一个新产品如何推出才能快速有效的打开市场？

产品开发人员和市场策划人员在新产品投放市场前，应合理选择和细分目标市场，以达到合理有效投放的目的。

选择目标市场，明确企业应该服务什么样的消费者，满足什么样的需求，是企业在营销活动中的重要策略。

所谓目标市场，就是企业在市场细分后，准备用相应的产品和服务来满足其需求的一个或几个子市场。选择目标市场的目的是根据企业的人力资源和资金条件，找到一个对企业有吸引力的、有利于发挥其现有人力、财力、物力优势的市场。

如太原橡胶厂是一家中型企业，员工1.800多人，主要生产汽车和拖拉机轮胎。经过市场细分，他们根据企业优势，选择省内排名前十的运输公司作为目标市场，生产适合山西煤炭外运运输的大吨位卡车轮胎，开拓了市场。

随着企业实力的增强，他们选择了农运拖拉机厂作为目标市场，一举成功。

选择目标市场应有利于确定产品进入市场的方法。假设企业选定一个目标市场，并确定为最终目标区域，那么具体的进入方式就比较清晰了。

第一，实行点占领。因为企业不可能一开始就进入目标区域的中心，只能在这个区域附近选择有利的位置，在这个点上展开强有力的营销活动。

其次，在第一个点的营销活动相当成功之后，再选择一个靠近目标区域的点。第二点完成后，营销网络的线就可以形成了。第三，线路形成后，选择第三个点，这个点应该能和第一、第二个点形成对目标区域的包围，这样营销区域就形成了。

区域形成后，企业应设立第四个点，该点应置于目标区域的中心。这是非常重要的一点。没有这一点，就不能认为目标区域是进入，因为与竞争对手相比，你的企业活动只是外围组织，核心市场并没有进入。

选择目标市场要注意三个问题:(1)市场细分，确定目标消费群体，只能在你的有效市场范围内，千万不能放弃自己的优势，追求所谓的“热门”；(2)必须对确定的目标市场有详细的了解；(3)要充分把握细分后目标市场的变化。