创业路上的商标情怀
在大别山区安徽省舒城县，安徽韩文体育用品有限公司(以下简称韩文体育用品公司)像一匹骏马驰骋在国内外体育用品行业的“草原”上。“在工商部门的指导下，积极实施商标品牌战略，把商标当孩子培养，努力用小商标撬动企业的大发展。”体育用品公司董事长邱说。
如今的韩文体育用品公司是一家年产值超过5000万元的知名企业。中国的羽毛球、球拍等体育用品畅销全国20多个省区市，并出口东南亚、中东、北欧等地区。
光鲜的背后是努力。上世纪90年代末，计划经济向市场经济转型，曾管理过一家近万人国企的邱离职。那一年，他陷入了抑郁，有时在自家院子里一坐就是几个小时，不断思考出路。
为别人打工两年后，邱不甘心自己的抱负得不到施展。2004年7月，他把自己的3万元全部拿出来，又靠着良好的信誉从各方面筹集了50万元，在家乡创办了自己的企业——舒城韩文体育用品有限公司(现为韩文体育用品公司的前身)。就这样，邱带领十几个下岗的村民创业了。
时光飞逝，十几个春秋过去了。目前，中国体育用品公司已经从一个名不见经传的作坊跃升为上市公司，创造了自己的“中国速度”和“中国奇迹”。
在十几年的创业路上，邱始终在创新产品，打造品牌。用他的话来说，创新是企业的内功，品牌创造是产品的口碑，就像车之两轮，鸟之两翼。
立志把企业做强做大的邱有着强烈的商标意识——每当一个新产品开发成功，他都会在第一时间为其设计并申请注册商标。因此，韩文体育用品有限公司虽然成立不算太早，但在商标方面却创造了全县同行业企业中的三个“第一”:拥有注册商标26个，数量第一；拥有安徽省数量最多的著名商标；率先申请注册马德里国际商标。
在邱看来，商标标识虽然很小，在整个产品包装中所占比重也很小，但却是产品的“眼睛”，起着“识别品牌、导购”的作用。为此，韩文体育用品公司将商标品牌战略纳入企业总体发展战略并认真实施。一方面，公司建立健全商标管理制度，严格控制商标的使用、标识的印制、废弃商标的销毁；另一方面，经常开展商标知识宣传教育活动，让全体员工牢固树立“砸牌容易，培养难”的品牌意识。
经过精心培育，韩文体育用品有限公司现已形成以中国商标为主，其他商标为辅的商标集群。在具体使用上，公司“母商标”和“子商标”并重，根据不同的产品质量、销售区域和市场需求使用不同的品牌，实现了品牌发展的多元化，夯实了品牌发展后劲。
邱认为，实施商标品牌战略的最低层次是“拥有”商标，即申请注册商标；更高层次的是如何让一个注册商标“出名”，而要让一个商标“出名”，必须靠产品质量来保证。
早在创业之初，韩文体育用品公司就提出了“只有质量过硬，品牌才会兴盛”的口号。邱回忆说，当时为了雇佣技术熟练的员工生产高质量的产品，他在广东东莞一家生产羽毛球拍的外资企业门前待了一个星期，通过“侦察”得知，企业里六七个工序的技术主管都是安徽人，正打算回乡。于是，邱一拍即合，诚心诚意地邀请了急需的人才。如今，他们已经成为支撑公司发展的主力军。
为了提高品牌的核心竞争力，秋始终把技术创新作为企业发展的灵魂。韩文体育用品有限公司积极走“产学研”合作之路，与合肥工业大学共建碳纤维技术研究所，在国内率先开发碳纤维球拍等高科技产品，近年来已获得85项国家专利。此外，让邱感到自豪的是体育用品公司还应邀参与了羽毛球拍和网球拍国家标准的制定。
“创新、品牌创建、创业永远在路上，只有进行时，没有完成时。”邱说，这句话他会送给创业者，也适用于他和体育用品公司的未来。
一个品牌需要的不是传统的创造，而是更多的创新。创建品牌尤为重要。再怎么努力，还是需要一个好的方向，就是定位和创新。对于创业路上的商标情怀，你也有这种感觉吗？