企业的盈利模式有哪些？

1.最优组件系统模式对于很多企业来说，他们的生产和销售系统被分成几个子系统，每个子系统都有完全不同的盈利能力。在保持低利润地区子系统充分竞争的前提下，尽可能多地参与高利润地区子系统的业务，会使企业的盈利能力迅速提高。\x0d\例如，房地产开发商投资一个项目654.38+0.5亿元，一般利润率约为654.38+00%，即654.38+0.5亿元。而他们在第一个项目上的自有资金投入可能只有5000万，其余资金都是以抵押的方式解决，利润率居然高达300%。这是房地产行业的高利润区。\x0d\ 2。利润乘数模型对于拥有强大消费娱乐品牌的公司来说，利润乘数模型是一台强大的利润机器。一个品牌一旦投入巨资建立起来，消费者就会在一系列产品上认同这个品牌。企业可以从一个产品、产品形象、商标或不同形式的服务中重复获利。\x0d\ 3。稀缺资源的占有模式稀缺资源包括资金、土地、稀有物、进入门槛极高的项目、具有特殊能力的人才等等。物以稀为贵，企业掌握了稀缺资源，就掌握了利润的来源。这里的资源占有前提是在充分市场竞争条件下，不讨论政府资源垄断。\x0d\ 4。区域领先模式不是每个企业都适合做全国性甚至全球性的企业。当地球遭遇灾难时，巨型恐龙是最先灭绝的动物，而小蜥蜴则存活至今。\x0d\大部分企业可能做的是在一个区域市场取得领先地位。俗话说，龙壮不了地头蛇。一方面可以抵御强敌，保护根据地的城市；一方面可以实现比恐龙企业更高的利润率。因为全国企业的运输和销售成本远高于地区企业。\x0d\当然，我们并不是主张在根据地扎实之后，就要丢掉进取精神，扎扎实实的做下一个市场。\x0d\ 5。基础产品模式厂商首先推出一款可扩展的基础产品，在以后的使用中，还得配合后续产品才能发挥作用。用户在购买了基础产品之后，还要长期购买它的后续产品。基础产品的销量和利润可能不高，但其后续产品的利润稳定且有吸引力\x0d\ 6。专业化盈利模式专业化厂家之所以利润丰厚，是因为:成本低、质量高、信誉优、销售周期短、资金使用效率更高。\x0d\ 7。客户发现模式/客户解决模式采用这种模式的企业会预先投入巨额资金，了解客户的业务特点，然后设计出能够满足其业务需求的产品；或者了解他们的客户是如何购买和使用产品的，然后想办法帮助客户克服遇到的困难和不便。完成这个过程需要时间和努力。而前期发现的客户，未来会给公司带来丰厚的利润回报，后期维护客户关系的成本低，而客户忠诚度极高。\x0d\ 8。配电盘模式在一些市场，很多供应商和很多客户有交易，双方的交易成本很高。这将导致一个高价值的中间业务的出现。这类业务的功能类似于总机，其作用是在不同的供应商和客户之间搭建一个沟通渠道或交易平台，从而降低买卖双方的交易成本。提供中间业务的企业会获得更高的回报。\x0d\该模式广泛应用于百货流通、会展、旅行社、明星经纪等领域\x0d\ 9、行业标准模式10、原材料控制模式11、速度创新模式12、独特产品模式13、一鸣惊人。