农村创业的九大商机
县域经济电商物流创业是目前非常好的商机，全国快递网络可以到达县级城市，但要覆盖从县级到村级的物流。这是目前所有快递的一大软肋，不仅是普通快递包裹，还有家电等品类的物流需求。
JD.COM、阿里菜鸟等各大电商平台正在通过各种模式推进从县到村的物流网络建设，以布局农村电商。
在阿里的农村物流战略中，明确3-5年内建立1，000个县级运营中心和65438+万个村级服务站，覆盖1/3个县和1/6个农村。
顺丰已经在全国范围内铺设了双向商流和物流的农村网络。据说顺丰已经全面铺开农村网络，1.3万个乡镇，相当于全国40%左右的乡镇。
方法:顺丰鼓励员工回乡创业，下沉顺丰的服务网点，以内部直营的模式建立农村站点，边推广边送快递下乡？城乡购买？通过微店卖土特产。看趋势，顺丰走的都是农村双向商业物流。
创业建议
建立县级快递服务站，承接“三通一达”、“顺丰”、“ZJS”等快递公司县级网点合作。单个县的包裹流量比较小。如果是县级快递节点站，也可以欢迎快递公司。
在从县城到乡村的配送中，如果包裹数量集中，可以使用小货车配送，或者借助社会化模式整合资源，完全可以采用优步、滴滴打车的众包模式。
商业机会评估
可行性高，风险低。主要是需要解决快递企业的总量。同时需要对电商快递包裹流量是否稳定进行风险评估，然后才是自身社会化运输资源的整合调度能力。
从商业模式来看，如果打通县到村一级的物流，农产品进城，工业品下乡，都是有价值的。
农村刷墙创业
一家农村墙绘公司，年收入几千万，估值6543.8+0亿。
墙绘的商业价值:抓住农村互联网入口；
运营模式:招募20多万网络村官，线下推广，雇佣农民；
数据:整合农村65438+10万小卖部分析农村用户；
策略:规划农民相互交往的语言...上游对接各大电商品牌，互联网品牌，家电，快消品等等想进入农村市场的。
商业机会评估
农村的刷墙，是典型的农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口是广告投放的重要阵地，低成本的位置，低成本的社会化众包劳动力。
重要挑战:
1.如何获取上游广告客户，尤其是抢占品牌、进入农村的客户；
2.如何组织社会化资源刷墙；
3、需要有一定的创意设计，结合农民的语言。
农产品电子商务创业(F2B和F2C)
目前的农产品直供模式，即Farmto Business，主要以城市本地化为主，取消中间渠道，将产地与城市宾馆、食堂、学校、机关等机构直接对接。这种模式在全国各地都有出现，其中一些还获得了大笔风险投资。
这里我想说的不是搭建这个平台。作为上游平台，必然要和很多农业基地对接。我建议的是农产品产地(基地)的创业者帮助农民规划、指导种植，然后与上游平台对接。
因为农民不懂电商，不懂集中采购，不懂订单农业，这就需要新时代的新农民以创业的形式组织起来对接。
线上多渠道模式Farmto客户，对于多品牌农业基地的产品，绝对可以借用淘宝等平台推广F2C模式，从农场直接连接家庭，采用预售订购模式，或者代养代种的模式。
商业机会评估
这个创业机会值得探索。传统农民根本不懂互联网，不懂品牌，不懂商业思维。如果年轻朋友在这个领域进行整合，帮助农民推广以上两种模式，具有重要的商业价值。
农业特产微信商业创意
2015，农业专业微信业务全面爆发。如果你在那里有一个标志性的专业，有微信商业的基础，你就可以成为一个农业特产微信商业创业者。
国家很重视？互联网+农业？新的商业模式，农特产微信业务以全新的商业模式带动行业发展；推动产业流通转型，采用新C2B扁平化供应链订单农业模式。
适合农产品微信业务的业务对象有:
1，基数
地标农业特产，具有独特价值的农业特产单品。产能稳定，质量可控，适合当前物流运输。
大型基地最好采用品牌策略，中型基地和单品则采用众包的品牌思路，小型单品则以玩的心态操作。
2.频道
只要会玩社群，建立农产品微商，给会员推荐靠谱的物品，然后和基地合作，空手玩社群营销。
玩转单品后，注册个小公司(申请区域农产品微信商务平台孵化)，有可能的话做几个O2O体验，小有名气。
同时，商务部和财政部的政策已经明确，200个县每个县扶持654.38+00万元资金，完全可以和基地共同申请扶持资金。
商业机会评估
农业是个大行业，每个人1/3的工资都是吃的，所以微信生意这种农业特产在社交电商时代有很大的创业价值。每个吃货都可以是独立创业者。
农村O2O服务平台创业
这里要说明的是O2O服务平台，不是单一的物流或电商。
以gooday为例。古德有2万多个村级服务站。gooday's的服务不仅仅是物流，更是一个集家电送货、以旧换新为一体的综合服务平台。它有足够的商机服务农村家庭的消费入口，它可以衍生出代购等价值。
商业机会评估
O2O的服务是建立村级服务站的重要网络。如果全国各大农村市场都建立O2O村级服务站，将具有重要的商业价值。
不仅JD.COM和阿里想和你合作，其他很多想布局农村市场的品牌也会抢着和你合作。
农资集中采购平台，农机融资租赁，创业
农村的集中采购平台其实应该是供销社的事情，但是全国的供销社没有一个在国企的系统里玩互联网的。那又怎样？互联网+农业？今天，是时候尝试改变了。
结合农村对农资、种子、农机的需求，可以搭建农资集中采购平台。如果涉及重大农机设备，还可以和金融机构推广融资租赁模式，获得更大的商业空间。
商业机会评估
这个领域是有商机的，但是需要多维度的资源支持。各地供销社也可能设立门槛，目前还没有完全社会化。建议去这个创业发达，互联网影响力高的农村玩。
同时，在资本的驱动下，最好能与县市两级相关部门对接，然后互相合作推动。这个领域绝对有商机。
农村电子商务培训和创业
在商务部和财政部的新政中，中央财政20亿元支持农村电商发展的一个重要方向就是支持农村电商培训。
整个新农业的发展培训是一个大市场，需要有互联网新思维的人走下去，去各县各地方交流培训。
商业机会评估
这个商机既迎合了政策的需求，又通过培训促进创业，通过创业促进就业。如果能玩淘宝和微信业务，尝试推广当地农村电商创业培训，是一个不错的价值。
乡村旅游平台创业
农业的互联网不仅带动了商品和服务的销售，也带动了另一个产业——旅游业，这个产业有很大的商业价值。
如果国家是地标特产，搭建乡村旅游体验大平台，以美食体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。
商业机会评估
这种商业模式不需要太多的商业化。只要把全国的特色农业基地和特色农业基地整合起来，然后把吃货旅游粉丝建为一个群体，就可以完成很多商业模式。