨论的不仅仅是雪崩。比如Dogecoin,一开始只是个笑话。起初,柴犬只是对dogecoin的讽刺。它们都是如何工作的?

CZ:估值是很主观的。我觉得除了评估价格,还要评估流动性。

如果你送一个发行量为1000万枚的代币,然后以1美元的价格卖给我,代币的市值理论上是1000万美元。但是如果你想把这些代币都换成美元,你需要更多的流动性,因为我不会付给你一千万美元。

主持人:所以,我们要用流动性作为衡量硬币价值的指标。

CZ:你要看有多少发行量,有多少交易量。已经发行的硬币很多,总供应量很大,但是发行量很低,所以一不小心就把价格推高了。促销视频或其他东西可能有助于提高价格。但从长期来看,硬币的价值仍然受到它在市场上所做的事情的影响。市场最终会告诉你答案。

也正因为如此,我们在支持项目发行代币时,只列出那些流动性足够高的代币。如果一个代币的发行量足够大,在目前,我们可以看到一个真正的市场驱动的价值。

主持人:你跟监管部门接触的一个就是找碧安的新总部。你的计划清单上有哪些地点?

CZ:现在只有几个国家非常支持Crypto。我们已经建了一个总部,但目前还不能公开。事实上,我们一直在与最初沟通的监管部门不断沟通。我想我们可以在很短的时间内宣布这个消息。

有很多地方可以支持Crypto的开发。但我并不是说我们的总部会建在这些地方。比如法国,阿联酋,新加坡都非常支持Crypto。现在许多发达经济体都想引进这种创新。

主持人:说到监管,你是在美国和英国监管机构的显微镜下。碧安和binance.com有区别吗?你会同时管理它们还是管理其中一个?

CZ:这是两个非常独立的组织。只有奖金能把这两个组织联系起来。因为两家机构都使用Slack软件,监管部门将展开调查。我是彼岸公司的董事长。我的电脑或手机不会安装Slack软件。所以我不在监管部门的日常计划中,但我可能会每周和监管机构的CEO谈一次。

主持人:这两个组织使用的技术是一样的吗?

cz:binance.com(个人指货币安全智能链)提供货币安全的金融产品和技术服务。有许多关于迁安的不实报道,人们认为迁安在binance.com或中国有数据。没有关于中国的binance.com或碧安的数据。

主持人:你觉得这些调查会怎么解决?

CZ:首先我不知道调查的目的指向哪里。美国有许多类似调查的新闻报道,但美国监管机构从未公开谈论过此事。我们与世界上几乎所有的监管机构都有联系。我们认为自己具有良好的合作精神和态度。这对我们也有很大的帮助,所以我们想保持这种状态。

主持人:您在几个月前的采访中提到,公司曾计划在美国展开新一轮融资,并最终实现在美国上市。是这样吗?

CZ:是的,我想结果会在一两个月后出来。

主持人:你募捐的目的是什么?我们知道你已经很富有了。

CZ:我们其实有一个多元化的发展计划。一种选择是在美国进行IPO。因为我们可以看到一个成功的剧本是比特币基地。我们希望在提供和比特币基地一样合规的前提下,降低交易成本。基于这样的IPO规划,在此之前我们需要有几轮融资计划。

主持人:在IPO融资方面,你打算融资多少?

CZ:我觉得一轮融资就是几亿美金。但实际上,我不知道确切的数字。

主持人:彼岸公司的融资计划是怎样的?上市有具体时间表吗?

CZ:我们不排除任何可能性。但是binance.com是一个更大的实体。我们需要看看世界各地的政策,看看我们可以在哪里进行IPO。

但说实话,你甚至可以看到五年后加密交易所和传统证券交易所的合并。在这种情况下,作为加密交易所,它也会支持使用证券或证券代币,只要它们的发行量足够大。也许现在的证券会在加密交易所上市。我们有很好的交易量。

主持人:所以其实完全可以绕开证券交易市场(不需要在传统证券市场寻求上市)

CZ:我们不确定密码交易所和传统证券交易所何时会合并。很难预测五年后会发生什么。而且五年也是我认为寻求IPO最短的时间。因为未来的不确定性太多,我们需要做好最大可能的准备。

主持人:你认为中国会解除密码交易禁令吗?

CZ:简单的回答是没有。

但我也想澄清一下。中国不禁止加密货币,只禁止交易所和1CO。他们之间有很大的不同。而且中国自己也在发行自己的加密货币DCEP,持有BTC是完全合法的。只是不再允许操作加密交换。

四年前的情况基本如此,我认为这种情况不会很快改变。中国会努力推广自己的数字货币,也许五年或者更久,至少他们在努力。

主持人:最后一个问题。刚刚,希拉里·克林顿在同一间屋子里说,她把加密货币列为与军事干预和生物恐怖主义相同的威胁级别。她认为,这些都是对美国主权和美元全球储备货币地位的威胁。

CZ:我认为将加密视为一种威胁是个人观点。任何人都可以有自己的看法和立场。但更好的选择是接受。

就像对于比安来说,我们经营的是集中的交易所,但是分散的交易所可能会威胁到我们集中的业务。我们该怎么办?我们完全拥护和接受它。我们有许多不同的团队致力于去中心化技术的研究,我们投入了大量的资源来拥有它的一部分。其实我们不需要。但是我们想要更多的技术,我们需要更多的专业知识,我们想要更好的保护自己。保护自己免受任何可能影响你的因素。然后我们会投入大量的资金去做这样的事情。

我们也可以看看柯达的例子。柯达是数码相机的发明者,但他们对传统胶片保护得很好。他们需要让销售经理像几十年前一样销售电影。所以你猜怎么着,因为他们对胶片的过度保护,让他们失去了整个数码相机行业发展的机会。

更好的方法是在可能会打扰你的事情上投入大量资金。

回到美元。我认为美元对我们来说是一个非常强大的工具,可能比军事力量强大得多。在某些情况下Crypto威胁要销毁它。但互联网对传统文化一直有这种颠覆性的力量。互联网借助美元带来了谷歌、亚马逊这样的伟大企业。如果美国没有拥抱和鼓励这些企业的创新,这些公司现在可能不会在美国存在,而是在其他地方发展。

所以你不太可能在保护传统和吸引科技创新之间找到完美的平衡。如果你选择了错误的路线,当创新的技术成为现实时,你不太可能在4亿人的脑海中抹去之前的选择。

所以我觉得比较好的方式是说OK。虽然新技术的创新会带来一些潜在的风险,但我认为不应将其视为威胁。让我们把它当成一种创新,让我们拥抱它,它会是一个更好的选择。

以上是笔记的全部内容。