长隆、华侨城、方特的年游客量是多少？
说到国内主题公园的自主品牌，长隆、华侨城、方特无疑是国内实力的代表，规模和影响力与日俱增。那么问题来了，长隆、华侨城、方特每年的游客接待量是多少？娱乐快报特别为读者收集、整理、分析相关数据。
长隆集团未来一年将有6543.8亿游客，包括广州、珠海、清远、海南！
作为国内非上市的国内旅游龙头企业，长隆集团并未明确披露其年度总游客量，但这个长隆游客量却是业内关注的主要焦点之一。游乐快报特别收集整理了长隆的游客接待数据，供业界参考。
广州长隆
目前长隆集团的游客接待情况有完整的统计，是由美国TEA和AECOM联合发布的全球主题公园调查报告。康乐快线整理长隆集团近五年的游客量如下:
从以上数据来看，长隆集团在2014年开始进入全球主题公园排行榜前十，游客量从11672万人次跃升至3103.100万人次，在接下来的五年里几乎翻了三倍。
从同比增速来看，长隆集团近五年一直保持两位数的高增速，而华侨城和方丹均比长隆集团更早进入全球前十。
长隆在国内主题公园领域的实力和影响力在业内有目共睹。目前，它靠近广州和珠海两个旅游胜地，每年创造数十亿美元的收入和数千万游客。据2017媒体报道，长隆集团营业收入约30亿元，年旅游接待量远超3000万人次。
广州市旅游局数据显示，2065438+2008五一期间，长隆旅游度假区共接待游客23.97万人次，同比增长7.44%，日均接待游客接近8万人次。
在2018年全省旅游工作会议上，《2018年全省旅游工作会议报告》数据显示，横琴长隆国际海洋度假区开业三年来，共接待游客4000多万人次。其中，2014开业仅9个月的横琴长隆项目接待游客800万人次。
长隆集团董事、副总裁苏在广东省全域旅游工作会议上表示，已成为世界主题度假龙头企业。
但事实上，长隆的目标远不止这些。2065438+2007年2月6日上午，广东省旅游局党组书记、局长曾英如带领相关业务负责人到长隆集团调研座谈。长隆集团透露，从除夕到初九，广州、珠海长隆度假酒店* *接待游客超过200万人次，是长隆旅游度假酒店开业以来春节黄金周期间最好的经营业绩。长隆预计在广东投资6543.8+0000亿元。
除广州、珠海长隆外，投资300亿元的清远长隆于2015年开工建设，预计每年将吸引数千万游客。今年6月，长隆集团董事长苏志刚明确表示，将投入巨资在长隆建设旅游目的地。
笔者认为，2017年总游客量已突破3000万的广州、珠海长隆，加上预计吸引数千万人次的清远长隆，以及规划已久的海南长隆，长隆集团正在向“年接待量1亿人次”的目标迈进。虽然长隆集团并未在全国范围内大规模布局主题公园，但长隆目前开设的广州和珠海长隆，均被誉为中国最好的主题公园，年游客接待量位居世界前列，其中广州长隆水上乐园连续多年位居世界第一。
华侨城连续五年游客量排名全球第4！
启动欢乐谷“百亿发展”战略！
深圳华侨城股份有限公司(简称“华侨城A”)发布2018半年报，营业收入14718万元，净利润2014万元，同比分别增长6.74%和1616%。业务构成方面，华侨城A综合旅游业务营业收入46.75亿元，同比下降27.438+0%。
笔者发现，在旅游综合业务大幅下滑的情况下，华侨城A
2018上半年营收仍保持6.74%的小幅增长，主要依靠房地产业务的“救市”，同比增长39.05%。占业务比重极小的纸包装业务收入也大幅下滑33.58%。
华侨城A上半年综合旅游业务大幅下滑27.31%。游客接待怎么样？我们先来看两组数据:一组是主题娱乐协会(TEA)和AECOM联合发布的，另一组是上市公司华侨城A年报披露的数据。
根据TEA和AECOM发布的数据，华侨城集团连续五年位居全球主题公园游客榜第四位，年游客接待量从2013年的2632万人次增长到2017年的4288万人次。
看华侨城A主动公布的数据，这个数据和TEA公布的差别很大，同比增速比TEA公布的小很多。
2017之前，两者公布的数据差距不大，基本都在300万人次以下。华侨城A公布的数据高于茶叶。但到了2017，这种情况发生了逆转，TEA公布的游客人数远高于华侨城A公布的人数，差距达788万。
笔者注意到，TEA和华侨城A公布的华侨城游客数据存在明显矛盾:
根据1的数据。茶，2016年10月旅游人数3227万，同比增长11.9%，但2015年旅游人数3018万，2016年旅游人数与2006年持平。
2.华侨城A数据显示，2016年旅游人数为3456万，较2015年增长5.4%。但华侨城A公布的2015年游客人数超过3300万。如果游客最低3300万人次，2016年同比增速应该不会超过4。
当然游客的统计是由专业人士统计的，所以笔者还是回到华侨城的旅游业务上来，在2018上半年的报告中，华侨城A对主要旅游业务的概述集中在欢乐谷，对其他景点的描述只是一字之差。原文如下:
“在旅游业务方面，要整合和发挥欢乐谷连锁品牌的产业优势，成立“欢乐谷集团”，加大主题公园新业态、商业模式的研究，探索推出新业态、新产品，不断升级欢乐谷景区，创新植入国产动漫IP元素。
上半年，公司在北京欢乐谷四期甜品王国投资6543.8+0亿元，在华北地区最大的水上主题公园天津玛雅海滩水上乐园投资5亿元。
上半年欢乐谷连锁游客数量和收入同比增长，其中接待游客数量同比增长13%。作为中国主题公园领域唯一的驰名商标，“欢乐谷”正式被列为央视国家品牌计划顶级品牌。
其他综合性旅游度假区也加大了产品创新和营销力度，经营效益稳步提升。"
目前欢乐谷分布在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆七个城市。欢乐谷母公司华侨城调整欢乐谷发展战略。2016年底，华侨城在欢乐谷连锁发展新战略发布会上，推出了欢乐谷“百亿发展”新战略。2017年，欢乐谷集团正式成立，标志着欢乐谷的连锁经营将进入一个新的阶段。
深圳欢乐谷
2018上半年，华侨城A综合旅游业务收入同比下降27.31%。其各大景点的表现如何？华侨城集团旗下有七个经营欢乐谷、锦绣中华民俗文化村、深圳世界之窗和长沙、东部华侨城、欢乐海岸等众多景点。以华侨城2017年接待游客3500万人次计算，单个景区的平均游客量是多少？目前华侨城还没有公布单个景区的游客接待数据。
华强方特2018年营业收入38.63亿元。
未来几年将建40个主题公园。
2017年，华强方特实现营业收入38.63亿元，同比增长14.97%；利润总额和净利润分别为901万元和7.48亿元，景区接待游客超过3800万人次。
株洲方特
作为2065438+2008年5月29日进入IPO辅导期的新三板企业，华强方特在年报和网站中基本使用了美国TEA和AECOM发布的数据。
华强方特自2013年以来一直处于全球主题公园榜单前十，但2014年游客数量略有下降，脱离全球前十，2016年和2017年连续两年排名全球第五。
过去五年，全球华强方特游客数量如下:
华强方特官网公布，作为国内知名主题公园品牌，华强方特在15建设运营了24家主题公园。在2017的全球主题公园调查报告中，各地区的Fant主题公园也表现异常出色，芜湖Fant水上乐园、宁波Fant东方绘、郑州Fant欢乐世界、郑州Fant水上乐园均榜上有名。
其中，宁波方特东方画以382.7万人次位列亚太主题公园排行榜第七位。在亚太主题公园榜单中，郑州方特欢乐世界也以381.9万游客量位列第8。芜湖方特水上乐园在亚太主题公园中排名第6。
2017年，华强方特营收38.63亿元，已经运营的主题乐园有24家。按照这个营收，单个主题公园的营收不到2亿元。目前，安阳、自贡、宁波、郑州等十余个主题公园项目正按计划推进。未来几年，华强方特建设运营的主题公园将达到40个。华强方特单个主题公园的营收和净利润怎么样？
华强方特财报披露以下信息，仅供参考。
2018上半年华强方特部分子公司业绩
华强方特部分子公司2017年度业绩
国外的主题公园一般会公布准确的游客量和营业收入，而国内的景区基本都是封闭的，“避重就轻”。我当老板20多年了。只有石景山游乐园的收入、支出、游客是公开的，我的书上写的很清楚。中国没有一个主题公园如此公开。
评价一个主题公园，两个数字就够了，一个是游客数量，一个是营业收入。国内主题公园的平均游客人数约为300万，迪士尼和海洋公园是最好的，有数百万或近1000万人。
华侨城旗下的七大欢乐谷游客量有多少？华侨城集团的总游客量是多少？它们不会被准确公布，公布的数据没有实用价值。
如今的华侨城“摊子”很大，投资上千亿，但实际效果却不如过去。因为华侨城现在把重心从房地产上转移，直接搞文化旅游，我不看好这种方式，因为从投资建设景点到收益有一个很长的周期。
华强方特的出发点是错误的。它把项目分为欢乐世界、梦幻王国、电影世界、水上乐园四个部分，需要游客花很多钱去玩。事实上，这些公园并没有饱和，增加了普通人的负担。
深圳华侨城股份有限公司高级监事、高级旅游地产专家袁铁建
华侨城集团的游客接待量目前排名全球第四，亚洲第一。如果用传统的模式去开发，可能需要花很多钱去建设景区，每个景区的游客量可能有三四百万，而且增长速度很慢，投资巨大。
所以目前我们采取轻资产管理的方式做相关的重组。在与景区合作时，我们有一个要求，景区的游客接待量要合并到华侨城的游客报表中，我们不合并他们的资产，而是成立景区管理公司，提高管理水平，实现游客接待量的合并。同时，我们也会投资一些旅游设施，让景点和我们一起发展。
欢乐谷集团的成立将有助于提升欢乐谷的品牌影响力。华侨城正在将各个板块专业化，主题公园产业属于欢乐谷集团，其他业务也成立二级集团。
近年来，广州长隆、华强方特等一批国内主题公园投入巨资，迪士尼等国际品牌也纷纷抢占中国市场。国内主题公园市场竞争日趋激烈，加码主题公园业务成为华侨城不得不面对的选择。(摘自《今日北京商报》)
近年来，国内主题公园扩张迅速。一方面，迪士尼、环球影城、六旗等国际知名主题公园强势进入国内市场，加剧了国内市场的竞争。
另一方面，长隆、欢乐谷、方特、万达等国产品牌也在积极布局。未来几年，国内主题公园市场布局将更加密集。欢乐谷、方丹等。计划在全国布局几十个主题公园，市场竞争无疑会更加激烈，行业淘汰不可避免。