连锁企业如何规划自己的连锁品牌？

1，首先是盈利模式设计，即商业模式，包括产品定位、人群定位、市场定位、企业核心竞争力打造、模式可复制性、模式壁垒等。

2、单店标准化，无论任何连锁企业，首先要有样板店，而样板店的作用就是单店的标准化。标准化包括:操作流程标准化、品牌标准化、装修标准化、员工标准化等。没有标准化就不可能走向链条化，一切能做成标准的都成了标准，比如；饺子馆链条，手工制作标准，一个饺子的长度和宽度都有标准。

3、单店盈利能力打造，如果模式店单店盈利能力有限，那么在拓展连锁方面，成功的概率很低，单店盈利是运营推广能力和产品的结合，如果产品有问题，任何推广都是短暂的，但是好的产品和盈利模式需要专业的运营团队来推广，这样才能打造出牛的模式店。

4、精英招商团队建设，一般连锁企业，都适合加盟模式，这就需要建设一支专业的精英招商团队，这是连锁扩张发展的核心因素。

5、政策制定，如果投资连锁模式，政策制定很重要，代理商、加盟商主要看总部支持，一般需要，选址、店面装修、店员培训、无忧管理运营等全方位的支持，才能更好的拓展连锁经营。

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