企业品牌建设需要什么？
步骤1:洞察力
在品牌创建之初，我们需要了解品牌的增长前景。通常，这包括对市场和行业趋势、竞争对手、客户和其他目标受众的分析。在这一步成功实现品牌增长的最大挑战之一是要认识到，客户通常无法告诉你他们想要的产品或服务，客户研究和分析只是定义品牌机会的一个输入。
第二步:策略
一旦我们了解了品牌形象，我们就应该针对品牌的最大市场机会制定和评估备选品牌战略。在这一阶段，主要关注的是确保品牌所有者及其营销合作伙伴达成对品牌战略的* * *理解，并确保最终的品牌战略符合与目标受众相关的核心标准，将其与竞争对手区分开来，并对组织可信。
第三步:品牌识别和工具
一旦决定了品牌战略，就要制定名称(如果是新品牌)，设计品牌LOGO (logo、VI、调性)，描述如何使用品牌的风格指南以及其他有用的工具。
在这个阶段开发的其他品牌建设工具包括信息蓝图和感官定位。信息蓝图为每个品牌的利益相关方受众提供主要和次要信息，以及每条信息的最佳格式和相应的支持信息。基于目标顾客间研究的感官位置识别，引发目标受众对品牌预期感知的感官线索，可用于创作所有营销材料。
通常，将一个新品牌推向市场的愿望可能会诱导品牌所有者对信息蓝图和感官状态感到吝啬。即使到目前为止所做的一切都是有质量的，但没有把信息传递和感官位置的蓝图放在一起，就会导致一个普通的品牌。品牌信息被稀释，感官信息占人类信息处理的85%，是战术性的而非战略性的，往往基于创意性的喜欢而非说服目标受众的有效性。
第四步:实施
在品牌建设过程的最后一步，它变成了执行、分析和调整。这包括建立你的网站，制作营销传播影片，在社交媒体上发布新闻，广告等等。在实施过程中，重要的是坚持品牌战略和风格，利用口头和感官品牌工具发挥最大影响力。
一致性至关重要，但不能一成不变。品牌不是一个公式，而是发展中的思想、情感、信念和态度的集合。在这一步，对于大型组织和跨国公司来说，将品牌“融入”到整个组织中，让代表品牌的每一个人都能理解并为之做出积极贡献，是非常重要的。
品牌推广实施阶段最大的挑战是实现品牌建设的可持续性，而不是认为品牌推广已经“完成”。衡量你在目标受众中的品牌认知度，并与你的竞争对手进行比较，这样你就可以相应地调整你的品牌营销。此外，如果有必要，不要害怕重新审视你的品牌战略。
虽然品牌想尽快进入市场，但认识到品牌建设，比如口碑建设，是一个循序渐进的过程，这一点很关键。必须有一个正确的基础，没有捷径，正确认识并做到这一点对于品牌的长远发展是非常必要的。