爱华音响怎么样？
1951年6月:爱兴电机工业株式会社在东京成立，目的是制造和销售电通信机器。
市千代田区成立，开始研发麦克风。
1959 10:公司名称变更为爱华股份有限公司
1960 10:宇都宫市上胡节宇都宫工坊开业。
1961年10月:正式在东京证券交易所上市(第二部分)。
1967年2月:岩手县淄博县岩手工坊——爱华岩手株式会社开业成立。
1969年2月:因第三方保额增加，融资问题，接受索尼资金加盟爱华。
1974年2月:华全精机股份有限公司——爱华华全股份有限公司正式成立。
1974 65438+2月:爱华在新加坡成立爱华新加坡有限公司
65438+5月0975:东京证券交易所(第一部分)指定爱华为成份股，宇都宫德次郎町宇都宫。
北车间-ES中心成立
8月1976:爱华在英国成立分公司。
8月1977:爱华在西德成立分公司。
6月1978: Aiwa在美国成立分公司。
1980 65438+10月:爱华在日本成立爱华企业有限公司。
1980年9月:爱华在英国设立生产车间。
1983年2月:爱华在法国设立分公司。
1989年3月:爱华在香港成立爱华电子有限公司(与启翔集团合作)。
1990年2月:爱华在台湾省成立爱华电器股份有限公司。
1990年5月:爱华在阿联酋设立分公司。
1991年10月:爱华在马来西亚设立工厂和分公司。
1991年11月:爱华在日本浦和设厂。
1994年3月:爱华在巴拿马设立分公司。
1995年4月:Aiwa在美国建立了其他职能分支机构。
6月1996:爱华在荷兰成立分公司。
1997年4月:爱华在印尼成立分公司。
1998年3月:爱华在印尼开了一个工作坊。
6月65438+7月0998: Aiwa在英国成立了两个分支机构，并有其他职能。
1999 10:爱华在香港成立爱华有限公司(与启翔集团合作终止)。
2000年6月165438+10月:爱华在泰国成立分公司。
2000年6月:Aiwa在马来西亚成立了一个具有其他职能的分公司。
2002年4月:东京神田区中心组装各种技术相关功能的开发。
5438年6月+2003年2月:爱华和索尼正式合并。
可见索尼早在1969就进入了爱华的历史。1987年亚洲小金融风暴爆发时，爱华差点破产。索尼在爱华的要求下帮助爱华，将股权增加到约51%。2003年从1992合并到12之前，索尼持有爱华。但两家公司达成共识，生产随身听是良性竞争，形成强强联合，共同占领高、中、低端随身听市场，与松下、东芝、夏普、JVC竞争。还有，爱华的生产线负责生产索尼的便携式摄录机、电视机和录像机部件，而索尼为爱华提供CD和MD技术，也就是经济学上所谓的资源共享。(索尼的MZ-1和爱华的AMD-100一模一样，就是明显的证明。爱华的MD里没有代工这一说，后来的AM-F90和MDLP MD只是前者的历史重演)。然而，爱华是第一个受到80年代末日本经济崩溃(日本术语是“封建经济”)冲击的企业，这与爱华的跨越式发展完全不相适应，并迅速成为国际化企业。Aiwa的生产多样化战略经受了严峻的考验。早在1985之前，在五国财长会议消息的不利因素下，日元形势处于不利地位(贬值)。爱华3月亏损6543809亿日元，9月亏损6543806亿日元，累计到6543807亿日元(爱华当时的资产只有8亿日元)。当时，索尼副总裁兼总裁最高顾问吉田进和副总裁顾问兼执行董事毛基昭决定关闭宇都宫南方工场，转移岩手工场的职能，以BETA模式终止VTR生产线，以重组爱华公司的结构，将日本的销售点从80个减少到40个。1986年7月，爱华希望700人自愿下岗。全公司员工从3150减少到1150(2003年3月是1114)，裁员35%左右，勉强做了Ai。在设备压缩，人员减少的改革下，车间的生产也开始降低产品的成本，也就是所谓的功能缩减，低价销售(这就解释了爱华在后期产品中很少看到BBE的美，这也是成本控制造成的。爱华上一次用BBE的Hi-Fi是2000年日本产的XR-98MKII)。这一策略非常成功。到1992左右，爱华的财务状况有所好转。爱华以公司成立40周年为契机，以经营为契机，于1991年6月将首都Aiwa改为小写的AIWA。此次品牌变更，象征着自1986的经营危机后，进入了一个让人放心的经营期，希望赚取更多的利润。1991年的XG系列(国内在日)即NSX系列(国外)Hi-Fi广受好评，使得爱华的表现非常理想。爱华在1994的总成交额约为1600亿日元。爱华的毛慕昭总裁曾有过这样的表述:“以消费者要求的价格供应消费者要求的商品，是我们的基本方针。它还受到全世界消费者的欢迎，因为具有优越性能和独特特征的产品可以有吸引力的价格供应。在成熟和先进的国家市场，如CD音频设备或录音机，在供货时，他们会包括如何使用它们来创造新需求的建议。在东南亚国家市场、中南美洲等发展中国家市场或中国、东欧等新兴市场，整合销售和服务基地开拓市场。床头音响、随身听、CD刻录机等音响产品和录像机等视频产品的市场分布也有所扩大。ぃ.可惜好景不长。1995年，爱华在新的电气产品开发方面再次面临其他公司的竞争，尤其是在爱华加入计算机产品开发的战国时期。随着电脑产品的快速发展，以及电脑中央处理器、内存等部件价格的不稳定，爱华放弃了日本电脑市场的竞争，转战东南亚电脑市场，但结果并不理想。至于其他电器产品，爱华在日本市场也面临下滑，不过好在东南亚市场的表现还是令人满意的(比如台湾省有30%，香港有30-40%的市场份额)。爱华在1995年生产了拨号调制解调器，但是随着ISDN的到来，爱华在这一领域的生产优势、价格和先进性受到了其他公司引进的新技术的挑战。卡带随身听出人意料地被CD和MD随身听迅速取代，导致其没落，AV器材市场持续萎缩，但爱华依然死抱着不放。1997亚洲金融风暴后，因为日元贬值，东南亚经济崩溃，爱华再次陷入经营危机。2000年爱华亏损68亿日元(2003年3月为1230亿日元)，是成立49年来最赚钱的一年。与其他公司相比，技术较弱。相比国内，海外生产比例过高，海外工厂工人工资过高，使得爱华逐渐关闭海外工厂。2000年6月，爱华社长石田由纪夫因公司经营失败而辞职(前任社长为Tomaki)，其职位由索尼任命的Osone Xingyuan接替，成为爱华合并前的最后一任社长。
爱华的倒下象征着日本泡沫经济的破灭，也成为企业尤其是国内企业引以为戒的对象，确实值得我们反思。爱华被索尼破产的危机并不是其衰落的最重要原因，但爱华产品的魅力逐渐与消费者的购买意愿背道而驰，消费者觉得爱华的产品在外观和功能上没有区别(爱华曾经染指家电和家居用品市场，如电话、空气净化器、电动牙刷、温水洗衣机等)。爱华要提醒消费者它的存在，它未来的产品一定要有自己的个性(这一点可以从后期爱华旗下的很多产品经常享受同一个机器模具来反证)。
现在几乎看不到爱华的产品了。1999在南京中山电子城看到一台爱华组合台式音响，5.25寸防弹布，液冷金属膜高音，音质堪比HI-FI。含卡座、CD、调音输入，售价￥6700。另一个说爱华是1995流行音响品牌Bodysonic的前身，后来改名爱华。现在市面上看不到任何爱华的产品。我估计二手市场应该有。