有人帮我写一个项目建议书。任何项目。
1，摘要页(提案全文一页摘要)
2.提案的文本(或“叙述性文本”)
3.预算。
一个总结页一般包括以下内容:(总结阶段的每一项只需要用一两句话说明)
1)项目名称。
2)提交机构和合作机构。
3)项目位置。
4)项目周期(如进度表)。
5)做这个项目的原因/建议原因的简要总结。
6)项目活动的简要概述。
7)受益群体分析。
8)项目的总体预算。
二、提案文本或叙述应包括以下信息:
1)项目名称
这个项目叫什么？
2)背景或原因
这部分你要说明一些情况，描述一下目前情况下的问题和弱点，说明为什么做这个项目非常重要。
3)目标
在这一段，你应该描述项目的目标。你要回答“这个项目想达到什么目的？”应特别考虑在项目方面确定上述核心问题。这时候最好从核心问题的总体目标入手，然后依次描述每个具体目标，来纠正核心问题。这些子目标要尽可能的详细，什么，在哪里，为谁，什么时候回答这样的问题。
4)行动
在这一段，你应该描述你必须做什么来实现项目目标。你最好尽力详细说明一旦项目开始你将做什么。有时候你可能要做一系列的动作。这时候把项目分成几个阶段可能会更好。当你考虑细节时，你可能会想到培训、受益者、获得设备、协调或组织以及监测和评估等问题——你应该根据行动所涉及的过程以及与合作伙伴达成的协议的细节来考虑各种细节。
5)输出
描述完你的行动之后，列出项目的产出也是非常重要的。这是指项目结束时完成的那些事情。一般来说，这些产出是非常具体的事情，比如建造的房屋数量，或者有多少家庭从工作活动中获得收入。此外，如研究报告、政府法规可预见的改进等。也应该包括在输出中。产出通常与上面列出的具体目标相关，但也描述了与总体目标相关的结果。
6)指示器
你还需要描述的是你想要使用的指标或基准。这将用于测试项目的实施情况，并判断项目是否成功。操作实施了吗？这些行动有预期的效果吗？我们想概述一下我们如何衡量某件事是否发生了。
7)受益群体
在这一段，你需要分解将从项目中受益的人数。有两种类型的受益群体——直接受益者(与项目直接相关或从项目中受益的人)和间接受益者(可能从项目带来的发展中受益的人，可能是目标村庄的所有成员)。关于受益群体的信息应尽可能按性别分开描述，例如，妇女/女孩和男子/男孩的人数应分开计算。
8)项目管理
在设计项目和撰写项目建议书时，您需要考虑项目管理的几个不同方面。其中一个问题是人——实施项目活动需要多少人和多少岗位？另一个问题是你如何协调这个项目和其他机构和/或政府之间的关系。最后，描述你将如何监控和评估项目活动也很重要。这时候最好从不同的层面来考虑对项目的评价。
三。预算
项目建议书需要项目的整体预算。每个分项的详细预算附在建议书中。