弱电设备有哪些管理规定？

一、弱电施工管理

弱电工程施工是一项综合性的管理工作，关键在于其协调和组织功能，也包括其他专业的管理内容。其主要内容如下:

1.弱电施工的进度管理

弱电施工进度管理决定了整个施工期间施工人员的组织、设备的供应、弱电工程与土建、装饰工程的配合时机。通常，必须通过建立项目进度计划来检查和管理。弱电施工进度计划的编制以施工顺序为基础，主要包括以下几个阶段，即建筑安装图纸设计(深化二次设计)、管道施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初次开通、验收。

弱电施工各阶段的工作如下:

1)现场安装阶段

(1)土建配合阶段:根据土建专业图上标注的各系统要求的预埋件预留楼板洞、墙洞，根据各弱电工程平面管道敷设图预埋暗管。(2)机电设备安装阶段:根据各系统平面管道敷设图敷设桥架、主管、支管等明线。(3)弱电施工队对土建专项施工单位的机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，配合现场安装，并与机电设备供应商协商技术衔接。(4)土建施工单位应为弱电施工队伍提供施工所需的水电条件，并提供高处作业的工作平台。(5)机电设备供货商应提供机电设备本体的预留测点位置和连接器规格、进入各系统的元件原理和接线方式、智能设备原理、通讯接口等技术文件和图纸，并承担技术配合。(6)弱电施工期间的设计修改由设计单位负责。

2)调试阶段

(1)弱电系统软件进场前调试。(2)弱电系统硬件进场前的联调。(3)控制弱电设备的单体调节。(4)弱电工程现场软硬件冷校准。(5)弱电子系统的调试。(6)机电设备安装单位应配合分系统现场调试人员完成调试工作。

2.弱电施工界面管理

弱电施工涉及的单位主要有弱电总承包商、弱电子系统分包商、弱电施工公司，在施工过程中与业主、安装监理、弱电监理(监理)、装修承包商、施工承包商的协调也很重要。

施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装饰工程施工在其工程施工内容界面中的划分和协调。特别是智能建筑管理系统与机电设备和独立子系统之间有很多接口。一般采用各子系统项目负责人调度会的方式进行管理，建立文件报告制度，所有措施均以书面形式记录、修改和协调。