蒋家平简介
要摆脱贫困，在蒋家平先生父亲的传统思维里，只有好好学习，将来考上了，才能算吃国饭的人。上世纪80年代初，深感父亲留在家中压力的蒋家平先生，放弃了稳进重点高中的机会，追随父亲的夙愿，进入了一所中专。中考那天，从不大手大脚花钱的父亲，为了保证蒋家平老师在考试中的正常发挥，生平第一次给蒋家平老师买了一个大西瓜。这是蒋家平先生记忆中第一次品尝水果。
和几乎所有的企业家一样，江苏天地龙集团董事长蒋家平先生对中学语文老师吃一点“少于上层，多于下层”并不放心。抱着“想赚更多的钱，让生活更好”的单纯想法，他“无所事事”地创业，几次因为父亲的激烈反对而辞职。1990年父亲病逝后，没有人能阻止他的选择。1992暑假期间，邓小平南巡透露的信息让蒋家平先生意识到这是一个再创业的绝佳机会，不能再犹豫了。于是，蒋家平先生毅然反抗所有亲友的劝阻，毅然离开老师的“铁饭碗”，加入了“海人”的行列。
蒋家平先生深知，创业需要资金、技术、市场的支持。作为一个只教了七年的中学老师，没有积累，只能选择“小打小闹”的“浅水区”。他靠着卖了婚戒的500块钱，和一个远房表亲合伙借了两台旧印刷机，制作公司用的信封、票据和各种表格。今年，* * *做了两万多元的生意。虽然没有赚到更多的钱，但是我感觉到了一点企业运营的门道。
“小规模”的印刷作坊让蒋家平先生看到了没有附加值。想有所作为的蒋家平先生，在他大学的一位老师的指导下，迷上了激光防伪商标的印刷。这个项目技术要求高，投资大。对于初入“海水”的蒋家平先生来说，无疑是一片“深水区”。没想到，这个项目并没有想象中的那么简单，因为技术的探索和市场的培育都要付出很大的代价。1993，合伙人被不断的投入和没有产出所动摇，但坚信这个项目一定会成功的蒋家平先生却不忍心半途而废，偶尔不自觉地借了几十万元的债，到年底亏了30多万。对于从500元起步，从未有过这么大风险投资经历的蒋家平先生来说，无疑是一个天文数字。他没想到，刚从“浅水区”转移到“深水区”，自己就被“噎死”了。合伙人忍无可忍，提出辞职。蒋家平先生想:这件事是我接的，所以我把所有工厂的资产设备都给他了，让合伙人轻松退出，但是我主动承担了所有的债务。
已经负债几十万元的蒋家平先生，继续提着公文包，没日没夜地在全国各地奔波。很多借钱给他的亲戚都不忍心看他这么拼命跑，劝他:“别干了，债的事以后再说。”但是，蒋家平先生说:“成功往往在于坚持不懈的努力。如果就这样结束了，几十万的债务可能一辈子都还不上。”当时，他从全国各地正在大力开展的惩罚劣质品的“质量万里行”活动中，瞥见了“打假”的商机。报纸上层出不穷的假酒案件报道，促使他在大学里为印刷厂跑防伪酒商标生意。酒标生意没跑，却意外拿下了浙江嘉兴一家毛衣厂大量制作激光防伪商标吊牌的生意。从此，两手空空的蒋家平先生开始了他作为大学印刷厂“销售代表”的还债之路。
90年代中期，各印刷厂只是沿袭传统的来样加工的被动经营模式，更流行“客户的要求就是我们的要求”的教条式口号。蒋家平先生在很多酒厂送来加工的样品中发现了很多不尽如人意的地方，于是他琢磨着去分析每个酒厂的高、低端产品的定位和东西南北不同的市场分布，让设计更加符合不同地区不同的消费水平和文化差异。于是，蒋家平先生招募了一批创意设计师，设计了一批比酒厂送来的样品更受市场欢迎的包装。之后，蒋家平先生根据市场上同样的纸盒包装和玻璃瓶灌装的同质化现象，设计出独特的铁盒包装和陶罐包装，使得一批名酒价格暴涨，销量大幅度上升。不仅迅速拿到了很多包装业务，还被中国名酒“口子窖”拉入了紧密合作层的最大民营股东。这一为客户提升品牌在市场竞争力的举措，让蒋家平先生的印刷企业登上了销售额一亿元的舞台。”口子窖”畅销市场，“天地龙”功不可没。
进入新世纪，“天地龙”酒业的包装已经到了几个亿产业规模的饱和点，多年积累的资本有了新的冲动。蒋家平先生认为包装行业受制于上游的酒业。酒业不发展，包装业就无法发展。要想为资本寻找出路，进一步做大“天地龙”，就必须另辟蹊径，跨行业发展。
姜家平走访了全国所有大型铜市场，知道中国铜行业有3000-5000亿的规模，地方企业分步铸轧工艺落后，冶炼低品质粗铜的电耗成本比大企业每吨高100-200元，资金回笼困难，几乎无利可图。怎么做才能获得丰厚的利润？蒋家平先生决定咨询上海电缆研究所。
到了上海电缆学院，连续问了几个系，都不是搞技术业务的。我说不出为什么。就在我进电梯准备回家的时候，正好碰到一个宜兴老乡。寒暄了几句，才知道这个老乡其实是中国铜冶炼行业的技术权威和项目创新负责人。这位老乡立即把蒋家平先生带到了他的办公室。老乡告诉他:“要采用国际先进的连铸连轧工艺，国内只有两家企业初步成功，但运行技术还不稳定。技术一旦成熟，就有非常丰厚的利润。产能是传统工艺的10倍，可生产200吨炉，每吨附加值8000元。这是一种以气体为燃料的绿色生产工艺。”蒋家平先生想:我在中国也可以，只要所有条件都具备。此后，这位来自宜兴的老乡带着蒋家平先生考察了国内两家成功的企业。在这位工程师同事的帮助下，姜家平先生启动了炉子。2004年6月5438+10月65438+8月，“天地龙”利用国内成熟技术一次性成功开炉，完成了从轻工业到铜材的跨行业“跃升”。为了防止一窝蜂跟风，导致恶性竞争，蒋家平先生近年来投资3亿多元，先后在山东、江西、江苏建立铜杆厂，抢占区域市场。
前年，天地龙集团一位三十多岁的山东员工在宿舍意外中风。在当地人民医院抢救了两天，基本被医生判了死刑。蒋家平闻讯，立即去医院探望，然后问主治:“有救了吗？”“想救就交5万块钱，马上手术，不然根本没希望。”蒋家平先生二话没说，立即为这位员工办理了操作手续。手术后半个月，患病员工康复出院。这件事在整个集团引起了极大的“信任”效应。全体员工从心底里觉得，跟着蒋家平先生干好工作，会给他们一个强大的支撑，让他们承受不起突发事件。
在蒋家平看来，一个企业再大的发展，如果不能很好地承担社会责任，依然摆脱不了“小”字。作为一名成功的企业家，他总是积极参与慈善事业，并在许多场合为慈善事业捐款。据统计，仅过去5年，姜家平在各类慈善机构的投入就超过3000万元。
2008年初接触民进党，了解民进党，对民进党立党为公、参政为民的宗旨有了极大的价值认同。他觉得努力经营企业，积极投入慈善事业，是为了人民的利益；民进党参政议政，服务社会，是为了人民的利益。5438年6月+10月，他向无锡民进党宜兴市委递交了入党申请书，把加入民进党作为自己坚定的政治追求。